Certification Lean Six Sigma - Yellow Belt

Le,la chef de projet Yellow Belt est capable de traiter des problèmes en identifiant et supprimant les causes racines du problème et des dysfonctionnements. Le Yellow Belt maîtrise des outils de résolution de problème dans le cadre d’une conduite de projet DMAIC. Même s’il n’est pas chargé d’améliorer globalement un processus comme les Green et Black Belt, le chef de projet Yellow Belt déploie le DMAIC dans son secteur (atelier, équipe, etc.) et pérennise les bonnes pratiques à son niveau (procédures et modes opératoires terrain, standards). La certification est basée sur l’aptitude à : * sélectionner la méthodologie de résolution de problème suivant le DMAIC et démontrer la pertinence de cette méthodologie. * appliquer les phases et étapes du DMAIC résolution de problème qui les composent. * choisir et avoir mis en œuvre les outils du Lean Six Sigma nécessaires à la résolution de problème suivant le DMAIC. * organiser, conduire et animer un groupe de résolution de problème DMAIC en termes de gestion de groupe de travail La certification Yellow Belt Lean Six Sigma permet d’accroitre fortement les compétences opérationnelles et techniques des candidats, la méthodologie DMAIC ayant un impact fort sur les savoir-faire et savoir-être des individus. Compétences évaluées : CS1 : sélectionner la méthodologie de résolution de problème suivant le DMAIC et démontrer la pertinence de cette méthodologie. CS2 : appliquer les phases et étapes du DMAIC résolution de problème qui les composent. CS3 : choisir et avoir mis en œuvre les outils du Lean Six Sigma nécessaires à la résolution de problème suivant le DMAIC. CS4 : organiser, conduire et animer un groupe de résolution de problème DMAIC en termes de gestion de groupe de travail.