Les fondamentaux des ressources humaines

Cette certification permet d'acquérir les compétences suivantes : Compétence 1. Repérer les enjeux de l’entreprise. Compétence 2. Adopter une posture de gestionnaire. Compétence 3. Prendre des décisions RH en cohérence avec les besoins de l’entreprise. Compétence 4. Gérer les contrats de travail. Compétence 5. Respecter le droit du travail et être en veille sur les évolutions juridiques. Compétence 6. Utiliser des outils de gestion du temps et de la Paie. Compétence 7. Intégrer les liens avec la comptabilité générale. Compétence 8. Intégrer la GPEC dans le pilotage RH de l’entreprise. Compétence 9. Assurer les entretiens professionnels et les évaluations annuelles. Compétence 10. Préparer et mener des entretiens de recrutement. Compétence 11. Recueillir les besoins de formation des salariés et définir les priorités au regard de la stratégie de l’entreprise. Compétence 12. Construire le plan de formation et articuler les dispositifs afin de le déployer. Compétence 13. Appréhender les différentes institutions représentatives du personnel et leur mode de fonctionnement (CE, DP, DUP, CHSCT). Compétence 14. Négocier avec les partenaires sociaux. L'ensemble des compétences sont évaluées, à savoir : Compétence 1. Repérer les enjeux de l’entreprise. Compétence 2. Adopter une posture de gestionnaire. Compétence 3. Prendre des décisions RH en cohérence avec les besoins de l’entreprise. Compétence 4. Gérer les contrats de travail. Compétence 5. Respecter le droit du travail et être en veille sur les évolutions juridiques. Compétence 6. Utiliser des outils de gestion du temps et de la Paie. Compétence 7. Intégrer les liens avec la comptabilité générale. Compétence 8. Intégrer la GPEC dans le pilotage RH de l’entreprise. Compétence 9. Assurer les entretiens professionnels et les évaluations annuelles. Compétence 10. Préparer et mener des entretiens de recrutement. Compétence 11. Recueillir les besoins de formation des salariés et définir les priorités au regard de la stratégie de l’entreprise. Compétence 12. Construire le plan de formation et articuler les dispositifs afin de le déployer. Compétence 13. Appréhender les différentes institutions représentatives du personnel et leur mode de fonctionnement (CE, DP, DUP, CHSCT). Compétence 14. Négocier avec les partenaires sociaux. Ces compétences sont évaluées au travers de tests écrits et de mises en situation.