Expert en digitalisation et exploitation des bâtiments

Dans un contexte marqué par une prise de conscience environnementale croissante, une augmentation significative des prix de l'énergie, ainsi qu'une multiplication des réglementations contraignantes, l'efficacité énergétique se présente comme un pilier de la compétitivité économique. Parallèlement, l’innovation technologique autour du digital poussée par les entreprises de la French Tech ouvre la voie à la démocratisation du management de l’énergie, qui était auparavant réservé aux électro et gazo-intensifs. Gestion technique du bâtiment, objets et comptages connectés, systèmes de management de l’énergie, simulations thermiques ou autres modèles statistiques prédictifs pour la consommation d’énergie sont autant d’outils qu’utilisent les Energy Managers d’aujourd’hui et de demain pour suivre, analyser, piloter, réduire les consommations énergétiques du patrimoine immobilier français. L’expert en digitalisation et exploitation du bâtiment est un maillon essentiel de la chaîne de valeur pour la sobriété énergétique. Ses compétences en énergie et en digital sont indispensables et indissociables : elles lui permettent d’appréhender toutes les contraintes et opportunité pour l’optimisation de la performance énergétique. La mission de l’expert consister à mettre la technologie digitale au service de la sobriété d’énergétique.

Réalisation d‘audit énergétique Suivi périodique des consommations d’énergie d’un parc en vue de proposer des axes d’amélioration continue Simulation énergétique dynamique du bâtiment Etude de faisabilité technique pour la production d’énergie renouvelable Déploiement d’un SMÉ sur un portefeuille immobilier Réalisation d’un plan de comptage énergétique connecté selon la norme NF EN 17-267 Conception du système digital d’exploitation du bâtiment Étude d’intégration d’un BOS aux systèmes d’exploitation du bâtiment Accompagnement dans la définition ou l’amélioration de la stratégie énergétique, digitale et environnementale Veille réglementaire Optimisation des contrats d’exploitation et d’énergie Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO) pour des projets d’installation d’équipements techniques ou de rénovation globale Maîtrise d’œuvre pour des projets d’installation d’équipements techniques ou de rénovation globale

Effectuer une analyse documentaire afin de caractériser l’état initial du bâtiment en étudiant le profil, le niveau de consommation, ainsi que l’état des équipements et de la maintenance Mener une campagne de mesure des consommations et paramètres d’exploitation du bâtiment en vue de préconiser leur optimisation Réaliser une visite technique exhaustive pour déterminer les points forts et les axes d’amélioration de la sobriété, de l’état des systèmes, du bâti, ainsi que les opportunités de production d’énergies renouvelables Exploiter les données de consommation, ainsi que les paramètres d’exploitation, d’occupation et les spécificités techniques des équipements et du bâti pour définir la situation énergétique de référence du bâtiment Calculer l’investissement lié à une action d’amélioration de la performance énergétique, son impact sur la consommation et sur le coût d’exploitation du bâtiment afin d’en apprécier la faisabilité à travers une analyse CAPEX / OPEX Réaliser une étude technico-économique pour élaborer un plan d’actions visant à maximiser l’efficacité énergétique, en analysant l’ordonnancement idéal des actions selon les principes de sobriété, d’efficacité puis de production d’énergie renouvelable Recueillir et analyser les données de consommation d’un parc afin d’identifier les usages ou les bâtiments en dérive de consommation en utilisant un système de management de l’énergie Suivre et comparer la performance des bâtiments d’un parc selon leurs particularités d’exploitation afin de déterminer les dérives ponctuelles ou récurrentes en utilisant des méthodes de statistiques avancées Déterminer les investigations nécessaires pour élaborer un plan d’actions préventives et correctives visant à corriger les dérives identifiées, en s’appuyant sur des données terrain ou issues des compteurs Simuler le comportement énergétique d’un bâtiment en phase d’exploitation à l’aide d’un logiciel spécialisé pour évaluer l’impact des actions de performance Réaliser une étude de faisabilité pour la production d’énergie renouvelable afin d’en apprécier la pertinence technico-économique Orienter la maîtrise d’ouvrage vers les solutions technologiques les mieux adaptées afin d’améliorer l’exploitation de son parc en analysant son besoin et son niveau de digitalisation Ordonnancer le déploiement des solutions digitales afin d’optimiser les coûts en étudiant leur impact énergétique, technique et financier Construire un plan de comptage approprié pour monitorer la consommation, le fonctionnement des équipements principaux et les paramètres d’ambiance clés Analyser la qualité et la fiabilité d’un système d’instrumentation en vue de préconiser des solutions d’amélioration Déterminer les objets, les modes et les consignes de pilotage les plus adéquats en vue d’atteindre les seuils d’efficience et de confort ciblés Définir une architecture de fonctionnement des installations avec une communication ouverte et évolutive (BOS) pour permettre l’interopérabilité des systèmes et faciliter l’exploitation du bâtiment Sélectionner l'interface homme-machine appropriée (GTB, hypervision, etc.) pour répondre aux contraintes du bâtiment et aux besoins de la maîtrise d'ouvrage Calculer les seuils devant générer une alerte pour permettre une intervention corrective rapide en cas de dérive d’un système Évaluer l’intégrabilité d’un système BOS en prenant en compte les contraintes techniques existantes ainsi que les impacts potentiels sur la consommation d’énergie et les coûts d’exploitation Sélectionner le BOS ou le middleware le plus adapté pour homogénéiser la remontée d’informations en assurant l’interopérabilité technique, sémantique et syntaxique Définir des tableaux de bord ergonomiques et pertinents pour rendre compte de la performance énergétique d’un système ou d’un ensemble de systèmes Identifier les contraintes fonctionnelles et économiques d’une organisation, ainsi que les risques et les opportunités liés à la gestion de l’énergie, afin de garantir la pertinence de sa politique énergétique et digitale Réaliser, animer et suivre un schéma directeur digital, énergie et carbone en tenant compte de l’ensemble des contraintes spécifiques à l’organisation pour planifier les budgets ainsi que les moyens techniques et humains Évaluer l’assujettissement et la conformité aux exigences réglementaires environnementales (ex : Décret tertiaire, RE2020, BACS etc.) en vue de planifier des actions correctives nécessaires au respect de la réglementation Analyser les opportunités d’optimisation contractuelles auprès des fournisseurs et des distributeurs d’énergie en vue de minimiser les coûts énergétiques tout en tenant compte des évolutions patrimoniales et de consommation Challenger les contrats de maintenance et d’exploitation du parc immobilier afin de servir l’efficacité énergétique et soulager l’OPEX Identifier l’ensemble des solutions de financements pour alléger les dépenses nécessaires à l’atteinte des objectifs énergétiques de l’organisation en effectuant une veille des mécanismes et des organismes existants Identifier et planifier les ressources humaines, matérielles et financières nécessaires pour assurer la mise en œuvre de haute qualité d’un projet lié à la performance énergétique et digitale d’un bâtiment ou d’une organisation Écouter et retranscrire les besoins de la maîtrise d’ouvrage sous forme de cahier des charges, afin de garantir une réalisation conforme à ses attentes Déterminer des critères d’évaluation servant à sélectionner le prestataire offrant la meilleure qualité pour la réalisation d’un projet lié à la performance énergétique et digitale d’un bâtiment ou d’une organisation Suivre la conformité au cahier des charges et le respect des délais afin de garantir la bonne exécution d’un projet d’efficacité énergétique et de digitalisation, en assurant la coordination et le pilotage des équipes de différents corps de métiers Superviser les dépenses afin de respecter l’enveloppe budgétaire d’un projet, en effectuant un suivi continu et en proposant des solutions techniques alternatives Comparer la situation énergétique après travaux avec la situation initiale pour contrôler l’atteinte de l’objectif fixé par la maitrise d’ouvrage