Expert de la performance industrielle

L'Expert de la performance  industrielle effectue les activités suivantes: -Déployer et piloter les démarches d’amélioration continues concourant à la performance de l’entreprise par la réduction permanente des dysfonctionnements et la création de valeur ajoutée -Garantir le maintien de la performance à long terme en prenant en compte la santé au travail et le vieillissement des salariés -Maintenir dans l’emploi les personnels vieillissants ou les personnes atteintes d’inaptitudes physiques -Accompagner les directions RH dans la réponse aux obligations légales en termes de santé au travail. -Accompagner les dirigeants dans la recherche de la meilleure performance industrielle

Le titulaire est  capable dans un environnement pouvant nécessiter la maîtrise de la langue anglaise   de: · Former et entrainer les équipes à l’application des outils et méthodes du Lean management.  Former des référents de l’entreprise (management, personnel du service santé sécurité) à l’ergonomie et l’ergomotricité · Superviser les actions d’amélioration en appliquant les outils et méthodes du Lean management · Diagnostiquer la performance des processus de valeur ajoutée · Définir les actions de progrès pour éliminer les dysfonctionnements · Valider l’efficacité des actions entreprises par des indicateurs de performance · Confirmer l’appropriation des méthodologies par les acteurs impliqués dans les plans d’action · Standardiser et capitaliser les bonnes pratiques · Mettre en œuvre les plans de progrès continus annuels · Créer les standards gestuels qui aident les personnes à conserver les bonnes attitudes · Superviser l’application des principes de l’ergonomie pour éliminer les situations à risque des postes de travail et  pour former les salariés aux gestes corrects à utiliser · Vérifier l’efficacité des actions réalisées à travers les indicateurs de santé au travail · Recueillir les doléances des salariés quant à leur bien être psychique et physique · Evaluer les risques d’atteinte à la santé physique et mentale des salariés et de mettre en place des mesures de prévention adaptées. · Anticiper les contraintes internes (vieillissement des salariés, santé, handicap) et externes (RSE) pour adapter les plans de progrès continus. · Définir, mettre en place et suivre les plans de progrès continus prenant en compte le vieillissement et la santé des salariés.