Cadre dirigeant

RNCP23690BC02Développer et piloter les décisions financières adaptées à la stratégie

• Descriptif : - Réaliser un diagnostic financier à partir des données comptables et financières d’une entreprise - Elaborer un Business Plan sur la base d’hypothèses financières réalistes - Appliquer les techniques financières pour mesurer la qualité d’une décision d’investissement - Identifier les différentes sources de financement et leurs coûts - Traiter et analyser les données financières - Construire et suivre un budget - Préparer et mettre en place un tableau de bord Modalités d’évaluation : - Rapport écrit réalisé en groupe d’une étude de cas portant sur une problématique d’entreprise permettant d’identifier les sources de création de valeur et les leviers d’amélioration - Rapport écrit avec soutenance orale d’une mise en application des connaissances financières dans la réalité professionnelle du certifié

RNCP23690BC03Identifier une opportunité de développement en prenant en compte la diversité interculturelle et le point de vue sociétal

• Descriptif : - Identifier et évaluer l'intérêt d'une innovation - Identifier une opportunité entrepreneuriale - Analyser l'impact sociétal d'une solution (responsabilité, durabilité, environnement, qualité…) - Proposer un développement d'une opportunité entrepreneuriale en appliquant les phases d'innovation et de créativité en intégrant les diversités interculturelles Modalités d’évaluation : - Rapport écrit d’étonnement réalisé en groupe et individuellement portant sur les processus d’innovation et d’entreprenariat social dans un contexte international proposé par le jury - Rapport écrit réalisé en groupe et individuellement portant sur les perspectives de développement dans un environnement multiculturel et mise en lien avec l’expérience professionnel du certifié

RNCP23690BC04Développer une opportunité entrepreneuriale

• Descriptif : - Identifier et valider une opportunité entrepreneuriale - Appliquer les techniques de management de projet - Identifier, développer et gérer les talents nécessaires - Sur la base d’outils de reporting, faire évoluer le projet de développement de l’entreprise Modalités d’évaluation : - Rapport d’étonnement individuel portant sur l’entreprenariat en milieu contraint - Rédaction et présentation d’un business plan de création ou de développement d’opportunité entrepreneuriale

RNCP23690BC05Développer son leadership

• Descriptif : - Collecter les informations autour d'une situation - Analyser et pondérer la prise de risque - Utiliser les modèles de leadership - Créer ou adapter l'organisation - Prendre une décision sous contraintes et en information incomplète et la communiquer pour donner du sens à l’action collective - Conduire les étapes du changement en intégrant les freins, leviers er résistances aux changements - Gérer les conflits, le stress - Animer des réunions Modalités d’évaluation : - Attribution par le jury d’un rôle mettant le candidat dans une situation de conflit à gérer - Présentation écrite réalisée en groupe avec soutenance orale individuelle d’une situation professionnelle mettant en jeu des prises de décisions avec impact sur la gestion des risques mesurés

RNCP23690BC06Mobiliser les parties prenantes de l’entreprise autour des objectifs stratégiques

• Descriptif : - Identifier son mode de fonctionnement et celui de son interlocuteur à l’aide d'outils - Appliquer les techniques de négociation, d'influence et d'adhésion - Communiquer une vision et une stratégie Modalités d’évaluation : - Présentation écrite avec soutenance orale d’une étude de cas réalisée en groupe portant sur une mise en situation face à une audience hostile - Présentation écrite avec soutenance orale individuelle d’un rapport d’analogie avec une réflexion sur les niveaux de changement et d’influence de son leadership dans l’environnement professionnel du certifié