Responsable en gestion et développement d'entreprise

Le Responsable en Gestion et Développement d’entreprise mène principalement les activités suivantes, en lien avec la Direction générale ou le Comité de Direction dont il peut faire partie : 1 – Il conduit le projet (administration générale / détection de nouveaux marchés) de l’entreprise 2 – Il pilote et gère le contrôle financier des activités de l’entreprise 3 – Il planifie et contrôle l’activité commerciale de l’entreprise (y compris dans un contexte d’internationalisation des marchés) 4 – Il assure le management des équipes

Les titulaires de la certification de Responsable en Gestion et Développement d’entreprise sont capables de : 1        – Conduire le projet de l’entreprise : Participer à l’élaboration du plan stratégique annuel de l’entreprise avec l’équipe de direction, en vue d’améliorer la performance. Détecter et proposer des opportunités de développement à la Direction Générale. Structurer et coordonner l’activité des différents services de l’entreprise pour le compte et en concertation avec la Direction Générale. Assurer la gestion administrative et sociale des salariés de l’entreprise. Participer à la mise en œuvre de la gestion opérationnelle des ressources humaines. Mettre en place des dispositifs (SI) favorisant la circulation de l’information au sein de l’entreprise. Contrôler l’application des processus internes et le respect des normes de qualité. 2        – Piloter et contrôler les activités de l’entreprise : Participer à l’élaboration des budgets annuels de l’entreprise. Centraliser, structurer, consolider les informations comptables / budgétaires de chaque unité opérationnelle. Suivre la comptabilité générale et/ou la trésorerie et/ou la comptabilité clients et/ou les déclarations fiscales. Concevoir ou mettre en place des outils de contrôle d’activité, de pilotage et d’aide à la décision pour les Directions Opérationnelles et la Direction Générale. Réaliser des études financières et économiques nécessaires aux projets de développement ou d’investissement de l’entreprise.  3        – Planifier et contrôler l’activité commerciale de l’entreprise : Animer le processus de gestion et d’administration des ventes du produit ou service. Définir et mettre en œuvre des procédures et des outils de planification / de suivi de l’activité commerciale (produits ou services) de l’entreprise. Définir une politique de Gestion de la Relation Client (GRC). Assurer  l’interface entre les clients / les différents services de l’entreprise et les partenaires extérieurs. Réaliser un appui opérationnel auprès du marketing et de la vente terrain dans le développement des marchés. 4         – Manager les équipes : Constituer, organiser et animer une équipe en vue de gérer un projet d’entreprise. Organiser des réunions d’information sur l’activité de l’entreprise.. Conduire un processus de contrôle de l’activité de l’équipe et évaluer sa performance. Prévenir et gérer les conflits.