Tenir un rôle de maître d'ouvrage agile (Product owner)

* Agir en accord avec les principes et logiques d’action du mode Agile. * Appliquer les techniques de gestion du carnet de produit pour garantir un retour sur investissement constant dès le démarrage du projet * Passer de la collecte des besoins à la rédaction des spécifications fonctionnelles et des critères d'acceptation Agile * Utiliser les concepts de livrables, d'incrément de produit et de valeur business de chaque story/sprint/release * Mettre en place un processus de traitement des rapports d’anomalie, les prioriser, décider de leur priorité par rapport aux développements nouveaux * Arbitrer pour maximiser la valeur produite * Promouvoir la pratique dans son champ * Agir en accord avec les principes et logiques d’action du mode Agile. o Agir en appliquant ses valeurs, piliers (Transparence, Inspection et Adaptation, Partage) o Respecter les rôles, rituels, et concepts clés o Collaborer avec l'équipe, et avec toutes les parties prenantes o Anticiper les besoins ou risques des autres acteurs et les communiquer en passant par les procédures décidées par la Scrum Master o Inspecter et adapter ses processus en cas de dysfonctionnement * Appliquer les techniques de gestion du carnet de produit pour garantir un retour sur investissement constant dès le démarrage du projet o Appliquer les concepts de valeur métier et respecter le concept de valeur technique, o Définir et défendre les critères de découpage et d’ordonnancement tout en respectant la Time Box et les moyens du projets (remontées de vélocité et complexité) * Passer de la collecte des besoins à la rédaction des spécifications fonctionnelles et des critères d'acceptation Agile o La rédaction des User Stories : le point de vue du Client et les tests de recette (critères de validation technique, et fonctionnel, cas nominaux, cas de panne, cas d’erreurs) * Utiliser les concepts de livrables, d'incrément de produit et de valeur business de chaque story/sprint/release o Populations visées (techniques, sécurité, fonctionnelles), moyen à mettre en œuvre, scénarios et environnement à prévoir o Critères de mesure des résultats * Mettre en place un processus de traitement des rapports d’anomalie, les prioriser, décider de leur priorité par rapport aux développements nouveaux * Arbitrer pour maximiser la valeur produite o Détecter ou écouter les risques à toutes les étapes d’un projet. o Comprendre et gérer la dette technique o Gérer le besoin en documentation du produit en fonction des populations et typologies de tests et des dangers de changements ultérieurs * Promouvoir dans son champ o Définir des niveaux et moyens de promotion adaptés en fonction des risques o Fournir au management un rapport fonctionnel transparent sur la Road Map fonctionnelle, sa gestion de risques et justifier les choix.