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Gestion de projet

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Fiche & référentiel officiels

Niveau: —
Date d'effet: —
Fin d'enregistrement: 31/12/2021
Délivrable jusqu'au: —
Certificateurs: 1

Financement

Éligible CPF

Non (titre inactif)

Une certification active au RNCP / RS est mobilisable au Compte Personnel de Formation.

Prise en charge apprentissage (NPEC)

Donnée non disponible

Aucun niveau de prise en charge publié pour ce code dans le référentiel NPEC.

Certificateur

EFE FORMATION41280696000032

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Nomenclatures

NSF

310 · Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion

Formacode

32135 · Conduite projet

Objectifs et contexte

• Comprendre et s’approprier une méthode de référence et ses outils associés. • Prendre en compte la dimension humaine dans un projet. • Piloter un projet et fédérer son équipe autour de ses enjeux.

Compétences attestées

1 - Maîtriser les bases du management de projet - S'approprier une méthode de référence et ses outils associés - Prendre en compte la dimension humaine dans un projet : leadership du chef de projet 2 - Préparer le pilotage de son projet - Maîtriser la méthode de l'analyse fonctionnelle pour élaborer le cahier des charges - Piloter un projet en fédérant son équipe autour des enjeux du projet 3 - Piloter son projet en limitant les risques - Evaluer les charges pour planifier au juste nécessaire - Evaluer les risques en phase de développement pour mieux piloter par les risques 4 - Fédérer une équipe transverse et communiquer autour de son projet - Bâtir une équipe performante et motivée dans la durée - Communiquer autour de son projet : les attentes et les besoins dans utilisateurs Compétences relationnelles, organisationnelles et communicationnelles

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Repérés par proximité sémantique. Utile pour situer votre offre, vos concurrents et d'éventuelles passerelles.

Source : répertoires nationaux France Compétences (open data data.gouv.fr), schéma v4.1. Adéqua restitue la donnée telle qu'enregistrée ; il n'est pas un service public et n'emporte aucun agrément.

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