RNCP37127RNCPNiveau 7InactiveCadre européen · Niv. 7· Publiée

Diplôme en innovation et entrepreneuriat

Diplôme visé

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Fiche & référentiel officiels

Niveau: Niveau 7
Date d'effet: 01/09/2022
Fin d'enregistrement: 31/08/2024
Délivrable jusqu'au: —
Certificateurs: 2

Financement

Éligible CPF

Non (titre inactif)

Une certification active au RNCP / RS est mobilisable au Compte Personnel de Formation.

Prise en charge apprentissage (NPEC)

Donnée non disponible

Aucun niveau de prise en charge publié pour ce code dans le référentiel NPEC.

Voies d'accès

Après un parcours de formation continue
Par expérience (VAE)

Certificateurs (2)

Organisme	SIRET
ETABLISSEMENT D ENSEIGNEMENT SUPERIEUR CONSULAIRE HAUTES ETUDES COMMERCIALES DE PARIS	81775918600023
MINISTERE DE L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE	11004401300040

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Blocs de compétences (10)

RNCP37127BC01Utiliser les médias sociaux pour construire des stratégies de marketing digital créatrices de valeur

* Comprendre comment le bouche-à-oreille et les communautés de consommateurs influencent la prise de décision tout au long du processus d'achat * Formuler et mettre en œuvre des stratégies spécifiques (plateformes, actions et indicateurs de mesures) concernant le marketing des médias sociaux * Sélectionnez les plateformes de médias sociaux pertinentes pour atteindre et interagir avec les parties prenantes en fonction de leurs caractéristique et de leur culture * Identifiez comment ces plateformes peuvent être utilisées comme outil de marketing dans les différentes phases du parcours de décision des clients (B2C ou B2C)

Modalités d'évaluation : Questionnaires/exercices/mises en situation sur le marketing des réseaux sociaux Etudes de cas sur les stratégies de marketing de contenu et de communication sur les médias sociaux

RNCP37127BC02Développer une proposition de valeur en identifiant les problèmes clients et les opportunités du marché

* Comprendre et appliquer les techniques de créativité et d’idéation pour adopter de nouvelles perspectives et repenser les approches commerciales et marketing * Comprendre et appliquer de manière pertinente la méthode du Design Thinking, centrée sur l’utilisateur, pour développer un nouveau produit ou service, au travers de l’expérimentation et du prototypage * Appliquer les méthodes pour Identifier, évaluer et sélectionner les opportunités de développement de produits * Gérer un processus de développement de produit approprié et performant pour un projet qui intègre les contributions des clients

Nomenclatures

NSF

310 · Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion

ROME

M1402 · Conseil en organisation et management d'entreprise
M1302 · Direction de petite ou moyenne entreprise
H1102 · Management et ingénierie d'affaires
M1801 · Administration de systèmes d'information

Formacode

32070 · Innovation entreprise
32016 · Conduite changement technologique

Objectifs et contexte

Le programme en Innovation et Entrepreneuriat est un programme de formation continue qui s’adresse aux managers et dirigeants d’entreprises en charge de l’innovation ou du développement commercial dans les organisations, ainsi qu’aux entrepreneurs et créateurs d’entreprise expérimentés. Il permet aux participants de créer de nouveaux produits ou services dans un contexte de start-up ou au sein d’une organisation.

Activités visées

* Construction de stratégies de marketing digital créatrices de valeur * Développement d'une proposition de valeur en identifiant les problèmes clients et les opportunités du marché * Communication et négociation avec les parties prenantes externes et internes dans le cadre d’un projet innovant ou entrepreneurial * Mise en œuvre d'un cadre méthodologique pour concevoir, rédiger et présenter un business plan * Elaboration d'une stratégie de développement d’un projet innovant ou entrepreneurial * Conception et mise en œuvre des systèmes de management adaptés au développement d’un projet innovant ou entrepreneurial * Pilotage de la performance d’un projet innovant ou d’une entreprise en croissance * Intégration des aspects juridiques inhérents à un projet innovant ou entrepreneurial * Développement d'une culture managériale et des structures organisationnelles, adaptées aux contextes et enjeux d’un projet innovant ou entrepreneurial * Développement de son potentiel de leader pour générer sens et confiance au service d’un projet innovant

Compétences attestées

Utiliser les médias sociaux pour construire des stratégies de marketing digital créatrices de valeur * Comprendre comment le bouche-à-oreille et les communautés de consommateurs influencent la prise de décision tout au long du processus d'achat * Formuler et mettre en œuvre des stratégies spécifique (plateformes, actions et indicateurs de mesures) concernant le marketing des médias sociaux * Sélectionnez les plateformes de médias sociaux pertinentes pour atteindre et interagir avec les parties prenantes en fonction de leurs caractéristique et de leur culture * Identifiez comment ces plateformes peuvent être utilisées comme outil de marketing dans les différentes phases du parcours de décision des clients (B2C ou B2C) Développer une proposition de valeur en identifiant les problèmes clients et les opportunités du marché * Comprendre et appliquer les techniques de créativité et d’idéation pour adopter de nouvelles perspectives et repenser les approches commerciales et marketing * Comprendre et appliquer de manière pertinente la méthode du Design Thinking, centrée sur l’utilisateur, pour développer un nouveau produit ou service, au travers de l’expérimentation et du prototypage * Appliquer les méthodes pour Identifier, évaluer et sélectionner les opportunités de développement de produits * Gérer un processus de développement de produit approprié et performant pour un projet qui intègre les contributions des clients Communiquer et négocier avec les parties prenantes externes et internes dans le cadre d’un projet innovant ou entrepreneurial * Déployer une approche empathique avec les utilisateurs et les parties prenantes dans les démarches de développement des produits * Développer ses compétences relationnelles et ses compétences en communication pour générer des relations de confiance réciproques et pérennes * Mobiliser les technique et stratégies de négociation dans différents contextes qui permettent d’obtenir les ressources, de désamorcer les conflits ou de créer des solutions gagnant/gagnant * Développer un argumentaire exceptionnel pour présenter un projet innovant à des investisseurs, partenaires et autres parties prenantes S’appuyer sur un cadre méthodologique pour concevoir, rédiger et présenter un business plan * Utiliser efficacement les outils de base de la gestion de projet * Piloter efficacement son projet entrepreneurial de bout en bout à l’aide d’une démarche de questionnements pratiques * Concevoir un plan d’affaires global, viable, reposant sur des métriques clés, fondé sur l’analyse du marché, un avantage concurrentiel clair et un modèle économique pertinent * Présenter oralement et argumenter son projet devant des investisseurs, des partenaires ou des décideurs afin de convaincre de la pertinence et de l’attractivité de son projet Elaborer une stratégie de développement d’un projet innovant ou entrepreneurial * Identifier les facteurs clés de succès et les sources d’avantages concurrentiels d’un projet innovant ou entrepreneurial pour formuler une stratégie de développement * Appliquer les concepts et outils qui combinent stratégie et innovation pour créer un nouveau modèle d’affaires durable ou adapter un modèle d’affaires existant * Mettre en œuvre un management stratégique de l’innovation pour acquérir une position dominante face à la concurrence et optimiser les conditions d’entrée sur le marché * Transformer une idée en un modèle commercial durable ayant un impact positif mesurable sur la société et l'environnement Concevoir et mettre en œuvre des systèmes de management adaptés au développement d’un projet innovant ou entrepreneurial * Formuler des stratégies marketing et commerciales spécifiques (actions et métriques) créatrices de valeur , qui permettent de fidéliser les clients * Construire une stratégie d'approvisionnement et de logistique qui représente un avantage concurrentiel * Concevoir une stratégie financière de croissance qui permet d’identifier et de sélectionner le ou les modes/sources de financement appropriés aux différentes étapes de développement d’un projet entrepreneurial * Construire des systèmes d’incitations adaptés pour développer la créativité, attirer et fidéliser les talents * Appliquer les concepts et la méthodologie Lean start up pour développer les capacités de l’entreprise par l’innovation des processus et l’ingénierie des services Piloter la performance d’un projet innovant ou d’une entreprise en croissance * Réaliser le diagnostic financier et stratégique d’un projet entrepreneurial par le calcul des coûts et l’analyse de rentabilité * Optimiser la performance financière d’une entreprise en croissance et gérer la trésorerie et les liquidités au quotidien * Identifier et gérer les problèmes et goulots d'étranglement qui entravent la croissance organisationnelle * Cartographier et mesurer l'impact social et/ou environnemental d’une entreprise Intégrer les aspects juridiques inhérents à un projet innovant ou entrepreneurial * Identifier les avantages et les inconvénients des outils de Propriété Intellectuelle en tant que source d’actifs incorporels * Utiliser la propriété intellectuelle comme un outil stratégique de développement d’une innovation * Mesurer et évaluer l’impact d’un contentieux IP dans les affaires * Acquérir les clés pour mettre en place une politique IP dans l’entreprise en fonction du marché et de la technologie Développer une culture managériale et des structures organisationnelles, adaptées aux contextes et enjeux d’un projet innovant ou entrepreneurial * Identifier et concevoir la structure d'équipe et les systèmes de gestion appropriés pour le développement d'un nouveau projet * Concevoir des structures organisationnelles formelles qui correspondent à la stratégie et à la culture de l’entreprise * Comprendre et gérer les normes guidant le comportement dans les organisations * Mettre en place un système de planification qui facilite l’agilité organisationnelle Développer son potentiel de leader pour générer sens et confiance au service d’un projet innovant * Identifier les caractéristiques de son leadership par une meilleure connaissance de soi et conscience de soi sur le plan personnel et professionnel * Adaptez son style de management à différentes situations et à différentes personnes et mettre en œuvre des techniques de feedback constructives * Utiliser des outils qualitatifs et quantitatifs pour prendre des décisions face à l'incertitude * Constituer et fédérer une équipe efficace avec des types de personnalités complémentaires

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Repérés par proximité sémantique. Utile pour situer votre offre, vos concurrents et d'éventuelles passerelles.

Source : répertoires nationaux France Compétences (open data data.gouv.fr), schéma v4.1. Adéqua restitue la donnée telle qu'enregistrée ; il n'est pas un service public et n'emporte aucun agrément.