Capacités attestées : Pour mener à bien ces activités, le diplomé de la mention Management et Administration des Entreprises a une connaissance approfondie : En comptabilité (générale, analytique) ; En droit (commercial, fiscal, des sociétés, du travail…) ; En finance (analyse, audit, reporting) ; En gestion économique et financière ; En management des Systèmes d’Information; Des techniques de management et des techniques du dialogue social. Il est capable de : Définir la politique générale (organisation, développement économique) ; Organiser et mettre en place les modalités de fonctionnement de la structure ; Définir et superviser la politique de gestion des ressources humaines de la structure ; Superviser les directions stratégiques d’une grande entreprise et organiser des échanges avec l’équipe de direction ; Définir la stratégie de l’entreprise et superviser les actions ; Gérer les moyens budgétaires et matériels de l’entreprise ou planifier les opérations financières ; Suivre et analyser les données d’activité d’un service ou de l’entreprise et proposer des axes d’évolution ; Mener des actions de communication/représentation auprès des acteurs de l’environnement socio-économique ; Communiquer et échanger des informations sur le bilan économique et social lors de commissions consultatives de l’entreprise ; communiquer les informations sur les résultats d’activité, les évolutions, les enjeux en interne ou à des partenaires ; Actualiser des informations professionnelles/règlementaires, participer à des instances représentatives (organismes consulaires, syndicats professionnels…). • Parcours Etudes et théories des organisations Connaissance de l'ensemble des fonctions de l'organisation (gestion des ressources humaines, gestion financière, contrôle de gestion, gestion stratégique, marketing, management de projet, etc.) appréhendées dans leurs interactions et leurs transversalités. Maîtrise des fondements théoriques et outils méthodologiques des sciences de gestion, vus dans une optique d'application aux pratiques des organisations. • Parcours Management général Maîtriser une vision globale de l’entreprise sur le plan stratégique et sur le plan opérationnel Maitriser les outils et les connaissances nécessaires à l’exercice de responsabilités élargies. • Parcours Management de la transition énergétique et du développement durable Comprendre et suivre les évolutions économiques, juridiques, environnementales, européennes ou internationales du secteur. Comprendre l'enjeu stratégique des politiques publiques et du bien commun, tant pour des raisons économiques que géopolitiques. Maîtriser la transition énergétique, la régulation des ressources rares et des matières premières Avoir une lecture des enjeux géopolitiques et internationaux pour relever les défis de demain. • Parcours Management des associations Evaluer et anticiper les effets socio-économiques et politiques d'une prise de décision Maîtriser la vision globale, tant sur le plan stratégique qu’opérationnel, d’un établissement Construire des argumentaires synthétiques, rationnels et lisibles permettant d'aider à la décision Interpréter la réglementation et en peser les effets Sélectionner l'information pertinente, l'analyser, l'interpréter et suivre les évolutions. Concevoir et mettre en oeuvre des indicateurs opérationnels. Elaborer des rapports, notes de synthèse, et présenter les résultats. Formuler des propositions, inventer des scénarios, préconiser des choix. Diffuser des informations et assurer leur valorisation. • Parcours Management de la chaine logistique Maîtriser les concepts et connaissances de base du management logistique (Supply Chain Management) et de la gestion productive, Maîtriser les méthodes et techniques de l’amélioration continue et de la qualité (lean, 6 Sigma), Mettre en perspective ces connaissances et méthodes avec les évolutions de l’environnement international. • Parcours Management de l'entreprise globalisée Appréhender les défis que rencontrent les organisations qui agissent sur des marchés globaux Maîtriser les capacités d’analyse et les qualités de leadership nécessaires à une firme globalisée S'affranchir des visions et pratiques nationale. • Parcours Management International Comprendre et maîtriser le management d'une entreprise dans un contexte multiculturel, interculturel et international Evoluer vers des postes de responsabilité dans des entreprises et des institutions internationales • Parcours Management de projets et innovation Connaissance en management des organisations lui permettant de maîtriser les concepts, les méthodes et les outils de gestion. • Parcours Management de la transformation digitale Aborder le management de la transformation digitale de façon transversale en prenant en compte les aspects informatiques mais aussi les dimensions marketing, ressources humaines, stratégique, financier, ainsi que le pilotage de l’innovation. Maîtrise des compétences nécessaires pour mettre en oeuvre un plan de transformation digitale au sein des entreprises • Parcours Etudes et théorie des associations Développer une plus grande réflexivité dans l'activité. Comprendre et maîtriser les différentes dimensions d’analyse et de pilotage des associations. Maîtriser, au travers des outils méthodologiques, le diagnostic associatif. • Parcours Manager QSE (Qualité Sécurité Environnement) Structurer et piloter l’évaluation des risques, établir une cartographie des risques en fonction des parties prenantes, prévenir les risques et dysfonctionnements Maîtriser les techniques de gestion de crise, animer une cellule de crise, communiquer en situation de crise Assurer une veille réglementaire, maîtriser les outils normatifs et déployer de manière pertinente et adaptée les différents référentiels dans un système de management intégré Formaliser et appliquer les méthodes et outils pour garantir l'amélioration continue des produits, des services et des processus Préparer et suivre des démarches d’audit et de certification des systèmes de la qualité internes et externes (fournisseurs) Réaliser un reporting et établir des tableaux de bord, préparer les revues QSE et participer à la communication interne et externe de la politique QSE Mettre en œuvre la politique QSE, l'animer avec les responsables concernés et former les cadres, les techniciens et sensibiliser le personnel Manager les projets et les équipes, dans un environnement multiculturel, conformément à une éthique professionnelle exemplaire Proposer des actions concrètes en QSE à sa direction (objectifs, budget, modalités) et contribuer à la stratégie de l’organisation en matière de développement durable.