Diplôme en comptabilité et gestion financière

RNCP42710BC02Concevoir et déployer des dispositifs de pilotage de la performance

• Concevoir un dispositif intégré de pilotage de la performance en mobilisant les outils budgétaires, les tableaux de bord et les indicateurs financiers et extra financiers afin de soutenir la prise de décision. Évaluer les solutions de financement mobilisables au regard en prenant en compte les besoins, les contraintes et les perspectives de développement de l'organisation afin de sécuriser sa croissance. Arbitrer les décisions d'investissement et de financement en analysant leur rentabilité, leurs risques et leurs impacts sur la création de valeur afin d'assurer la pérennité de l'organisation.

Évaluation : A partir de cas d’entreprise réels ou fictifs, le candidat réalise l’étude d’un cas réel de mise en application d’une démarche de comptabilité de gestion et de décisions relatives au financement. - une analyse d’un cas réel de réussite ou d’échec de mise en place d’une stratégie. - une simulation de transformation durable. - des questionnaires. Production écrite et/ou restitution à l’oral, individuelle et / ou collective

RNCP42710BC03Évaluer la performance financière et conduire les opérations financières complexes

• Réaliser une analyse financière approfondie en mobilisant les états financiers, les ratios et les indicateurs de performance afin d'évaluer la situation économique de l'organisation et les risques associés Piloter la trésorerie et les risques financiers en mobilisant les outils de couverture, de prévision et de gestion des flux afin de garantir l'équilibre financier de l'organisation. Valoriser une entreprise dans le cadre d'opérations de fusion-acquisition ou de financement structuré en mobilisant les méthodes d'évaluation adaptées afin de sécuriser les décisions d'investissement. Élaborer un plan de restructuration financière en analysant la situation économique et les contraintes de financement afin de restaurer les équilibres financiers et de soutenir la continuité d'activité. Conduire une analyse de due diligence en évaluant les dimensions financières, juridiques, opérationnelles et extra financières afin d'identifier les risques et d'éclairer une opération de transaction. Structurer des solutions de financement en mobilisant les outils d'ingénierie financière et de capital-investissement afin d'accompagner la croissance et le développement de l'organisation

Évaluation : A partir de cas d’entreprise réels ou fictifs, le candidat réalise : - une étude de cas d’analyse financière. - des mises en situation sur la valorisation, la restructuration et l'acquisition d’une société. Production écrite et/ou restitution à l’oral, individuelle et / ou collective

RNCP42710BC04Garantir la conformité comptable, fiscale et réglementaire des opérations financières

• Produire et interpréter les états financiers individuels et consolidés en appliquant les normes comptables et financières applicables afin de garantir la fiabilité de l'information financière. Analyser les implications juridiques et fiscales des opérations de restructuration et de fusion acquisition en s’appuyant sur une veille règlementaire afin de sécuriser les décisions et les montages envisagés. Déployer des solutions adaptées à des problématiques comptables, financières ou organisationnelles en tenant compte des exigences réglementaires afin d'assurer la conformité et la fiabilité des opérations.

Évaluation : A partir de cas d’entreprise réels ou fictifs, le candidat réalise : - des exercices pratiques - des études de cas relatives à la consolidation des comptes, à la comptabilisation des instruments financiers et aux opérations de fusions et acquisitions transfrontalière

RNCP42710BC05Animer les équipes et accompagner les transformations organisationnelles

• Mobiliser les pratiques managériales adaptées aux caractéristiques d'une équipe en identifiant les forces et faibles d’un groupe de travail afin de renforcer la coopération, l'engagement et la performance collective. Exercer un leadership responsable en fédérant les parties prenantes autour d'objectifs communs afin d'accompagner les transformations organisationnelles. Conduire une démarche d'innovation en mobilisant les approches Agile et Lean Startup afin de développer et tester des solutions créatrices de valeur. Résoudre des problématiques complexes en mobilisant des méthodes d'analyse et de décision structurées afin d'améliorer la performance organisationnelle.

Évaluation : A partir de cas d’entreprise réels ou fictifs, le candidat réalise : - une étude de cas d’un questionnement stratégique. - des questionnaires. - une mise en situation d’un projet de création d’entreprise et d’un financement de projet. Production écrite et/ou restitution à l’oral, individuelle et/ou collective

RNCP42710BC06Exploiter les données et les technologies numériques au service de la décision financière

• Modéliser les données financières et opérationnelles en élaborant des scénarios prospectifs afin d'anticiper les évolutions de performance et de soutenir la prise de décision. Concevoir et déployer des tableaux de bord numériques partagés en les déployant de façon collaborative afin d'assurer le suivi des indicateurs de performance et de faciliter le pilotage des activités. Exploiter les données, les outils analytiques et les technologies numériques, y compris l'intelligence artificielle, en identifiant des tendances significatives et des signaux faibles afin de fiabiliser les analyses et d'améliorer la qualité de la décision.

Évaluation : A partir de cas d’entreprise réels ou fictifs, le candidat réalise des exercices pratiques. Production écrite et/ou restitution à l’oral, individuelle et/ou collective

RNCP42710BC07Intégrer les enjeux ESG dans la stratégie, le financement et le pilotage de l’entreprise

• Évaluer les impacts environnementaux, sociaux et de gouvernance des activités de l'organisation en mobilisant les critères ESG afin d'intégrer les enjeux de durabilité dans les décisions stratégiques. Intégrer les risques ESG dans les décisions d'investissement et de financement en identifiant les impacts financiers et extra financiers associés afin d'évaluer leurs effets sur la performance et la résilience de l'organisation Contribuer à la définition de stratégies d'investissement et d'innovation responsables en mobilisant des ressources internes et externes afin d'accompagner la transition durable des modèles économiques.

Évaluation : A partir de cas d’entreprise réels ou fictifs, le candidat réalise : - une étude de cas d’intégration des ODD. - une mise en situation d’investissement responsable. Production écrite et/ou restitution à l’oral, individuelle et / ou collective

RNCP42710BC08Piloter la communication financière et les relations avec les parties prenantes

• Analyser les attentes des parties prenantes internes et externes en favorisant le dialogue stratégique afin d'éclairer les décisions stratégiques et de renforcer la qualité du dialogue avec l'écosystème de l'organisation. Élaborer une communication financière adaptée aux différentes parties prenantes en s’appuyant sur des outils de reporting et de communication afin de garantir la transparence et la compréhension des informations diffusées. Coordonner les procédures associées aux opérations de transaction, de restructuration ou de réorganisation en dialoguant avec les parties prenantes concernées afin d'en sécuriser la mise en œuvre et la conformité.

Évaluation : A partir de cas d’entreprise réels ou fictifs, le candidat réalise : - des questionnaires. - une mise en situation de due diligence. - une simulation de restructuration. Production écrite et/ou restitution à l’oral, individuelle et/ou collective