Management, Spécialité "Administration des Entreprises"

Le Master 2 " Administration des Entreprises Double Compétence " vise à permettre aux étudiants non-gestionnaires de développer un profil double compétence par l’acquisition d’un diplôme complémentaire en gestion des entreprises. Les diplômés exerceront leurs fonctions d’encadrement dans les grands domaines d’application de la gestion tels que le management des ressources humaines, le marketing ou bien la finance, le contrôle de gestion, les systèmes d’information ou la comptabilité. Il s’agit de former des cadres multi-compétents (experts dans un domaine particulier et maîtrisant les techniques générales de gestion) capables de conduire un projet ou une activité dans sa globalité et d’assumer des responsabilités évolutives.

La certification repose sur la vérification par l’évaluation de qualités suivantes dans deux domaines de compétences : 1.     Domaine de compétences professionnelles : -          Capacité de réflexion quant à la résolution de différents problèmes concrets de direction et d’organisation des entreprises. -          Capacité d’analyse de l’environnement économique et juridique de l’entreprise. -          Acquisition d’une culture générale en sciences de gestion et de compétences plus approfondies dans les grandes fonctions de la gestion (Ressources Humaines, Marketing, Finance, Comptabilité). -          Maîtrise des méthodes et des outils de gestion, notamment gestion de projet : établir un cahier des charges, réaliser un planning de charge, répartir les charges d’activités, réaliser un business plan, transmission et communication des résultats. -          Capacités à animer une équipe. 2.     Domaine de compétences transversales : -          Capacité à créer une synergie entre participants afin d’élaborer une stratégie de résolution de problème de gestion. -          Capacité de prise de décisions et mise en situation en gestion de projet. -          Capacités à s’intégrer dans un groupe de travail et capacités à l’animer : gestion de projet, implication, réponse à un cahier des charges, définition de la problématique et de la démarche à adopter, transmission et communication des résultats par écrit et à l’oral. -          Acquisition de compétences managériales directement dans l’entreprise, par le biais du stage et des projets.