Responsable d'activités techniques

Le responsable d'activités techniques réalise les activités suivantes : Etude, mise au point, définition et optimisation des méthodes de fabrication et de gestion de la production. Conception,  définition, organisation et mise en œuvre des différentes procédures de l’entreprise. Réalisation des recherches appliquées, des études, des mises au point, des analyses, des essais et mise en œuvre des innovations. Négociation et gestion du budget de son périmètre d’activités. Animation et direction des équipes de techniciens, d’agents de maitrise ou cadres. Travail d’équipe. Collaboration avec différents services internes de l’entreprise, avec des clients et des fournisseurs. Contribution à l’élaboration de la politique d’évolution des moyens de production et à l’amélioration des produits et des procédés. Etude de la faisabilité de contrats, de réalisations, de projets industriels particuliers (biens d’équipement..) et spécifiques à chaque client. Elaboration et négociation des contrats, en tenant compte des spécificités de chaque client. Gestion des projets en optimisant les paramètres coûts, délais et qualités et coordination de leurs exécution (études, fabrication et mise en service). Activités transverses : Animation et direction des équipes de techniciens ou de cadres. Travail en équipe. Communication efficace avec différents services internes de l’entreprise. Gestion du budget de son service.

Les capacités attestées sont : Maitriser les techniques de communication interpersonnelles et de négociation. Mettre en œuvre les techniques de management et de délégation. Animer une réunion, comprendre les différentes fonctions de l’entreprise. Savoir exploiter les tableaux de bord financiers. Modéliser et simuler les flux physiques. Réaliser des travaux de conception de produits ou de procédés industriels. Etudier un projet (faisabilité technico-économique, décomposition d’un projet, définition et affectation des ressources, budget, planification, évaluation des risques. Comprendre les différents processus de l’entreprise, les interfaces et les interactions entre les processus. Planifier et superviser la production, en suivre l’avancement, gérer les capacités et les moyens de production, améliorer les moyens de suivi et d'analyse. Participer à la définition et la mise en place d’un système qualité. Participer à la définition et la mise en place d’un système d’information.