Présenter au maître d’ouvrage et au maître d’œuvre son entreprise et le personnel d’intervention, en détaillant ses moyens humains et matériels et son savoir-faire en lien avec le besoin d’intervention, en précisant les modalités d’engagement dans les décisions à prendre lors des réunions de chantier, afin d’instaurer une légitimité et une confiance face au client. Analyser les prévisions d’intervention des corps d’état précédents, en comparant leur calendrier contractuel et les délais de réalisation estimés, afin d’anticiper les risques de retard éventuels et de coordonner efficacement les étapes préparatoires de l’intervention de l’entreprise. Définir l’ordonnancement des tâches à réaliser sur le chantier en utilisant des outils de planification, et en tenant compte du calendrier général et des contraintes spécifiques au chantier, afin de présenter un calendrier d’exécution au maître d’œuvre en tenant compte du calendrier général. Organiser les moyens humains (ouvriers spécialisés, sous-traitants) et matériels (échafaudages, engins de levage, protections) nécessaires avant le démarrage et jusqu’au repli du chantier, en optimisant la gestion des ressources et des flux de travail, afin de rentabiliser au maximum le déboursé du chantier. Argumenter lors d’une réunion de chantier ou lors d’un rendez-vous en mobilisant des documents contractuels, des relevés techniques, des photos ou des preuves d’avancement, afin de préserver l’intérêt de l’entreprise en cas de retard de chantier avant le début des travaux. Donner des consignes de travail au chef de chantier ou aux ouvriers respectueuses des critères de qualité et de conformité d’un chantier en vérifiant leur compréhension pour une bonne exécution des travaux dans le respect du délai imposé. Estimer en temps et en coûts l’exécution d’un chantier avant son démarrage, en utilisant des outils de simulation de coûts et des bordereaux de prix actualisés intégrant des critères de durabilité, d’approvisionnement responsable, et d’efficacité énergétique, afin de respecter les objectifs de rentabilité et de conformité. Analyser un budget de chantier, en tenant compte des exigences réglementaires (RE2020, BEPOS) et des solutions durables (matériaux à faible empreinte carbone, équipements performants), afin d’optimiser la rentabilité tout en respectant les critères de conformité environnementale et énergétique. Mettre en place un système de suivi pour les Chefs de chantier, permettant de contrôler les temps passés et les matériaux utilisés, afin de surveiller les dépenses en temps réel et de garantir le respect du budget alloué. Identifier les écarts budgétaires durant l’exécution du chantier, en comparant les dépenses réelles aux prévisions, afin de proposer des actions correctives et de rétablir les objectifs de rentabilité. Transmettre au siège de l’entreprise un rapport détaillé sur les écarts budgétaires constatés sur un chantier, en identifiant les causes et les éventuelles solutions, afin de permettre au Comptable ou au Contrôleur de gestion d’ajuster les analyses financières. Calculer le prix de revient d’un ouvrage ou d’une tâche réalisée, en prenant en compte les coûts réels de main-d’œuvre, de matériaux et d’équipements, afin de l’utiliser comme référence pour les budgets des futurs chantiers ou pour l’élaboration des prochains devis. Commander les matériaux auprès des fournisseurs, en anticipant les besoins pour éviter les ruptures ou les surstockages, afin d’assurer la continuité des travaux et de réduire les risques d’arrêt, de vol ou de pertes inutiles. Contrôler sur le chantier les heures passées des salariés en collectant les bordereaux de présence afin de transmettre des données fiables à la comptabilité pour l’élaboration des fiches de paie. Définir les modalités d’exécution d’un ouvrage, la nature et la quantité des produits et matériaux en tenant compte des contraintes techniques, des spécificités du site, des moyens humains disponibles et des outils logistiques nécessaires ainsi que des nouvelles exigences environnementales (réduction des émissions, gestion des déchets) afin de répondre aux contraintes imposées par le Maître d’ouvrage ou les documents contractuels. Prendre les mesures sur place des ouvrages ou des travaux à réaliser en les retranscrivant sur un relevé, en utilisant des outils de mesure adaptés et innovants (lasers, télémètres numériques) et des logiciels spécialisés afin d’en effectuer le métré. Métrer les surfaces ou les quantités à mettre en œuvre à partir d’un plan ou d’un relevé sur place en intégrant les marges de sécurité et les pertes éventuelles, en utilisant des outils numériques de gestions des données de métrésafin d’en utiliser les données (établissement d’un devis, commandes auprès des fournisseurs, vérification des quantités données par le bureau d’études). Calculer un prix de vente à partir des prix contractuels ou d’un bordereau de prix en tenant compte des coûts indirects (main-d’œuvre, équipements, transport) et des délais de réalisation afin de rédiger une proposition commerciale au Maître d’ouvrage Décrire en justifiant au Maître d’ouvrage les moyens à mettre en œuvre en utilisant des outils visuels tels que des plans, des maquettes 3D ou des schémas explicatifs afin de réaliser un travail en fonction du résultat attendu. Repérer les différentes pièces ou locaux dans lesquels vont s’effectuer les travaux à partir des données indiquées sur un plan d’architecte (cotations, symboles, repères, échelles), afin d’établir un métré précis et de déterminer les quantités de matériaux nécessaires à la réalisation. Établir un plan coté des ouvrages à exécuter, à partir des mesures relevées sur place et en utilisant des outils numériques, afin de présenter un projet d’aménagement ou de travaux au Maître d’ouvrage. Ordonnancer les phases et tâches d’exécution d’un chantier, en prenant en compte les contraintes techniques des matériaux, des procédés d’exécution et des normes environnementales, afin de garantir une réalisation conforme aux règles de l’art et au calendrier établi. Définir les modalités d’exécution d’un ouvrage de rénovation en réalisant une analyse complète de l’état actuel, en identifiant les risques spécifiques et en proposant des solutions adaptées, tout en tenant compte des contraintes techniques de réalisation et des souhaits du Maître d’ouvrage afin d’établir un devis ou de donner des instructions d’exécution au chef de chantier. Superviser l’application des obligations définies dans les DTU (documents techniques unifiés) et les normes techniques, en sensibilisant les équipes sur les exigences de qualité et de conformité, afin de réaliser un ouvrage correctement et de prévenir tout litige ultérieur. Définir les causes d’un désordre ou d’une pathologie survenue sur une construction, en inspectant les ouvrages et en s’appuyant sur des référentiels techniques ou des expertises externes si nécessaire, afin de proposer au Maître d’ouvrage des solutions techniques adaptées et durables. Identifier le rôle, les prérogatives et les responsabilités de chaque participant à l’action de construire (Maître d’œuvre, Maître d’ouvrage, Coordonnateur SPS, Coordinateur OPC, Bureau de contrôle, Entreprise principale, Mandataire commun), en s’appuyant sur les documents contractuels et les réglementations en vigueur, afin de diriger les demandes et les communications vers les interlocuteurs appropriés. Examiner les pièces contractuelles écrites et graphiques d’un marché (plans, contrats, devis), en identifiant les localisations des travaux, les limites de prestation, les conditions d’exécution et les obligations légales (sécurité, pénalités, règlements financiers), afin de garantir la conformité du chantier aux exigences contractuelles. Identifier les situations nécessitant une Déclaration d’Intention de Commencement de Travaux (DICT), en consultant les plans d’implantation et les réseaux enterrés, afin de prévenir les risques pour les personnes, les infrastructures et l’environnement. Défendre auprès du Maître d’ouvrage et du Maître d’œuvre la qualité des travaux réalisés par l’entreprise en préparant des supports visuels (photos, rapports comparatifs avant/après) et en argumentant sur le respect des normes et des DTU afin de limiter les réserves. Repérer les réserves des autres corps d’état ayant un impact sur nos travaux en établissant un suivi détaillé des non-conformités par des fiches de constat afin d’établir une facture aux entreprises concernées. Superviser l’intervention d’une entreprise en sous-traitance, en respectant les obligations légales (demande d’agrément, convention de sous-traitance), et en collectant les documents administratifs nécessaires (attestations sociales, assurances), afin de protéger l’entreprise contre tout risque juridique ou financier. Participer aux réunions du compte prorata, en analysant les quotes-parts facturées à l’entreprise et en vérifiant la répartition des dépenses communes conformément à la convention acceptée, afin de garantir une gestion financière équitable et transparente. Préparer les factures et les demandes d’acompte des chantiers, en tenant compte de l’avancement des travaux et des clauses contractuelles, afin de transmettre les documents au Maître d’œuvre ou au Maître d’ouvrage pour règlement dans les délais prévus. Rédiger et transmettre des rapports de visite de chantier, ainsi que tout courrier nécessaire (ex. : retards, choix des matériaux, agréments, intempéries), en utilisant des formats standardisés et des outils numériques de gestion documentaire, afin de garantir la traçabilité des échanges et d’assurer le bon déroulement du chantier.