Manager de projet intelligence artificielle

RNCP39376BC01Analyser et mesurer l'apport d'une solution d'IA au sein d'une organisation

• Collecter le besoin exprimé lors de l'entretien avec le client afin d'apporter une réponse au projet en considérant le contexte, les enjeux et les objectifs de l'entreprise. Analyser la complexité de l’environnement du projet en tenant compte des facteurs extérieurs au projet (environnement concurrentiel, menaces, …) afin d'en maitriser les risques techniques et humain à court terme. Accompagner le processus de décision du client en valorisant les avantages des solutions IA interne et/ou externe et en traduisant leurs impacts opérationnels afin de permettre de statuer sur la solution la plus équilibrée/ la plus adaptée au besoin. Dimensionner les architectures physiques de la solution IA sélectionné en fonction des différentes métriques (nb utilisateur, temps de réponse de la solution, …) afin de répondre aux exigences du cahier des charges définis avec le client en amont Analyser les besoins en compétences du projet IA (data scientist, …) en s'appuyant sur les descriptifs des profils de poste de l'équipe projet et en y intégrant une dimension inclusive dans les paramètres de publication de l'opportunité et dans l'accessibilité de l'offre afin de constituer une équipe projet adaptée (interne et externe : prestataire, fournisseurs) Préconiser les technologies créatrices de valeur en tenant compte de leurs risques (interactions avec la data, facteurs éthiques...) afin de proposer une solution IA adaptée à l'organisation et à l'activité spécifique de l'entreprise. Rédiger une note d'opportunité reprenant une synthèse de la situation de l'entreprise et présentant spécifiquement les aspects de gain en performance de l'entreprise, de coûts de la solution, l'état des lieux de la concurrence dans le domaine de l'entreprise, une prospective réglementaire afin de démontrer l'intérêt du déploiement ou non d'une solution d'intelligence artificielle et faciliter sa prise de décision. Décider avec le client (interne/externe) des solutions techniques, organisationnelles et financi

Évaluation : EPREUVE 1 - Etude de cas Dans le cadre d'une étude de cas, réelle ou reconstituée, le candidat doit apporter une réponse à un appel d'offre d'entreprise. Dans un dossier, le candidat doit : réaliser une analyse du contexte client, définir les enjeux pour l'entreprise, réaliser une proposition d'organisation et de suivi du projet (incluant la constitution des équipes et le déroulement du projet, notamment), produire une note d'opportunité argumentée, et proposer des préconisations de solution technique. L'ensemble de ces livrables est présenté dans un dossier écrit respectant un formalisme d'usage dans la profession, notamment dans le cadre d'une réponse à appel d'offre, le vocabulaire est adapté et les éléments réglementaires sont pris en considération. EPREUVE 2 - Fiche de synthèse Dans le cadre d’un travail de veille technologique, le candidat produit une synthèse à valeur ajoutée et vulgarisée sur un sujet IA en utilisant les méthodes et les outils appropriés. Livrable attendu : une fiche synoptique de synthèse

RNCP39376BC02Piloter la conception et le prototypage d'une solution IA

• Evaluer les temps nécessaires aux phases spécifiques d'identification, de préparation et de nettoyage des données utiles en ayant identifié les solutions technologiques les plus pertinentes afin de garantir les délais de traitement de la donnée et de planification du projet. Collecter les données utiles en tenant compte de la réglementation en vigueur (RGPD, clauses contractuelles client/fournisseur, propriété intellectuelle...) afin d'en étudier la correspondance au regard du besoin identifié. Evaluer des données existantes, avec le data analyst, en testant la qualité et l'origine des données sélectionnées au regard des spécificités du projet afin de vérifier leur compatibilité. Qualifier les critères des jeux de données adaptés à la solution IA en mesurant la qualité et la fiabilité de la donnée afin d'en permettre la validation pour la production du prototype. Piloter la conception d'un produit IA en apportant son expertise technique ou en redéployant des ressources afin de réaliser un prototype en y intégrant les indicateurs de suivi, de performance et de mesure des risques. Recueillir des données techniques et fonctionnelles suite à l'expérience utilisateurs sur le prototype IA afin d'en mesurer les impacts sur les processus métiers et d'en ajuster la solution. Identifier les différents processus métier impactés par le projet IA en mettant à disposition d'un panel utilisateurs le prototype afin de les mettre à jour et le cas échéant d'en ajuster les impacts.

Évaluation : EPREUVE 3- Mise en situation inspirée d'un Proof Of Concept Dans le cadre d'un projet réel ou fictif, le candidat doit rédiger un dossier technique argumenté comprenant l'évaluation de la durée des activités de conception du projet, la méthodologie mise en place pour identifier et gérer les données. Le livrable attendu précise : le plan de charge du projet qui inclut les moyens en ressources hommes/jour et financier, la description des outils et techniques mis en œuvre pour structurer la donnée, le descriptif des critères de sélection et de validation, la justification du choix de la fonctionnalité à prototyper, le plan d'identification des risques, et le jeu de test.

RNCP39376BC03Déployer et mettre en œuvre une solution IA

• Piloter la réalisation du produit IA en y intégrant les contraintes techniques, économiques et juridiques afin de permettre le passage en production. Valider la conformité du produit IA sur les aspects techniques et fonctionnels en s'appuyant sur le cahier des charges afin de garantir son bon fonctionnement et d'obtenir le recettage du projet par le client. Déployer une solution IA dans différentes architectures cloud en mettant en place une démarche d'amélioration continue afin de rendre disponible la solution à ses utilisateurs. Définir le processus de maintenance du produit IA en faisant rédiger des procédures (par l'ingénieur produit) afin de garantir le bon fonctionnement du produit IA et de respecter les engagements du cahier des charges. Ajuster la solution IA en considérant les résultats des tests des outils d'intégration continue afin de s'inscrire dans une démarche d'amélioration continue. Formaliser une synthèse de la solution IA lors du rétrospective meeting afin d'identifier collectivement les axes d'amélioration en termes de processus et de pratiques et de renforcer la satisfaction de l'équipe.

Évaluation : EPREUVE 4 - Mise en situation inspirée d'un Proof Of Concept Dans le cadre d'un projet réel ou fictif, le candidat doit produire un dossier technique comprenant la mise en œuvre de la solution IA. Les conditions de déploiement, de maintenance et d'amélioration seront argumentées. Le livrable attendu contient : un descriptif du déploiement avec le phasage et le périmètre de déploiement envisagé, les résultats de l'analyse de la conformité selon les critères définis, un suivi des améliorations fonctionnelles apportées, un exemple de document type procès-verbal de recettes de la solution, un plan de maintenance envisagée pour maintenir la solution, et une proposition de démarche d'amélioration continue.

RNCP39376BC04Manager un projet IA

• Manager le projet en mettant en place une méthode de gestion de projet adapté au projet d'intelligence artificielle afin de respecter les contraintes de délais, coûts et moyens du projet. Assurer le suivi du projet en mettant en place des tableaux de bord afin d'en garantir le respect du plan qualité, le contrôle des réalisations et le reporting. Evaluer les couts des ressources techniques, matériels et humaines en s'appuyant sur son expertise technique et des retours d'expérience en matière de couts des technologies IA afin de garantir le respect du budget alloué. Elaborer la stratégie de communication du projet en tenant compte du contexte et des processus métiers afin de favoriser la circulation de l'information auprès de l'ensemble de l'équipe projet (interne/externe, à distance, en télétravail, profil en situation de handicap, …). Animer l'équipe projet par des meeting réguliers, et si besoin des sprints, en tenant compte des spécificités individuelles de son équipe (notamment public en situation de handicap) afin de créer une dynamique de groupe et garantir le bon déroulement du projet. Réaliser un support de communication en tenant compte des exigences de la politique de communication de l'entreprise afin de promouvoir le projet aux collaborateurs et d'en faciliter l'acceptation. Transmettre aux équipes internes de l'entreprise cliente son savoir-faire technique et opérationnel, ainsi que sa connaissance spécifique de la solution IA afin de permettre à la maintenabilité de la solution dans le système de l'entreprise et de prévenir d'éventuellement problématiques techniques, organisationnels et/ou de sécurité.

Évaluation : EPREUVE 5 - Etude de cas Le candidat produit un dossier professionnel mettant en avant la mise en œuvre des compétences attendues. Il présente ses travaux, et dresse un bilan synthétique des compétences acquises lors d'une soutenance orale de 20 minutes devant un jury professionnel ; oral qui sera suivi d'une séquence de questions/réponses de 25 minutes. Le dossier écrit comprend : la méthodologie de management de projet choisi, les outils utilisés pour le management du projet selon la méthodologie choisie, les critères/indicateurs de pilotage du projet (avancement, performance, etc.), un tableau de suivi du projet reprenant et illustrant ces indicateurs, un bilan financier des coûts associés au projet, les rituels d'animation de l'équipe projet, et un support de communication sur le projet présenté. Le candidat s'appuiera sur une présentation visuelle pour la soutenance orale.