Évaluer les postes de l’organisation, en collaboration avec la direction et le management, en analysant le contexte interne et externe et en appliquant une méthode d’évaluation adaptée, afin de structurer une grille salariale équitable et cohérente avec la politique de rémunération de l’entreprise. Analyser la compétitivité de la rémunération monétaire totale en sélectionnant et interprétant des benchmarks pertinents, en mobilisant des outils digitaux de traitement de données et des méthodes d'analyse de postes efficaces, afin de formuler des recommandations de rémunération alignées sur les enjeux sociaux, économiques et de gouvernance de l’entreprise et conformes aux principes d’équité et de transparence salariale garantissant la réussite du plan stratégique. Superviser, en collaboration avec le département financier, les calculs de masse salariale et les simulations budgétaires en mobilisant des outils avancés (Excel, SIRH, solutions digitales), afin de produire des analyses fiables des impacts des choix de rémunération et de fournir aux décideurs des prévisions éclairant les arbitrages stratégiques, dans le respect des principes d’équité et d’inclusion. Piloter la revue du système de rémunération, en réalisant une note de cadrage pour les négociations, fondée sur des analyses comparatives et des simulations budgétaires, intégrant les obligations légales et mobilisant les outils RH et financiers, afin d’éclairer les arbitrages budgétaires et soutenir un dialogue social constructif et inclusif (handicap, index EGA PRO, transparence salariale). Superviser le processus de décision salariale individuelle en s’appuyant sur les matrices et grilles intégrées au SIRH, en mobilisant les données issues de la performance, de la People Review et des plans de développement des compétences, afin de garantir une politique salariale équitable, motivante et conforme aux principes de non-discrimination et d’inclusion. Définir les critères et les formes de rémunération variable, à court et long terme, cohérents avec les modalités d'évaluation de performance tout en respectant le design des plans de rémunération variable ou des objectifs individuels ou d'équipe et les orientations stratégiques de l'entreprise afin d'accompagner les managers dans leurs arbitrages et sécuriser une validation des décisions de rémunération. Accompagner le management dans l’évaluation de la performance individuelle en appliquant les objectifs et critères équitables prédéfinis, en facilitant les arbitrages, et garantissant l’alignement des résultats, y compris pour les salariés en situation de handicap, afin de renforcer la motivation des collaborateurs dans la réalisation de leurs missions. Optimiser, avec l'implication actives des directions générale, financière et RSE, un dispositif de partage de la valeur répondant tant aux obligations réglementaires qu’aux choix de la politique RH de l’entreprise, en utilisant les outils digitaux fournis par les prestataires et le cas échéant, en intégrant des indicateurs environnementaux ou d’impact liés à la transition écologique, afin de fédérer salariés et management autour des résultats, objectifs et visions stratégiques de l'entreprise. Concevoir et mettre en œuvre, avec l’appui de prestataires externes, des dispositifs d’actionnariat salarié ou d’autres formes de rémunération collective long terme (RSU, PSU…), en exploitant les possibilités réglementaires et en intégrant les exigences de gouvernance, afin de construire des mécanismes lisibles et conformes, adaptés aux objectifs stratégiques de l’entreprise et à ses contraintes budgétaires. Négocier avec les IRP la mise en œuvre des plans d’épargne avec l’aide de prestataires externes et de leurs outils digitaux, en utilisant tous les mécanismes fiscaux et d’abondement disponibles dans le respect des règles établies par la politique RSE de l'entreprise pour permettre une optimisation sociale et fiscale des dispositifs de plan d'épargne mis en place Piloter, en lien avec le comité des rémunérations et les parties prenantes internes, la mise en œuvre de packages de rémunération pour les cadres supérieurs et dirigeants, en assurant leur conformité avec les exigences de gouvernance et les dispositifs réglementaires applicables, pour veiller à leur efficacité en matière d’incitation, de rétention, de maîtrise des coûts et d’optimisation fiscale. Piloter l’amélioration continue des dispositifs de protection sociale en intégrant les évolutions fiscales et réglementaires ainsi que les besoins spécifiques de la population salariée, notamment ceux des collaborateurs en situation de handicap, et en sélectionnant les prestataires les plus adaptés pour assurer un suivi rigoureux des contrats et une communication claire via les outils digitaux (BSI ou équivalents), afin de sécuriser et fidéliser les collaborateurs. Optimiser les avantages collectifs, en collaboration avec le département finance, par une définition compréhensible et rigoureuse des modalités de mise en œuvre, des critères d’attribution et des budgets, tout en étant conforme aux différents Codes en termes de contributions sociales et fiscales, afin d'améliorer la rémunération globale collective et répondre aux besoins des salariés en matière de conditions de travail. Mettre en œuvre, en cohérence avec la politique de rémunération, de nouvelles formes de conditions de travail et de reconnaissance au travail non monétaires, tout en benchmarkant les pratiques des concurrents et en tenant compte des études internes de satisfaction des collaborateurs pour fidéliser et renforcer le sentiment d’appartenance des collaborateurs et la qualité de vie et conditions de travail (QVCT). En coordination avec les prestataires spécialisés et les structures à l’international, élaborer, piloter et actualiser la politique de mobilité internationale en définissant des packages de rémunération compétitifs et conformes aux contraintes économiques, légales et sociales, en établissant un référentiel de mobilité précisant les conditions de mobilité et de retour, et en associant management, direction générale et direction financière pour cadrer et faciliter la mobilité internationale. Administrer à chaque mobilité tous les aspects de la rémunération globale dans le cadre du référentiel de mobilité : le type de contrat, les primes et avantages et la couverture sociale en appliquant les recommandations sociales et fiscales optimales fournies par les experts que ce soit avant, pendant et après la mobilité et en manageant les attentes et questions des collaborateurs, pour une meilleure rétention de cette population à risque en termes de départ. Assurer, pour toute mobilité, la conformité aux règles d’immigration, aux exigences de sécurité des personnes, ainsi qu’aux spécificités liées aux différentes formes de travail à l’international (télétravail transfrontalier, détachement, expatriation…) afin d'identifier, prévenir et gérer l’ensemble des risques associés.