Elaborer la stratégie de digitalisation d'un bâtiment Analyser l’environnement, le périmètre du projet et la demande exprimée par le maître d’ouvrage, en étudiant le dossier d’appel d’offre, en menant des entretiens d’explicitation du besoin, des attentes et des exigences afin d’identifier les enjeux, les objectifs et la problématique du projet de digitalisation Étudier la faisabilité du projet de digitalisation en analysant les contraintes techniques, budgétaires, logistiques, réglementaires et de délai qu’a exprimé le maître d’ouvrage, afin de valider le démarrage du projet Identifier les besoins d’intervention de spécialistes en s’appuyant sur les données préalablement recensées afin d’organiser la récupération des informations/données utiles (ex : superficie, consommation énergétique, taux occupation) à la compréhension de l’existant Réaliser l’état de l’existant du projet en compilant l’ensemble des données recueillies par les spécialistes et en réalisant des représentations graphiques afin de lancer l’étude des solutions de digitalisation Identifier les domaines d’intervention pour lesquels le numérique apporte de la valeur ajoutée au projet y compris sur les enjeux sociétaux, environnementaux et d’accessibilité en confrontant l’état de l’existant à la demande du maître d’ouvrage afin d’élaborer les spécifications Élaborer les spécifications fonctionnelles, techniques, architecturales et organisationnelles en s’appuyant sur les objectifs des domaines d’intervention préalablement identifiés et sur la réglementation en vigueur afin de définir les solutions de digitalisation adaptées Préconiser des solutions de digitalisation qui répondent aux spécifications en estimant les gains de performance attendus avec des simulations afin de permettre au maître d’ouvrage de visualiser le résultat du projet finalisé Budgétiser le projet de digitalisation en prenant en compte l’ensemble des éléments l’impactant et en identifiant les coûts associés (ex : ressources matérielles, humaines…), afin de pouvoir rédiger une proposition commerciale au maître d’ouvrage Présenter son offre de digitalisation en rédigeant une proposition structurée et argumentée avec un niveau de détail suffisant pour obtenir l’adhésion et la validation du maître d’ouvrage Organiser un système de veille technique, technologique et réglementaire à l’aide de recherches documentaires, de plateformes de partage, de webinars, de participations à des salons, afin d’être alerté des dernières évolutions en matière de digitalisation et d’exploitation d’un bâtiment Traiter l’information recueillie par le système de veille en évaluant les bénéfices apportés dans ses pratiques métier (ex : gain de performance, efficacité) afin de les intégrer dans sa stratégie de digitalisation et mettre à jour ses pratiques Conduire un projet de digitalisation d'un bâtiment Réaliser une note de cadrage en précisant les objectifs à atteindre, le périmètre du projet, en estimant le coût associé au regard de la charge, des contraintes techniques et réglementaires afin de formaliser les attendus dans un cahier des charges précis à présenter aux différentes parties prenantes Définir les usages du BIM et le choix des formats numériques à utiliser en respectant le périmètre du projet et en vérifiant l’interopérabilité des logiciels utilisés par les différentes parties prenantes associées afin de garantir la plus-value de l’emploi d’un BIM pour le projet Rédiger la documentation relative au BIM, en prenant en compte les différents usages préalablement définis et en intégrant les enjeux de sobriété et d'impact environnemental afin de valider les attendus des différents intervenants autour du processus BIM Planifier l’exécution du projet en organisant la répartition et l'ordonnancement des activités, le planning prévisionnel de réalisation et les ressources nécessaires à son exécution en utilisant les outils du BIM afin de coordonner les interventions des différents acteurs du projet Piloter l’avancement du projet en définissant les indicateurs clés à suivre, en exploitant un outils de suivi et en contrôlant l’état d’avancement par rapport aux objectifs fixés afin de maitriser le bon déroulement du projet Piloter l’équipe projet, en utilisant des techniques de communication, d’animation managériale et des méthodes de travail collaboratives pour garantir le bon fonctionnement de l'équipe dans la mise en œuvre du BIM Procéder aux arbitrages et aux réajustements nécessaires à partir de l’analyse des écarts entre le prévisionnel et l’état du projet à date, en utilisant des outils d’aide à la décision (ex : logigramme) afin de garantir au maître d’ouvrage la performance du projet dans le respect de ses objectifs de qualité, coûts et délais Élaborer les processus de transmission des flux d’informations et de compatibilité des différents logiciels en utilisant des outils de modélisation de processus et de normes en vigueur afin de maitriser l’interopérabilité des données du BIM et du métier Élaborer un rapport de contrôle qualité des processus d’application du BIM en veillant au respect des normes, protocoles et règles préalablement établis afin de garantir la maitrise du projet Déployer le support technique dans l’utilisation du BIM en établissant des modes de fonctionnement pour répondre rapidement aux sollicitations techniques afin de garantir la continuité du projet Organiser la montée en compétences de l’équipe projet en identifiant et/ou élaborant les formations répondants aux besoins de montée en compétences afin d’optimiser l’utilisation et la maitrise du processus BIM Concevoir et mettre en oeuvre l'environnement technique et numérique d'un smart building Concevoir le design de l'architecture du système numérique du bâtiment en identifiant les données dynamiques utiles, en incluant les réseaux de communication, les capteurs et les dispositifs IoT nécessaires afin d’assurer la convergence des données et la gestion centralisée du smart building Sélectionner les prestataires, les technologies et les équipements adéquats (capteurs, systèmes de gestion de bâtiment, IoT, etc.) en s’appuyant sur les résultats d’une veille métier et technologique, en comparant les avantages et inconvénients des différentes solutions numériques proposées par les entreprises prestataires afin de permettre l’installation d’une infrastructure conforme aux choix de conception de l’architecture technique et numérique Élaborer le processus d’installation de l’environnement technique et numérique en coordonnant l’intervention et les responsabilités des différents experts métiers afin d’assurer l’intégration technique des équipements et des systèmes dans le respect de la qualité, des délais et des coûts Superviser la configuration et le paramétrage de l’ensemble des équipements (ex : CVC, éclairage, sécurité, énergie etc.) en collaborant avec les experts métiers correspondants et en contrôlant la fluidité du transfert de données afin de garantir une bonne exploitation des données du smart building Évaluer les vulnérabilités et les menaces potentielles en collaborant avec des experts en cybersécurité, en faisant réaliser des audits réguliers et en utilisant des outils de gestion des risques afin d’élaborer une réponse aux menaces et vulnérabilités ayant la criticité la plus élevée Élaborer une politique de cybersécurité en s’appuyant sur l’analyse préalable des vulnérabilités et menaces potentielles et en définissant des mesures de protection avec l’aide d’experts en cybersécurité afin d’assurer la continuité et la sécurité de l’environnement numérique du Smart Building Élaborer une campagne de tests et de recettes sur le transfert des données en planifiant des tests et en mettant en place des systèmes de surveillance continue afin de vérifier la conformité des données et de prévenir les pannes et les dysfonctionnements Planifier une maintenance préventive en exploitant les tests et les données collectées afin d’optimiser la durée de vie des équipements du Smart Building Mettre en place un service de support technique adapté en fournissant les documentations techniques et en définissant les moyens et les canaux de communication déployés afin d'accompagner les utilisateurs du smart building Former à l'utilisation des fonctionnalités d'un Smart Building en développant un contenu de formation adapté, en prenant en compte les situations de handicap et en organisant des sessions afin de rendre autonome les différents utilisateurs dans l’exploitation du Smart Building Piloter l'exploitation d'un smart building Mettre en place une démarche de collecte et traitement des données d’entrée grâce à des outils de collecte et de nettoyage de données, en exploitant le DOE numérique, les plans, les notices techniques et les outils métiers existants afin de lancer la numérisation du patrimoine existant pour accroitre la digitalisation du bâtiment Réaliser une étude comparative des outils numériques en identifiant les outils existants, en analysant leurs avantages et inconvénients au regard de la nature du projet afin de sélectionner les outils numériques adaptés à l'exploitation du bâtiment Mettre en place une plateforme d’Environnement Commun des Données (ECD) intégrant une maquette numérique d’exploitation et de maintenance en configurant les paramètres et indicateurs utiles afin de suivre la performance du bâtiment digitalisé Élaborer un processus de traitement des données d’usage du bâtiment, en choisissant les données utiles (ex : consommation d’énergie, qualité de l’air, température), en les priorisant pour permettre l’étude de la performance du bâtiment exploité Réaliser une étude de la performance du bâtiment en exploitant et analysant les informations de la plateforme de pilotage (ex : données de performance technique, énergétique, économique du bâtiment) afin d’élaborer une stratégie d’optimisation du bâtiment Simuler de nouveaux paramètres d’exploitation en modifiant les réglages dans le jumeau numérique et en comparant différents scénarios afin d’aider à la prise de décision sur des choix d’optimisation Élaborer un plan d’actions d’optimisation en comparant les résultats des différentes simulations, en étudiant les bénéfices apportés par tel ou tel réglage et en planifiant la mise en œuvre afin d’optimiser la performance globale du bâtiment Concevoir des process de monitoring des données en ciblant les outils utilisés, les données à collecter, et en mettant en place un accompagnement des équipes en charge de la mise à jour des données afin d’avoir un référentiel des données à jour Élaborer une démarche qualité et d’amélioration continue, en analysant les exigences des normes et des certifications du marché, en élaborant un plan d’action (ex : contrôle interne, écriture de procédures) pour répondre à ces exigences afin de garantir la fiabilité des données du bâtiment digitalisé