Certification Lean Six Sigma - Black Belt

Tout type d'entreprise ou association (publique ou privée) qui utilise la démarche Lean Six Sigma pour améliorer la qualité de ses produits/services Le professionnel certifié Lean Six Sigma Black Belt mène de front les projets d’amélioration de processus dans l’entreprise qui l’emploie. Ce niveau de certification supérieur est constitue l’étape ultime et nécessaire dans la démarche de toute entreprise ; elle est ouverte à toutes fonctions dans l’entreprise, et plus particulièrement les responsables de production, les équipes qualité, les responsables de processus, les chefs de projets ou encore les consultants.

Le professionnel certifié Lean Six Sigma Black Belt (ceinture noire) maîtrise l’analyse des données du processus pour atteindre l’objectif fixé dans le mandat de projet. Il est également capable de superviser les Green Belt dans leur travail de collecte des données et dans leur analyse. Ils sont évalués sur leurs capacités à : * Maîtriser les méthodes d’expérimentation et la conception des plans d’expérience factoriels complets et fractionnaires * Modéliser un processus complet et réaliser les plans d’expérience pour la collecte de données fiables. * Valider l’impact des solutions dégagées et sélectionner celles qui auront le plus grand impact sur la variation du processus * Monter un pilote où toutes les mesures sont surveillées et analysées Les Examens de Certification IASSC sont développés pour évaluer les connaissances du candidat, concernant les sujets définis dans le corpus de connaissances LSSBoK. Les candidats à la certification Black Belt sont évalués plus particulièrement sur la toute dernière phase de la méthode - Improve -, et sur leurs capacités à : * Maîtriser les méthodes d’expérimentation et la conception des plans d’expérience factoriels complets et fractionnaires * Modéliser un processus complet et réaliser les plans d’expérience pour la collecte de données fiables. * Valider l’impact des solutions dégagées et sélectionner celles qui auront le plus grand impact sur la variation du processus * Monter un pilote où toutes les mesures sont surveillées et analysées * Manager les équipes impliquées dans le projet dont les Green Belt