Déployer une démarche de responsabilité sociétale des entreprises (RSE)

La responsabilité sociale des entreprises (RSE) est une démarche volontaire par laquelle les entreprises intègrent des préoccupations sociales, environnementales et économiques dans leurs activités et leurs relations avec leurs parties prenantes. Les objectifs de la RSE sont multiples : contribuer au développement durable, en conciliant les enjeux économiques, sociaux et environnementaux, Améliorer la performance globale de l'entreprise, en renforçant sa compétitivité, sa résilience et sa capacité d'innovation, Gagner en attractivité et en responsabilité, en fidélisant les clients, les salariés, les investisseurs et les autres parties prenantes. La RSE est une démarche qui s'inscrit dans une évolution globale de la société. Les entreprises sont de plus en plus attendues à assumer leur responsabilité sociale et environnementale. Elle est également un facteur de compétitivité car elle permet aux entreprises de se différencier de leurs concurrents et de répondre aux attentes des consommateurs et des investisseurs. Les entreprises de toutes tailles et de tous secteurs d'activité peuvent s'engager dans une démarche de RSE. Il existe de nombreux outils et ressources pour les aider à mettre en œuvre cette démarche, notamment des normes, des labels et des formations. La certification des compétences en RSE est un processus qui vise à évaluer les connaissances et les aptitudes d'une personne à déployer une démarche RSE dans une entreprise. Elle permet de garantir que les personnes certifiées disposent des compétences nécessaires pour mener à bien cette démarche, qui est complexe et multidimensionnelle. Les objectifs de la certification des compétences professionnelles visées par cette certification sont multiples : assurer la qualité des compétences des professionnels de la RSE, favoriser la reconnaissance des compétences en RSE, contribuer au développement de la RSE.

C1 Rédiger des recommandations sur les dispositifs internationaux et réglementations nationales qui s’appliquent à l’entreprise en matière de RSE afin de guider l’entreprise à se mettre en conformité avec la loi et à anticiper les réglementations futures C2 Concevoir une cartographie des parties prenantes internes ou externes (salariés, clients, fournisseurs …) afin d’identifier les parties prenantes et leurs attentes dans le cadre du renforcement de la démarche RSE de l’entreprise C3 Rédiger un argumentaire à l’aide d’un SWOT (forces, faiblesses, opportunités et menaces) afin d’apporter un éclairage sur les opportunités et risques à l’instance de gouvernance de l’entreprise pour développer une politique RSE C4 Établir un rapport du diagnostic dans un livrable adapté au contexte de l’entreprise afin d’identifier les enjeux prioritaires de l’entreprise en RSE C5 Définir un plan d’action en utilisant la méthode SMART (Spécifique - Mesurable - Atteignable – Réaliste et - Temporel) et les outils de l’économie circulaire afin d’identifier les actions majeures à déployer en RSE pour l’entreprise C6 Élaborer des supports de communication pour mettre en œuvre et animer une démarche RSE C7 Analyser le rapport RSE de l’entreprise grâce à la méthodologie de l’analyse de matérialité afin de valider les enjeux qui sont prioritaires pour l’entreprise et ses parties prenantes en matière de RSE C8 Intégrer durablement le handicap et l’inclusion dans la stratégie RSE de l’entreprise afin de favoriser l’adaptation de l'ensemble des salariés dans un collectif de travail, indépendamment de leurs différences et de leurs spécificités.