RNCP28776RNCPNiveau 7InactiveCadre européen · Niv. 7· Publiée

Manager en ressources humaines

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Fiche & référentiel officiels

Niveau: Niveau 7
Date d'effet: —
Fin d'enregistrement: 04/01/2024
Délivrable jusqu'au: —
Certificateurs: 1 +98 part.

Financement

Éligible CPF

Non (titre inactif)

Une certification active au RNCP / RS est mobilisable au Compte Personnel de Formation.

Prise en charge apprentissage (NPEC)

Donnée non disponible

Aucun niveau de prise en charge publié pour ce code dans le référentiel NPEC.

Insertion professionnelle · promotion 2017

Certifiés

98 %

Insertion globale 6 mois

98 %

Dans le métier 2 ans

Promotion	Certifiés	dont VAE	Insertion 6 mois	Métier 2 ans
2017	42	4	98 %	98 %
2016	31	3	97 %	100 %
2015	77	0	96 %	99 %
2014	25	0	90 %	100 %

Voies d'accès

Après un parcours de formation sous statut d'élève ou d'étudiant
En contrat d'apprentissage
Après un parcours de formation continue
En contrat de professionnalisation
Par expérience (VAE)

Certificateur

FORMATIVES44320061300026

+ 98 organismes partenaires habilités à préparer / délivrer.

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Blocs de compétences (11)

RNCP28776BC01Mener la politique RH de l'organisation

Descriptif : Déterminer les actions de développement de la culture d’entreprise (savoir faire, notoriété et image de la marque, impact sur la motivation des salariés) Modalités d'évaluation : Synthèse Etude de la marque employeur, Partiel Stratégie et politique d’entreprise , Etude de cas Management Descriptif : Elaborer les tableaux de bord sociaux permettant de suivre l’activité du personnel (absentéisme, rémunération, congés...) Modalités d'évaluation : Etude de cas Gestion sociale d’entreprise Descriptif : Anticiper les prévisionnels de mobilités. Mettre en œuvre une politique de gestion sociale des mobilités des salariés Modalités d'évaluation : Synthèse Analyse du bilan social et des prévisions sociales Descriptif : Définir la situation de la RSE de l’entreprise et sensibiliser les responsables Modalités d'évaluation : Questionnaire sensibilisation à la responsabilité sociétale de l’entreprise

Modalités d'évaluation : .

RNCP28776BC02Piloter le processus RH

Descriptif : Faire la veille de la législation sociale et diffuser les informations aux services internes de l’entreprise Modalités d'évaluation : Partiel Droit social, droit du travail Descriptif : Identifier, analyser, hiérarchiser un conflit collectif ou individuel. Proposer des solutions pour garantir la médiation. Communiquer Modalités d'évaluation : Compte rendu Résolution d’un contentieux, Mise en situation ou Rapport spécifique Analyse personnelle et confidentielle des conflits sociaux de l’entreprise

Modalités d'évaluation : .

Nomenclatures

NSF

315n · Etudes et prévisions, établissement de stratégies

ROME

M1402 · Conseil en organisation et management d'entreprise
M1502 · Développement des ressources humaines
M1503 · Management des ressources humaines

Formacode

33054 · Gestion ressources humaines

Objectifs et contexte

En toute responsabilité et autonomie, le (ou la) manager en ressources humaines exerce les activités suivantes : Il (Elle) élabore et met en oeuvre la stratégie et la politique Ressources Humaines en adéquation avec la politique générale de l'entreprise. Il (Elle) veille au respect de la législation du travail, à l'amélioration de la prévention et à la gestion des risques psychosociaux. Il (Elle) manage la gestion des relations sociales de l'entreprise en collaboration avec les directeurs de service. Il (Elle) coordonne et contrôle la gestion du personnel et de la performance sociale. Il (Elle) est responsable du développement des innovations sociales de l'entreprise, pour tenir compte des évolutions interculturelles et la mise en oeuvre de la RSE.

Activités visées

Compétences attestées

Le titulaire de la certification met en oeuvre les compétences suivantes : Déterminer les actions de développement de la culture d’entreprise (savoir faire, notoriété et image de la marque, impact sur la motivation des salariés). Elaborer les tableaux de bord sociaux permettant de suivre l’activité du personnel (absentéisme, rémunération, congés...) Anticiper les prévisionnels de mobilités Mettre en œuvre une politique de gestion sociale des mobilités des salariés Définir la situation de la RSE de l’entreprise et sensibiliser les responsables Faire la veille de la législation sociale et diffuser les informations aux services internes de l’entreprise Identifier, analyser, hiérarchiser un conflit collectif ou individuel Proposer des solutions pour garantir la médiation Communiquer Mettre en place un cahier des charges pour organiser des élections des représentants du personnel Organiser, gérer des procédures liées aux IRP Contrôler rigoureusement toutes les procédures liées aux IRP Faire une veille de la législation santé et sécurité, l’actualité sociale et diffuser les informations Piloter la formation en suivant le budget déterminé Etablir une grille d’évaluation des compétences Détecter des actions talentueuses Maîtriser les passerelles entre souhaits exprimés par les salariés et postes à pourvoir Déterminer les moyens de communication Contrôler l’information et la communication dans l’organisation Contrôler les paramétrages de la paie. Mobiliser les outils et méthodes d’une Direction de service RH pour gérer les rémunérations Faire une veille des nouveaux outils de communication Mobiliser la législation pour mettre en oeuvre les accords conclus. Analyser les données des registres obligatoires et produire un tableau des écarts avec la législation en vigueur Décrire et analyser les actions de prévention des risques professionnels Analyser des données, proposer des outils de décision Proposer des recommandations de politique sociale à partir de l’analyse de recueil des données sociales et de la politique générale de l’entreprise Animer des réunions avec les salariés Rédiger des comptes rendus Impulser les relations et un dialogue permanent avec la hiérarchie, les salariés, les IRP Différencier les organismes sociaux et administratifs Gérer les relations avec les organismes sociaux et administratifs (URSSAF, Prévoyance) Déterminer les changements organisationnels liés à la digitalisation des postes de travail Gérer des travailleurs détachés Analyser la conduite du changement Utiliser un progiciel de gestion intégrée (ERP) Social Choisir et identifier des indicateurs pertinents Analyser des données et présenter des résultats et préconisations satisfaisants Arrêter les modalités des congés et des RTT Mettre en place des outils de suivi et de reporting RH Mener un entretien d’embauche Rédiger un cahier des charges des indicateurs de performance Analyser la diversité et l’inclusion au sein d’une entreprise Rechercher des nouveaux outils et concepts RH Définir la politique et les projets RH dans les domaines concernés (formation, recrutement, mobilité, GPEC) Mesurer la performance sociale

Titres proches

Repérés par proximité sémantique. Utile pour situer votre offre, vos concurrents et d'éventuelles passerelles.

Source : répertoires nationaux France Compétences (open data data.gouv.fr), schéma v4.1. Adéqua restitue la donnée telle qu'enregistrée ; il n'est pas un service public et n'emporte aucun agrément.