Diriger une crèche à gouvernance participative

L’ACEPP (l'Association des Collectifs Enfants Parents Professionnels) développe une certification accessible aux professionnels en fonction de direction, ou assurant la continuité de la fonction de direction, responsables techniques ou référents techniques d’une crèche à gouvernance participative de moins de 40 places et justifiant d’un diplôme défini par l’article R2324-34 du Code de la Santé publique. L'obtention de cette certification professionnelle permettra : • de reconnaître et valoriser les compétences transversales des professionnels occupant le poste de direction, ou assurant la continuité de fonction de direction, de responsable technique et de référent technique, en complément des diplômes exigés pour exercer ces missions. • de garantir une certification couvrant tout le champ d’intervention des professionnels occupant le poste de direction, ou assurant la continuité de fonction de direction, de responsable technique et de référent technique des crèches ou micro-crèches à gouvernance participative

* Piloter la gouvernance participative d'une crèche en impliquant toutes les parties prenantes (professionnels, parents, partenaires), en définissant les modalités de coopération et les missions de chacun, en animant les instances, afin de garantir une gouvernance collaborative. * Conduire le projet d’établissement d'une crèche en respectant le cadre réglementaire, en identifiant et articulant les différents niveaux du projet, en mobilisant les parties prenantes (professionnels, parents, partenaires) afin de garantir une gouvernance collaborative. * Développer l’environnement partenarial d'une crèche en s’appuyant sur les ressources territoriales, en impliquant les parties prenantes (professionnels, parents, partenaires) afin de l’inscrire dans son territoire. * Organiser l’accueil des enfants et des familles en s’appuyant sur les principes de la Charte Nationale pour l’accueil du jeune enfant, en supervisant le fonctionnement quotidien, en garantissant une démarche coopérative, en favorisant l’accueil de tous, afin d’assurer une qualité d’accueil adaptée aux besoins de chacun. * Diriger l’équipe d'une crèche en assurant la gestion des ressources humaines, en organisant des actions de développement professionnel, en animant le travail d’équipe avec un management adapté, afin de faire vivre le projet et de développer les compétences de l’équipe. * Organiser la gestion administrative et budgétaire d'une crèche en mobilisant les ressources internes et externes, en négociant auprès des financeurs les moyens nécessaires à son fonctionnement, afin d’assurer l’équilibre économique de la crèche à gouvernance participative.