* Parcours Master 2 Gestion et Théories des Organisations : - Dégager le caractère novateur d’un thème ou objet de recherche dans le contexte scientifique et s’assurer de son actualité ; Déterminer les méthodes de recherche, de recueil et d'analyse de données ; Réaliser les investigations, les observations et la collecte d'informations sur l'objet de la recherche ; Interpréter les données recueillies et formaliser les résultats obtenus ; Rédiger les rapports, publications, mémoires des travaux de recherche ; Présenter et expliciter les avancées scientifiques et les travaux de recherche à un auditoire ; Débattre d’orientations nouvelles et faire évoluer ses travaux au vu des résultats déjà acquis ; Conseiller les chercheurs, institutionnels, entreprises et leur apporter un appui scientifique ; Suivre et mettre à jour l'information scientifique, technologique, technique, réglementaire ; faire preuve d’initiative dans la conduite de sa recherche - Élaborer et préparer les travaux dirigés (définition, contenu, objectifs, format pédagogique, bibliographie, évaluation,...) ; Les encadrer, les animer et enseigner les connaissances, les techniques aux étudiants ; Aider les étudiants à développer leur esprit critique et à savoir argumenter ; construire et animer des situations d’enseignement et d’apprentissage prenant en compte la diversité des étudiants appropriées au développement des compétences visées, notamment en travaillant à partir de situations professionnelles réelles ou construites ; Réfléchir sur sa pratique de l’enseignement - seul et entre pairs - et réinvestir les résultats de sa réflexion dans l’action ; Coordonner ses enseignements et actions éducatives avec les autres membres de l’équipe pédagogique ; Évaluer les connaissances des étudiants (correction de devoirs, examens, partiels) ; Inscrire l’évaluation des progrès et des acquis des étudiants dans une perspective de réussite de leur projet d’orientation - Définir la politique générale (organisation, développement économique,...) et les orientations financières d’une entreprise ou administration ; Définir et superviser la politique de gestion des ressources humaines de la structure ; Superviser les directions stratégiques de la structure et organiser des échanges avec l'équipe de direction ; Suivre et analyser les données d'activité du service ou de la structure et proposer des axes d'évolution ; Mener des actions de communication/représentation auprès des acteurs de l'environnement socio-économique - Analyser les besoins d’une entreprise et définir les objectifs et le cadre de la consultation, du conseil ; Présenter des solutions et préconiser des améliorations en matière d'organisation, de procédures, d'outils,... ; Définir les modalités de mise en œuvre des solutions retenues et identifier les indicateurs de suivi ; Accompagner la mise en œuvre des solutions retenues et conseiller sur l'organisation, les méthodes et les outils ; Suivre et mettre à jour l'information technique, économique, règlementaire,... * Parcours Master 2 Intelligence Économique : - Définir et adapter les méthodes et les outils de traitement de l’information en fonction des moyens, coûts, délais, organisation,... ; Rechercher, contrôler et vérifier les sources d’information (fiabilité, richesse, fraîcheur, accessibilité, coût) ; Réaliser des études et formaliser les résultats ; Rédiger l’information produite (études, synthèses, rapports, bulletins…) et établir des prévisions, des évaluations, des recommandations, des perspectives,... ; Présenter et diffuser les résultats des études réalisées ; Évaluer le retour sur l’information et l’analyse reçues, voulues et perçues - Analyser les besoins du client et définir les objectifs et le cadre de l’intervention ; Présenter des solutions au client et préconiser des améliorations en matière d’organisation, de procédures, d’outils,... ; Accompagner le client dans la mise en œuvre des solutions retenues et le conseiller sur l’organisation, les méthodes et les outils ; Suivre et analyser les données d’activité du service ou de la structure et proposer des axes d’évolution ; Recueillir les besoins du commanditaire, analyser les processus métier et en évaluer l’opportunité et la faisabilité - Élaborer la stratégie commerciale de l’entreprise et définir les plans d’actions annuels (promotion des produits, marchés à investir,...) ; Coordonner l’activité des commerciaux et leur apporter un appui technique ; Réaliser le suivi des clients grands comptes de la structure et analyser le potentiel de clients/prospects ; Réaliser la veille concurrentielle des produits (marché, prix, nouvelles tendances,...) ; Analyser les besoins fonctionnels de l’entreprise, du client et définir les caractéristiques techniques du produit selon le cahier des charges - Analyser et définir les besoins de l’entreprise, des utilisateurs en matière d’organisation et de systèmes d’information ; Élaborer les solutions techniques et proposer les configurations ou les architectures à mettre en œuvre, les évaluer et proposer les choix adaptés aux besoins fonctionnels ; Procéder aux phases de tests et de recettes des applications développées et en rédiger les documentations ; Informer ou former les équipes informatiques sur les aspects techniques (fonctionnement, sécurité, risques,...) et sur l’exploitation de nouveaux équipements ; Conseiller et apporter une assistance technique à des utilisateurs, clients, services * Parcours Master 2 Management International : - Élaborer la stratégie export de l’entreprise et définir les plans d’actions annuels (promotion des produits, marchés à investir,...) ; Coordonner l’activité des commerciaux et leur apporter un appui technique ; Suivre et analyser les données d’activité du service export et proposer des axes d’évolution ; Réaliser une veille concurrentielle de niveau international des produits (marché, prix, nouvelles tendances,...) - Élaborer un plan stratégique intégrant les spécificités du marketing opérationnel à l’international et contrôler le déploiement des opérations ; Utiliser la législation internationale dans le cadre d’opérations liées au développement international de l’entreprise ; Élaborer et suivre les éléments du budget marketing pour l’ensemble des produits de l’entreprise ; Concevoir une campagne promotionnelle à dimension internationale des produits et la mettre en œuvre ; Réaliser le bilan des actions marketing internationales et proposer des axes d’évolution ; Apporter un appui technique aux commerciaux lors de plans d’actions commerciales internationales - Analyser le marché des produits, les besoins des consommateurs et de la concurrence à l’échelon international ; Définir les caractéristiques de nouveaux produits, l’adaptation de produits existants ; Établir les modalités de fabrication des produits selon les impératifs de production dans un contexte international ; Consulter et sélectionner les fournisseurs, les sous-traitants, les prestataires nationaux ou étrangers ; Réaliser le plan marketing à dimension internationale du produit ou de la gamme après élaboration du cahier des charges technique ; Analyser les parts de marché, ventes, marges bénéficiaires du produit ou de la gamme et proposer des ajustements (opérations de promotion, alignement sur la concurrence,...) ; Concevoir le plan média à dimension internationale de mise sur le marché du produit ou de la gamme et les supports de promotion (fiche technique, argumentaire de vente, catalogue,...) ; Apporter un appui technique au réseau commercial international sur le produit ou la gamme (caractéristiques techniques, innovation,...) - Définir les procédures administratives de traitement des commandes à l’international et en contrôler l’application ; Coordonner l’activité du service export, analyser les supports de suivi d’activité et proposer des axes d’évolution ; Contrôler ou enregistrer les contrats de vente à l’international et informer le client sur le traitement de sa commande ; Établir la planification de traitement des commandes à l’international et déclencher l’ordre de production ou le transmettre au service concerné ; Suivre l’état d’avancement de la fabrication des produits et proposer des actions correctives ; Organiser l’expédition des commandes et informer les clients sur la mise à disposition des produits ; Contrôler le suivi administratif de comptes clients (avoirs, escomptes, encours,...) et superviser la gestion de portefeuilles (dossiers de financement, solvabilité,...) ; traiter des dossiers particuliers (litiges,...) ou transmettre au service concerné * Parcours Master 2 Management du Tourisme : - Déterminer et mettre en place l’organisation d’une structure touristique ou de loisirs ; Coordonner l’activité de l’équipe et mener des actions de gestion des ressources humaines (recrutement, formation,...) ; Contrôler l’entretien des équipements, matériels, installations et identifier les besoins en renouvellement ou réparation ; Analyser les données d’activité de l’exploitation (nombre d’entrées, recettes,...), réaliser le bilan annuel et identifier des axes d’évolution ; Effectuer la gestion comptable et administrative d’une structure ; Concevoir des actions de communication sur les activités de la structure ; Élaborer ou faire évoluer les procédures d’hygiène, sécurité,... en contrôler l’application et apporter un appui technique au personnel - Collecter et analyser les taux d’occupation, réservation, tarifs sur le rendement de l’offre touristique existante ; Analyser l’environnement socioéconomique et les caractéristiques de la demande touristique ; Déterminer les prévisions de vente et élaborer ou participer à l’élaboration de la grille tarifaire (période, segmentation, catégorie,...) ; Organiser et mettre en place le circuit d’information et diffuser les données tarifaires sur internet et par des centrales de réservation ; Sensibiliser les services (réception, commercial,...) aux modalités d’optimisation des produits touristiques et leur apporter un appui technique ; Suivre et analyser les indicateurs de performance des produits et proposer des ajustements - Analyser l’offre touristique et définir des actions de promotion du territoire ; Réaliser l’étude de faisabilité d’un projet de promotion touristique et apporter un appui technique aux partenaires institutionnels ; Mettre en place un projet de promotion touristique et coordonner l’action des intervenants (associations, habitants, acteurs, locaux du tourisme,...) ; Mener des actions de communication sur l’offre touristique locale (conférence de presse, communiqué,...) ; Définir et suivre le budget prévisionnel du projet de promotion touristique, proposer des ajustements si nécessaire ; Réaliser le bilan des actions de promotion touristique et déterminer des axes d’évolution avec les partenaires institutionnels * Parcours Master 2 Conseil et Management des Organismes à But Non Lucratif : - Définir la politique générale (organisation, développement économique,...) et les orientations financières d’un OBNL ; Définir et mettre en place les procédures et les indicateurs nécessaires au suivi d’activité et au reporting à la direction - Élaborer le budget prévisionnel d’un OBNL, le présenter aux instances dirigeantes et effectuer les ajustements ; Suivre l’évolution des résultats financiers et établir son plan de financement d’un OBNL ; Superviser, contrôler la gestion de la trésorerie et émettre des recommandations sur l’allocation des ressources financières aux instances dirigeantes ; Superviser et coordonner le contrôle de gestion et l’audit interne (évaluation des risques financiers, validation de choix fiscaux,...) - Suivre et analyser les données d’activité d’un OBNL et proposer des axes d’évolution - Mener des actions de communication/représentation auprès des acteurs de l’environnement socio-économique - Élaborer la politique de management des ressources humaines selon les orientations stratégiques d’un OBNL et définir les plans d’action ; Organiser la concertation et le dialogue social avec les membres du personnel ou leurs représentants ; Superviser la gestion administrative du personnel ; Élaborer ou faire évoluer les procédures, les supports de suivi et de gestion du personnel d’un OBNL ; Concevoir et piloter les opérations liées à la gestion des emplois et des compétences * Parcours Master 2 Stratégie et Management des Entreprises Familiales et Patrimoniales : - Identifier la place des entreprises patrimoniales et familiales dans les structures économiques ; Définir l’objectif de rentabilité de l’entreprise patrimoniale et familiale ; Définir et mettre en œuvre des modes de gouvernance adaptés aux entreprises familiales ; Définir et mettre en œuvre une stratégie d’entreprise en phase de création et de développement - Organiser et mettre en place les modalités de fonctionnement de l’entreprise familiale ou patrimoniale ; Superviser la gestion des ressources humaines d’une entreprise familiale ou patrimoniale (paie, formation, recrutement,...) ; Organiser le travail et développer des relations constructives (motivation des individus, gestion d’équipe, leadership) dans une perspective de recherche de la performance de l’entreprise - Accompagner et suivre la création ou la reprise d’une entreprise patrimoniale et familiale pérenne ; Informer des aides financières et techniques existantes - Choisir une structure juridique adaptée aux entreprises patrimoniales et familiales ; Optimiser le régime fiscal de l’entreprise - Gérer les moyens budgétaires et matériels de l’entreprise familiale ou patrimoniale ou planifier les opérations financières ; Optimiser la politique financière (investissement, financement, dividendes) de même que la structuration de l’actionnariat de l’entreprise patrimoniale et familiale - Suivre et analyser les données d’activité de l’entreprise familiale ou patrimoniale et proposer des axes d’évolution - Définir et mettre en œuvre un plan d’internationalisation et lever les freins - Communiquer les informations sur les résultats d’activité, les évolutions, les enjeux en interne ou à des partenaires