Les compétences managériales

A l’issue de la formation, le stagiaire aura acquis des compétences lui permettant de : • Construire son leadership autour d’une vision collective. • Développer une communication fluide et créer une confiance partagée. • Rassembler des compétences transversales autour d’un projet. • Maîtriser une panoplie complète des outils de motivation. • Savoir régler des situations de crise ou d’urgence, des conflits individuels ou collectifs. • Introduire le changement de façon motivante. 7 aptitudes vont être évaluées à savoir : - Savoir prendre des décisions claires et les expliquer de façon motivante - Orchestrer efficacement les compétences et les priorités de ses collaborateurs - Déléguer efficacement une tâche, une mission, une responsabilité - Recadrer un collaborateur dont le comportement est inapproprié - Remotiver un collaborateur démotivé ou une équipe démobilisée - Construire et préserver la cohésion d’une équipe - Accompagner ses collaborateurs dans le développement de leurs compétences