Responsable d'activités

Le titulaire dela certification gère une activité fonctionnelle ou opérationnelle, un service, une équipe. Il est chargé de développer des capacités relationnelles, de management et de gestion permettant le dialogue permanent et la collaboration avec l'ensemble des acteurs de l'entreprise dans les secteurs d'activités suivants : *Management général -études de marchés, lancement de produit nouveau, segmentation marketing et ciblage produit, communication marketing * Management et stratégie - optimisation d'un système d'information - suivi et gestion d’un portefeuille clients, d’affaires - négociation d’achats - management de projets * Management des hommes - animation des équipes - animation de réunions * Gestion de l'entreprise - suivi et analyse de documents comptables et financiers - contrôle de gestion * Développement personnel - négociation commerciale - communication en anglais

Les capacités attestées : En transversal : Pilotage efficace de projets Développerment de la performance collective grâce au management Analyse précise des mécanismes financiers d'une organisation Déclinaison des plans stratégiques de l'entreprise Selon le module d'approfondissement sectoriel : Management général : gérer une organisation dans ses différentes dimensions Développement commercial & Marketing : définir les objectifs et indicateurs de performance et proposer des recommandations, réaliser des études de marché en adéquation avec les objectifs, mettre en oeuvre efficacement les préconisations. Chargé d'affaires  : vendre et négocier dans un contexte complexe, suivre et développer une activité commerciale en fidélisant les clients, piloter une équipe Systèmes d'information : initier la mise en oeuvre des S.I. au sein de son organisation. Achats et Approvisionnement :définir la stratégie, organiser les processus et développer les achats dans un contexte national ou ninternational. Clientèle bancaire : piloter et animer un point de ventes et services bancaires et/ou bancassurances, gérer et développer un portefeuille, prendre en charge efficacement la relation client. Développement international : mettre en place une stratégie adaptée à chaque pays et à sa clientèle, gérer l'administration Import / Export, gérer l'interface Services internes / Partenaires extérieurs, optimiser les dispositifs de réduction des coûts logistiques et négocier les tarifs. Création ou reprise d'une activité : Créer ou reprendre une entreprise, se mettre à son compte et réussir cette mutation.