Contrôleur de gestion

Rattaché à la direction financière ou au directeur du contrôle de gestion, voire à la direction générale en structure moyenne ou à la direction opérationnelle, la principale mission du contrôleur de gestion est d'améliorer en permanence l’instrument de pilotage de l’entreprise. Son champ d’intervention couvre les principales activités suivantes : - établissement des prévisions annuelles d’activités de l'entreprise (budgets...) - collecte, suivi et contrôle de l’information (informations comptables, techniques, commerciales, liées à la gestion des ressources humaines...) - contrôle à court, moyen et long terme des résultats de l’entreprise - analyse des écarts entre les prévisions et les résultats et réalisation d’études économiques et financières (coûts, marges, rentabilités, opportunités…) - élaboration du reporting mensuel et mise à jour des outils de pilotage de la performance. - conseil des responsables opérationnels pour la mise en oeuvre des procédures de contrôle et des actions correctives. - ponctuellement, participation au pilotage des projets par la mise en place d’outils de pilotage de la performance et/ou à la démarche d’audit interne

Le titulaire de la certification est capable de : 1) dans le cadre de son activité de prévision : - élaborer (ou participer à l’élaboration) et suivre l’exécution des budgets. - mesurer la pertinence des informations nécessaires aux choix des objectifs stratégiques. - élaborer des projets de plan d’objectifs à atteindre et déterminer les moyens à mettre en œuvre. - maîtriser les outils de gestion. 2) dans le cadre de son activité de contrôle : - maîtriser les techniques d’élaboration d’outils de contrôle de gestion et l’utilisation d’outils de pilotage de la performance - maîtriser les méthodes de définition et de choix des indicateurs permettant une bonne analyse et une optimisation des procédures et processus afin de les faire évoluer. - maîtriser les procédures nécessaires au système de pilotage et à leur mise en place : tableau de bord, états de reporting… 3) dans le cadre de ses activités d’études et d’analyses : - appliquer les méthodes analytiques de l’information comptable et financière - maîtriser et identifier les méthodes de calcul des coûts et des marges adaptées au profil d’activités de l’entreprise 4) dans le cadre de ses activités d’ajustement, de reporting et conseil : - organiser, traiter et analyser les informations financières - rédiger des synthèses claires, pertinentes à l’usage de la direction générale comme outils d’aide à la prise de décisions stratégiques. - lire et comprendre les informations en anglais professionnel, s’exprimer couramment en anglais et exploiter le reporting en anglais - développer une capacité d’écoute et de dialogue alliée à la diplomatie indispensable pour proposer convaincre et instaurer une relation de confiance avec les différents interlocuteurs. 5) dans le cadre d’une mission ponctuelle de pilotage de projet ou d’audit interne : - mettre en oeuvre une démarche d’audit - utiliser les outils de la conduite de projets et de suivi de la performance