Ingénieur diplômé de l'Ecole Supérieure d'Ingénieurs des Travaux de la Construction de Paris

RNCP36091BC01Elaborer des projets d'ouvrage et de construction durable

• - Analyser les données techniques, environnementales et économiques du projet en organisant et priorisant ses spécificités afin de déterminer les besoins du client - Evaluer les besoins et les impératifs d'exploitation d'une infrastructure définis par le donneur d’ordre en intégrant la maquette numérique dans le processus d'analyse (BIM) et de création d'un projet afin de vérifier sa cohérence en fonction de son environnement - Déterminer les freins à la réalisation du projet en identifiant les risques et contraintes de construction pour l’entreprise afin de déterminer sa faisabilité et sa rentabilité - Sélectionner les matériaux adaptés à la construction en maîtrisant leurs comportements et mises en œuvre afin de réaliser l’étude d’exécution des ouvrages - Préconiser les choix constructifs en prenant en compte les données géotechniques, hydrogéologiques, établis par des experts, et le contexte urbain pour adapter une construction/rénovation à son contexte (fondations, matériaux, ...) - Exploiter les éléments modélisés en utilisant le processus BIM afin d'extraire les informations de dimensionnement - Dimensionner les éléments composant la structure à l'aide de plans ou croquis de l'ouvrage préétablis pour réaliser un avant-projet structure - Réaliser des métrés en utilisant le processus BIM afin de déterminer précisément les quantités de chaque prestation d'une opération - Chiffrer le coût des travaux tout corps d'état d'une opération en établissant les prix unitaires des prestations quantifiées au regard des contraintes du projet définies dans le cahier des charges fourni par le donneur d’ordre (environnement, site, délais, etc.) afin de dresser le devis quantitatif estimatif - Révéler les potentialités de l'offre commerciale en proposant des variantes techniques et économiques afin d'établir un dossier de réponse à appel d'offre pertinent et adapté aux enjeux du projet et aux attentes du client

Évaluation : - 1 Etude de cas (Détermination de prix de vente) - 2 Mises en situation professionnelle (Etude de prix, Etude de structure) - 1 Projet de Conception et Dimensionnement d’ouvrages - 1 Modélisation/Plan d’un projet

RNCP36091BC02Organiser et suivre une opération de construction

• - Sélectionner les matériaux, moyens matériels et humains à mettre en œuvre en respectant les contraintes de coût et de délai afin de déterminer et améliorer les méthodes et la planification de réalisation du projet - Organiser les accès, la logistique et les moyens matériaux, matériels et humains nécessaires du chantier en prenant en compte les aspects réglementaires en termes de santé, sécurité et environnement pour établir le Plan d'Installation de Chantier - Synthétiser les données d'exécution en utilisant le processus BIM afin de contrôler la conformité des choix constructifs avec les objectifs de la réalisation - Ordonnancer les travaux à réaliser en anticipant l'approvisionnement en matériel et en matériaux afin de respecter le planning de réalisation - Contrôler la conformité de la réalisation en suivant l'état d'avancement des travaux de chaque intervenant jusqu'à réception afin de respecter les objectifs contractuels et le cas échéant prévoir les travaux, délais et coûts supplémentaires - Suivre les éléments financiers du chantier en relevant les dépenses et recettes afin d'établir des éléments de facturation client - Suivre administrativement une opération de la phase projet à la phase livraison en obtenant notamment les autorisations nécessaires à la construction de l'ouvrage pour réaliser les transferts de responsabilité entre l'entreprise et le client - Piloter une opération en organisant les interventions de chaque acteur et en leur diffusant les données nécessaires à la bonne compréhension du projet afin de garantir l'efficacité d'exécution - Coordonner les différentes parties prenantes dans l'acte de construire (entreprises, chantier, bureaux d'études, achat/comptabilité, parc matériel, RH...) en gérant leurs interactions et contrôlant la bonne application des règles QHSE établies afin de limiter les risques liés à la coactivité et notamment les pertes d’informations

Évaluation : - 4 Etudes de cas (Gestion financière de chantier) - 2 Mises en situation professionnelle (Management et suivi de chantier, Méthodes) - 1 Projet de Topographie - 1 Planning de réalisation du Projet de construction

RNCP36091BC03Définir les règles de sécurité des personnes et de respect de l'environnement lors de la construction et de l'exploitation d'un ouvrage

• - Evaluer les risques liés à une opération en analysant son contexte et son environnement afin de déployer les plans d'action en matière de Qualité, Hygiène, Sécurité, Environnement - Etablir de nouveaux procédés de mise en sécurité et d’accessibilité des personnels et des moyens de sensibilisation en exploitant les retours d'expériences des opérations achevées afin d'améliorer la sécurité sur les futurs chantiers - Assurer la sécurité et l’accessibilité tout au long de l'opération en mettant en œuvre les moyens de protection adaptés et de sensibilisation des personnels aux consignes de sécurité et de prévention de la santé afin de prévenir les éventuels accidents - Analyser le contexte, la situation d'une construction en étudiant notamment sa documentation technique et les moyens mis en œuvre lors de sa réalisation afin d'établir un diagnostic de son état en présence d’experts - Anticiper les risques sanitaires, environnementaux, géologiques en prenant en compte les problèmes identifiés lors du diagnostic afin de déterminer les mesures correctives ou préventives à mettre en place par les équipes d’intervention - Optimiser les consommations de ressources et d'énergie par l’exploitation en utilisant les technologies numériques pour améliorer les usages dans l'optique d'une construction durable et décarbonée - Manager la gestion des déchets au sein du chantier en suivant leurs destinations pour respecter au mieux le cycle de revalorisation et la recyclabilité de la construction - Intégrer les enjeux environnementaux et sociétaux dans les projets de construction en exploitant les résultats des travaux de R&D et les retours d'expérience des chantiers afin de proposer des innovations constructives (smart construction) optimisant la durabilité de l'ouvrage, son adaptabilité et son cycle de vie

Évaluation : - 4 Etudes de cas (Environnement, Ville durable, Pathologies et Réhabilitation des constructions, SST) - 1 Projet de Construction écoresponsable - 1 Mise en situation professionnelle (Mise en sécurité sur les chantiers)

RNCP36091BC04Manager un projet de construction complexe

• - Planifier les process du projet en définissant les périmètres de chaque discipline (rôle et actions) et les indicateurs clés de performance pour coordonner les actions à mener à chaque phase du projet (objectifs opérationnels) - Mettre en oeuvre les actions planifiées en intégrant un tableau de bord pour piloter l'avancement du projet - Evaluer les résultats des actions menées en mesurant l'atteinte des indicateurs clés de performance pour ajuster le projet le cas échéant - Appliquer les mesures correctives en analysant les résultats obtenus afin de performer le pilotage du projet - Gérer les ressources humaines d'une entreprise/d'un service en appliquant les règles du droit du travail et la RSE pour assurer son bon fonctionnement - Déterminer l'état de santé financière d'une entreprise/d'un service en analysant les données comptables pour en déduire sa stratégie économique - Gérer une entreprise/un service dans sa globalité en s'appuyant sur le panorama des risques et leurs solutions de traitement afin d'anticiper son développement - Etablir les modalités d'une prestation en définissant les aspects techniques, financiers et juridiques afin d'établir les options contractuelles respectant les contraintes du projet privé ou public - Evaluer les propositions des prestataires en les sélectionnant et en négociant avec eux, selon les critères établis, afin de contractualiser avec les futures parties prenantes du projet - Optimiser le projet en négociant le cas échéant avec les tiers afin de déterminer les solutions satisfaisantes pour chacune des parties

Évaluation : - 6 Etudes de cas (Risk Management, Droit, SH et Management, Droit du travail, Organisation/Gestion d’Entreprise, Législation B/TP) - 1 Rapport de Management éthique - 1 Projet de Management de Projet