Description des compétences évaluées et attestées - Dimension générique propre à l'ensemble des titres d'ingénieur. La certification implique la vérification des qualités suivantes : 1. Aptitude à mobiliser les ressources d'un large champ de sciences fondamentales. 2. Connaissance et compréhension d'un champ scientifique et technique de spécialité. 3. Maîtrise des méthodes et des outils de l'ingénieur : identification et résolution de problèmes, même non familiers et non complètement définis, collecte et interprétation de données, utilisation des outils informatiques, analyse et conception de systèmes complexes, expérimentation. 4. Capacité à s'intégrer dans une organisation, à l'animer et à la faire évoluer : engagement et leadership, management de projets, maîtrise d'ouvrage, communication avec des spécialistes comme avec des non-spécialistes. 5. Prise en compte des enjeux industriels, économiques et professionnels : compétitivité et productivité, innovation, propriété intellectuelle et industrielle, respect des procédures qualité, sécurité. 6. Aptitude à travailler en contexte international : maîtrise d'une ou plusieurs langues étrangères, sûreté, intelligence économique, ouverture culturelle, expérience internationale. 7. Respect des valeurs sociétales : connaissance des relations sociales, environnement et développement durable, éthique. - La dimension spécifique à l'ESITC de Cachan: 1. Compétences scientifiques et techniques : * a. capacité à interpréter et analyser les documents du dossier-projet (plans d'architecte et du bureau d'études, documents administratifs) * b. capacité à vérifier les dimensionnements prévus pour les structures de la construction (béton armé, béton précontraint, construction métallique) * c. capacité à analyser un rapport de sol et à vérifier les choix préconisés par le bureau d'études * d. capacité à traiter avec des sous-traitants spécialistes de domaines techniques (climatisation, chauffage, sanitaires, terrassement, assainissement, voirie, etc...) 2. Organisation de la production : * a. détermination des modes opératoires, et du choix constructif du gros oeuvre * b. capacité à établir un planning prévisionnel du déroulement du chantier * c. capacité à établir un plan de sécurité * d. Capacité à conduire une réalisation en gérant les aléas 3. Management des hommes : * a. aptitude à constituer les équipes du chantier (organigramme, recrutement, sécurité), à planifier leurs tâches et leur fixer des objectifs * b. aptitude à mener les réunions de chantier et à établir de bonnes relations avec le client 4. Management du chantier : Capacité à respecter la marge prévue sur son chantier