RNCP31964RNCPNiveau 6InactiveCadre européen · Niv. 6· Publiée

Responsable de développement

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Fiche & référentiel officiels

Niveau: Niveau 6
Date d'effet: —
Fin d'enregistrement: 21/12/2021
Délivrable jusqu'au: —
Certificateurs: 1 +31 part.

Financement

Éligible CPF

Non (titre inactif)

Une certification active au RNCP / RS est mobilisable au Compte Personnel de Formation.

Prise en charge apprentissage (NPEC)

Donnée non disponible

Aucun niveau de prise en charge publié pour ce code dans le référentiel NPEC.

Voies d'accès

Après un parcours de formation sous statut d'élève ou d'étudiant
En contrat d'apprentissage
Après un parcours de formation continue
En contrat de professionnalisation
Par expérience (VAE)

Certificateur

FORMATIVES44320061300026

+ 31 organismes partenaires habilités à préparer / délivrer.

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Blocs de compétences (5)

RNCP31964BC01Diagnostiquer une stratégie de développement

Effectuer une veille d’actualités métier Synthèse Veille stratégique Interpréter les orientations stratégiques choisies par une organisation Synthèse Les orientations stratégiques de l’organisation Déterminer les objectifs commerciaux Recueillir les informations sur les publics cibles et sur leurs besoins, savoir les prioriser Etude de cas Stratégie Marketing et commerciale Analyser un plan marketing Etude de cas Plan Marketing Maîtriser les soldes intermédiaires de gestion (SIG) Calculer des flux nets de trésorerie générés par un nouveau projet Proposer des critères décisionnels et des modalités de financement Etudes de cas Gestion financière Le candidat doit obtenir 12 crédits pour valider le bloc 1 et obtenir un certificat de maîtrise de compétences.

Modalités d'évaluation : .

RNCP31964BC02Organiser un service et une équipe

Faire un diagnostic des capacités globales de ressources Compte rendu Analyse et diagnostic des ressources Réaliser un diagnostic des ressources humaines d’un service Synthèse Gestion d’équipe Suivre le travail réalisé par les membres de l’équipe. Formaliser les besoins en compétences Mettre en relation des effectifs, des missions à réaliser Etude de cas : Management et ressources humaines Définir des indicateurs de suivi d’une activité Analyser les procédures appliquées Partiel GESTION : Les indicateurs d’un tableau de bord opérationnel Le candidat doit obtenir 12 crédits pour valider le bloc 2 et obtenir un certificat de maîtrise de compétences.

Nomenclatures

NSF

310 · Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion

ROME

D1406 · Management en force de vente
M1703 · Management et gestion de produit
M1301 · Direction de grande entreprise ou d'établissement public
M1402 · Conseil en organisation et management d'entreprise
M1707 · Stratégie commerciale

Formacode

32054 · Gestion des organisations

Objectifs et contexte

Le responsable de développement marketing exerce un rôle clé dans l’organisation. Son activité couvre des domaines variés : Il met en œuvre une stratégie de développement et les orientations futures de l’entreprise qui devront assurer sa croissance et amener de nouveaux marchés, accroître la notoriété de l’organisation. Les études de marché réalisées et ses actions marketing doivent permettre d’augmenter les performances commerciales de son entité. Il manage son équipe pour mener à bien les missions qui lui sont confiées, dans le respect de la réglementation en vigueur. Il gère l’activité en utilisant les méthodes et outils adéquats, avec une parfaite maîtrise des procédures, dans un souci permanent d’amélioration de la rentabilité. Les entreprises de tailles significatives et plus particulièrement celles opérant dans les domaines de l’information, des télécoms, de l’Internet, des médias, des loisirs et de la grande consommation recrutent ce genre de profil.

Activités visées

Compétences attestées

Le titulaire de la certification met en oeuvre les compétences suivantes : Diagnostiquer une stratégie de développement Organiser un service et une équipe Concevoir une communication adaptée au développement de l'organisation Manager le développement Piloter la relation clientèle

Titres proches

Repérés par proximité sémantique. Utile pour situer votre offre, vos concurrents et d'éventuelles passerelles.

Source : répertoires nationaux France Compétences (open data data.gouv.fr), schéma v4.1. Adéqua restitue la donnée telle qu'enregistrée ; il n'est pas un service public et n'emporte aucun agrément.

Blocs de compétences (5)

RNCP31964BC01Diagnostiquer une stratégie de développement

Effectuer une veille d’actualités métier Synthèse Veille stratégique Interpréter les orientations stratégiques choisies par une organisation Synthèse Les orientations stratégiques de l’organisation Déterminer les objectifs commerciaux Recueillir les informations sur les publics cibles et sur leurs besoins, savoir les prioriser Etude de cas Stratégie Marketing et commerciale Analyser un plan marketing Etude de cas Plan Marketing Maîtriser les soldes intermédiaires de gestion (SIG) Calculer des flux nets de trésorerie générés par un nouveau projet Proposer des critères décisionnels et des modalités de financement Etudes de cas Gestion financière Le candidat doit obtenir 12 crédits pour valider le bloc 1 et obtenir un certificat de maîtrise de compétences.

Responsable de développement

Financement

Voies d'accès

Certificateur

Blocs de compétences (5)

Nomenclatures

Objectifs et contexte

Activités visées

Compétences attestées

Titres proches