Consultant (e) en maîtrise d’ouvrage informatique

Quatre groupes d’activités caractérisent la fonction de Consultant-e en Assistance à la Maîtrise d'Ouvrage Informatique (AMOA) : ·           « Etudes et spécifications » ; ·           « Recette et qualification fonctionnelles » ; ·           « Conduite du changement » ; ·           « Gestion de projet/pilotage ». Le/la Consultant-e en Maîtrise d’ouvrage informatique fait preuve des compétences nécessaires et suffisantes pour assurer en particulier  tout ou partie des tâches suivantes au sein de projets de Systèmes d’Informations : ·           l'étude d'opportunité et de faisabilité du projet ; ·           l'évaluation et de la gestion des crédits alloués au projet ; ·           la réalisation du ou des cahiers des charges : définition des besoins tant fonctionnels que techniques, dispositions normes et qualité ; ·           pilotage et de la coordination des activités des différents acteurs du projet ; ·           la conduite des procédures d'appel d'offre et de la passation des marchés et/ou commandes ; ·           la vérification des livrables en conformité avec le cahier des charges ; ·           la définition et de la mise en œuvre du plan de communication et de formation ; ·           la décision de mise en œuvre sur les sites utilisateurs ; ·           la préparation, la mise en œuvre, l'accompagnement du support fonctionnel et technique des sites utilisateur.

Le/la Candidat/e  aura en particulier fait preuve de sa capacité à …  : Activité 1. Domaine Etudes & Spécifications ·         Cartographier et décrire les processus métier et les flux , identifier les facteurs de performance et les axes d’amélioration ; ·         Qualifier les raisons d’initialisation d’un projet ; ·         Rédiger un cahier des charges et produire des dossiers de spécifications fonctionnelles ; ·         Analyser et chiffrer  les risques, élaborer des hypothèses ; ·         Définir les référentiels de données et les référentiels de traitements  et  caractériser les règles de gestion ; ·         Définir  les scénarii d’utilisation du système, l’ergonomie des écrans et des restitutions. Activité 2. Domaine Recette & Qualification ·         Définir des démarches d’évaluation des outils et fixer des normes, des  indicateurs et des objectifs mesurables et caractériser les risques ; ·         Formuler les exigences fonctionnelles concernées par la recette ; ·         Mettre en œuvre des outils de documentation, de suivi et d’automatisation ; ·         Planifier le séquencement des tests ; ·         Déterminer les seuils d’acceptation du produit. Activité 3. Domaine Conduite du Changement ·         Mettre en œuvre les méthodes, les moyens pour définir un plan de conduite du changement  et évaluer l’impact d’un projet sur l’organisation ; ·         Organiser et établir le plan d’actions de conduite du changement. Activité 4. Domaine Pilotage du Projet ·         Fixer et poser des jalons de projet en qualifiant et priorisant  l’importance des items ; ·         Caractériser les compétences et les responsabilités des participants ; ·         Identifier les chemins critiques, évaluer l'avancement des tâches ; ·         Définir les indicateurs et fixer les métriques d’évaluation.