Accompagner la progression professionnelle de ses collaborateurs

Pour une entreprise, identifier et développer le talent est un vecteur important de croissance. Etablir une relation de confiance, être à l’écoute de ses collaborateurs et les faire progresser est une priorité pour tout manager et/ou responsable des ressources humaines. Agissant sur deux leviers de la performance humaine à savoir la prise de conscience et la responsabilité, le manager-développeur génère les comportements et les attitudes qui sont à la base de la transformation. Ainsi, l'objectif de cette certification vise à permettre d’acquérir la posture et les techniques fondamentales du manager-développeur.

Identifier les leviers de performance de ses collaborateurs, en observant les aptitudes et les attitudes, en adoptant une écoute active, et en posant des questions, afin de faire progresser ses collaborateurs Définir avec un collaborateur des objectifs réalistes et qui ont du sens, en établissant des étapes intermédiaires menant à l’objectif final, afin de le rendre acteur du développement du projet de l’entreprise Mener un entretien avec un collaborateur, en établissant un état des lieux de son activité, en valorisant ses points forts et en présentant des axes d’améliorations réalistes, afin de renforcer la motivation, l’engagement et la performance du collaborateur Assurer un environnement de travail serein, en identifiant l’état émotionnel de ses collaborateurs, et en les aidant à gérer les situations difficiles, afin d’optimiser leur efficacité