MASTER Domaine : Droit Economie Gestion, Mention Gestion des Ressources Humaines

Le responsable des ressources humaines est chargé de diriger la stratégie de gestion du personnel et du développement des effectifs au sein d'une entreprise ou d'une administration. Ce poste de management est confié à des professionnels très qualifiés. Le professionnel titulaire du diplôme pourra exercer les activités suivantes : - Elaboration et mise en œuvre de la politique de GRH de l’organisation selon ses orientations stratégiques - Organisation de la concertation du dialogue social avec les membres du personnel ou leurs représentants - Définition et mise en œuvre de la politique liée à la gestion des emplois et des compétences (recrutement, gestion des carrières et des mobilités, formation…) - Conception et mise en œuvre de la politique de rémunération en lien avec la stratégie de l’organisation   - Elaboration ou pilotage de la gestion administrative du personnel (effectifs, mouvements de personnel, dossiers individuels, congés, paie…) - Contrôle de l’application des obligations légales et réglementaires relatives aux conditions et aux relations de travail - Développement de  l’information et de la communication dans l’entreprise en matière RH

Le titulaire du diplôme pourra mettre en œuvre les compétences suivantes : - Compétences fonctionnelles : o    Garantir la bonne application de la législation sociale o    Concevoir et déployer des outils de la gestion individuelle et collective des carrières (recrutement, mobilités, formation, compétences, rupture de contrat) o    Piloter une politique de rémunération tout en contrôlant la masse salariale o    Proposer et conduire des actions d’amélioration de la qualité de vie au travail o    Concevoir et utiliser des outils de pilotage des différents volets d’une politique de gestion des ressources humaines y compris dans leur dimension économique - Compétences transversales : o    Dialoguer avec les grandes fonctions de l’entreprise en en maîtrisant les bases o    Concevoir et enrichir une politique de gestion des ressources humaines articulée à la stratégie d’une organisation, notamment dans une perspective d’innovation o    Mener un diagnostic organisationnel sur une situation concrète o    Conduire plusieurs projets en parallèle avec différents acteurs et différentes temporalités o    Utiliser les outils de bureautique o    Mobiliser les principes de raisonnement éthique dans l’analyse des problèmes - Compétences relationnelles : o    Ecouter des acteurs variés et négocier avec eux, en particulier les partenaires sociaux o    Impulser et porter des projets, les expliquer, argumenter et convaincre des partenaires o    Mettre en œuvre les techniques de gestion des conflits