Responsable en management d’unité et de projet

RNCP14494BC02Impliquer par une communication professionnelle

• Compétences attestées : - Fédérer son équipe et les acteurs de l’entreprise (autour des objectifs) par la communication et l’information - Recueillir, analyser et mettre en forme les informations relatives au fonctionnement du service ou de l'équipe afin de valoriser son activité - Représenter son équipe et l’entreprise auprès d'instances internes - Contribuer à la valorisation de son entreprise et de son unité auprès des interlocuteurs extérieurs et de son environnement en portant l’identité et la politique de l’entreprise Modalités d’évaluation : Etude de cas d’une situation managériale appelant une action de communication (présentation écrite et orale) Ce bloc est certifié.

RNCP14494BC03Optimiser la performance de son service

• Compétences attestées : - Garantir la disponibilité des ressources nécessaires à l’activité de son équipe/unité - Mesurer la performance de son équipe pour garantir l’atteinte des objectifs et l’efficience de l’organisation - Définir et/ou gérer un budget afin d’optimiser la performance économique de son unité - Assurer le respect des règlementations qui encadrent l’activité professionnelle de son unité Modalités d’évaluation : Note de synthèse écrite sur le diagnostic de l’organisation d’un service ou d’un projet Ce bloc est certifié.

RNCP14494BC04Réussir les projets

• Compétences attestées : - Concevoir le plan de management d’un projet pour en définir le cadre, cerner la mission confiée et préparer sa mise en œuvre - Mettre en œuvre le projet en optimisant les ressources et les délais - Conduire le changement pour réussir ses projets et adapter l’activité de son unité aux évolutions de l’environnement - Clore le projet Modalités d’évaluation : Etude de cas (écrit) sur le plan management d’un projet et la conduite du changement Ce bloc est certifié.

RNCP14494BC05Accompagner la stratégie de l’entreprise dans ses évolutions numériques

• Compétences attestées : - S’approprier les mutations générées par les évolutions numériques et digitales dans son entreprise - Accompagner la transition numérique et digitale de son entreprise et favoriser l'appropriation des outils par les collaborateurs Modalités d’évaluation : Etude de cas (écrit) sur le diagnostic de la maturité collaborative et des opportunités numériques d’une entreprise Ce bloc est certifié.