Master du domaine Droit Economie Gestion Mention Management international Spécialité Management International

Le Master Management Stratégique, spécialité Management International, vise l’ensemble des activités professionnelles assurées par des cadres, des consultants et des experts polyvalents dans le domaine du management d'entreprises internationales. La formation reçue est généraliste, et vise à préparer de jeunes cadres à exercer leur activité dans un contexte international. - La participation et le pilotage de projets internationaux.  *mise en place et le déploiement de projets internationaux.  *prise en considération des contraintes légales, administratives, comptables, fiscales, organisationnelles et managériales liées à ces projets.  *intégration des dimensions interculturelles dans le pilotage et la gestion humaine des projets. -Le commerce international.  *pratique et le management de négociations dans un contexte international. *formalisation de la demande client, la mise au point d'un cahier des charges adapté, la *coordination des propositions techniques et commerciales proposées, la contractualisation de la relation client et le suivi d'affaire.  *participation à la réflexion stratégique en matière de marketing international, la prise en compte des couples marchés- produits dans la politique marketing, le marketing international de produits. -L'accompagnement des structures et organisations vers l'internationalisation. * participation à la réflexion stratégique en matière d'internationalisation, telles que les arbitrages sur les modalités d'implantation en terme de structure (exportation, implantation de filiale, acquisition, partenariat), de ressources (Management des RH internationales, conditions d'expatriation), de process (organisation des relations siège - filiale, logistique, production).

. Les enseignements sont dispensés en langue anglaise dans un contexte fortement international (50% d'étudiants étrangers et 50% d'intervenants et Enseignants étrangers).      • Principales compétences spécifiques : -          Maîtriser en anglais les concepts, les méthodologies, les pratiques et les outils en gestion et administration d'activités international afin de s'adapter à différents environnements culturels. -          Appréhender le cadre institutionnel, économique,  légal,  et social dans différents contextes organisationnels, et accompagner le développement d'affaires dans ces contextes. -          Elaborer et mettre en place les procédures de gestion des activités internationales, au siège ou dans les filiales de groupes, gérer les relations partenariales avec les fournisseurs, les clients, ou les entreprises partenaires tenant compte de la double nécessité d'harmoniser et d'optimiser les pratiques du groupe et de s'adapter aux différents contextes nationaux . -          Réaliser des diagnostics internes, analyser l’organisation et actions en place et proposer des améliorations, destinées à améliorer la croissance et la performance. -          Elaborer et suivre les indicateurs de l’organisation (tableaux de bord, ratios financiers, rentabilité et performance des projets) - en tenant  compte des spécificités de différents pays. -         Développer de nouvelles actions commerciales et de nouveaux projets en contexte international.    •  Principales compétences génériques : Les diplômé(e)s seront capables de :  -          Comprendre la psychologie et la culture des individus et des équipes : analyser et évaluer les caractéristiques individuelles et comprendre les mécanismes de la dynamique des groupes, évaluer les différences culturelles et adapter les réponses aux contextes locaux -          Communiquer et traiter l’information en anglais: synthèse, analyse, reporting oral et écrit, discussion et élaboration d'une décision collective. -          Piloter et conduire des projets avec des équipes multiculturelles -          Gérer la diversité et les différences culturelles, s'adapter à des contextes économiques, organisationnels, sociaux et culturels très différents -          Développer des modes opératoires de résolution des problèmes.