RNCP37972RNCPNiveau 7InactiveCadre européen · Niv. 7· Publiée

Diplôme en Gestion et stratégies globales des entreprises

Diplôme visé grade de master

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Fiche & référentiel officiels

Niveau: Niveau 7
Date d'effet: 01/09/2023
Fin d'enregistrement: 31/08/2025
Délivrable jusqu'au: —
Certificateurs: 2

Financement

Éligible CPF

Non (titre inactif)

Une certification active au RNCP / RS est mobilisable au Compte Personnel de Formation.

Prise en charge apprentissage (NPEC)

Donnée non disponible

Aucun niveau de prise en charge publié pour ce code dans le référentiel NPEC.

Voies d'accès

Après un parcours de formation sous statut d'élève ou d'étudiant
En contrat d'apprentissage
Après un parcours de formation continue
Par expérience (VAE)

Certificateurs (2)

Organisme	SIRET
ASSOCIATION GROUPE ESSEC	77566395800046
MINISTERE DE L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE	11004401300040

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Blocs de compétences (4)

RNCP37972BC01Piloter le développement stratégique de l'entreprise

C1. Analyser les informations et données commerciales relatives à l'entreprise en utilisant les outils analytiques adaptés et en tenant compte des enjeux sociétaux et environnementaux (RSE) afin de formuler des recommandations sur des questions stratégiques spécifiques. C2. Diagnostiquer les évolutions de marché en comparant les données de l'entreprise avec les indicateurs économiques afin de déterminer les marchés à développer. C3. Développer la stratégie de l'entreprise à moyen et long terme en comparant les conditions du marché avec les forces de l'organisation, les opportunités et les impacts sociétaux afin de créer de la valeur pour les parties prenantes. C4. Exécuter les changements nécessaires en analysant les écarts entre la structure organisationnelle actuelle de l'entreprise et les stratégies envisagées afin d'atteindre les objectifs de transformation de l'organisation.

Modalités d'évaluation : E1 - Evaluation des compétences C1 à C4 A partir d'une simulation de stratégie globale en groupe sur la capitalisation boursière, réalisation d'un rapport écrit analysant les décisions stratégiques prises au cours de la simulation et présentation orale devant un jury.

RNCP37972BC02Conduire le déploiement de la stratégie marketing

C5. Déployer des plans d'actions marketing en recueillant les besoins des clients et du marché afin de lancer de nouveaux produits. C6. Coordonner les opérations marketing en intégrant les plans de développement de communication afin de mettre en œuvre une stratégie efficace de mise sur le marché. C7. Superviser les équipes marketing et commerciale, en particulier pour les ventes en ligne, en fixant et en contrôlant des indicateurs clés de performance des ventes afin d'atteindre les objectifs de vente. C8. Répondre aux besoins du marché des clients en utilisant les systèmes d'information de diagnostic et en assurant des contrôles de performance afin de proposer des améliorations des produits et des services.

Nomenclatures

NSF

310p · Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion (organisation , gestion)
312 · Commerce, vente
313p · Organisation des services financiers

ROME

M1302 · Direction de petite ou moyenne entreprise
M1205 · Direction administrative et financière
M1707 · Stratégie commerciale
M1102 · Direction des achats
M1402 · Conseil en organisation et management d'entreprise

Formacode

32095 · Direction par objectifs
34573 · Action commerciale
34057 · Marketing stratégique
34085 · Stratégie commerciale

Objectifs et contexte

Cette certification cible de jeunes professionnels déjà en poste, de toutes nationalités, souhaitant accélérer leur carrière ou se réorienter afin d’exercer des fonctions managériales dans tous les secteurs de l’industrie et des services avec une dimension internationale - et en particulier dans les secteurs où l’ESSEC a une reconnaissance internationale déjà établie comme le conseil ou la gestion des marques de Luxe. La certification entend répondre au mieux aux besoins des entreprises concernées par l’internationalisation de leurs activités, la complexité croissante des activités économiques, l’importance cruciale de l’innovation, la transformation digitale, l’accélération des mutations économiques, et la prise en compte du besoin de développement durable.

Activités visées

* - Réalisation d'un diagnostic stratégique * - Déploiement de la stratégie de l'entreprise * - Mise en œuvre des actions marketing * - Suivi de l'activité marketing et commerciale * - Gestion des budgets et des ressources financières * - Contrôle de l'activité financière * - Animation des équipes * - Développement des compétences des équipes

Compétences attestées

* - Analyser les informations et données commerciales relatives à l'entreprise * - Diagnostiquer les évolutions de marché * - Développer la stratégie de l'entreprise à moyen et long terme * - Exécuter les changements nécessaires * - Déployer des plans d'actions marketing * - Coordonner les opérations marketing * - Superviser les équipes marketing et commerciale, en particulier pour les ventes en ligne * - Répondre aux besoins du marché des clients * - Elaborer les budgets annuels et pluriannuels * - Gérer les ressources financières * - Contrôler les finances * - Intégrer le développement durable dans la stratégie financière * - Organiser des équipes efficaces * - Encadrer des équipes * - Former des équipes diversifiées * - Évaluer les performances individuelles et collectives

Secteurs d'activité

Les certifiés peuvent évoluer dans tout type d’organisation, en France comme à l’étranger. Ainsi, ils peuvent proposer leur expertise aussi bien dans des grands groupes que dans des startups, PME/PMI, ou bien également dans des cabinets de conseil ou des ONG ; ainsi que dans une grande diversité de secteurs : * Industrie du luxe * Conseil / Stratégie * Marketing / Communication * Commerce / Ventes / E-commerce * Comptabilité / Finance / Contrôle de gestion * Innovation / Technologie / Télécoms * Achats / Approvisionnement * Gestion / Administration générale

Titres proches

Repérés par proximité sémantique. Utile pour situer votre offre, vos concurrents et d'éventuelles passerelles.

Source : répertoires nationaux France Compétences (open data data.gouv.fr), schéma v4.1. Adéqua restitue la donnée telle qu'enregistrée ; il n'est pas un service public et n'emporte aucun agrément.

Blocs de compétences (4)

RNCP37972BC01Piloter le développement stratégique de l'entreprise

C1. Analyser les informations et données commerciales relatives à l'entreprise en utilisant les outils analytiques adaptés et en tenant compte des enjeux sociétaux et environnementaux (RSE) afin de formuler des recommandations sur des questions stratégiques spécifiques. C2. Diagnostiquer les évolutions de marché en comparant les données de l'entreprise avec les indicateurs économiques afin de déterminer les marchés à développer. C3. Développer la stratégie de l'entreprise à moyen et long terme en comparant les conditions du marché avec les forces de l'organisation, les opportunités et les impacts sociétaux afin de créer de la valeur pour les parties prenantes. C4. Exécuter les changements nécessaires en analysant les écarts entre la structure organisationnelle actuelle de l'entreprise et les stratégies envisagées afin d'atteindre les objectifs de transformation de l'organisation.

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Nomenclatures

Objectifs et contexte

Activités visées

Compétences attestées

Secteurs d'activité

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