Manager son équipe en mode collaboratif

Le monde professionnel actuel est extrêmement volatile car tout évolue très vite : les progrès techniques, les modes de consommation, la crise de l’énergie, le réchauffement climatique, la manière d’envisager la mondialisation… La crise de la Covid 19 et plus récemment, la Guerre en Ukraine, nous ont démontré que les prévisions certaines sont impossibles. Il est impératif, avant tout, de savoir s’adapter et être agile pour demeurer compétitif. Les compétences techniques ne suffisent plus à assurer l’employabilité et l’évolution de carrière. Les Soft Skills ou Compétences Transversales font pleinement partie du mode de recrutement et d’évaluation des employeurs qui cherchent des managers aptes à faire face aux défis professionnels actuels.

C1 - Transmettre et échanger des informations dans un contexte professionnel précis pour communiquer en équipe en gérant les séquences et la dynamique de la discussion C2 – Co- construire en interagissant avec les membres du groupe, en coopérant avec eux et en prenant position dans le but d'atteindre des objectifs communs C3 - Produire une solution efficace, à la suite d'une analyse rigoureuse et logique, en pilotant la mise en oeuvre et en gérant le stress, pour résoudre les problèmes C4 – Piloter des activités en mobilisant les ressources à disposition, en gérant les situations et en créant une dynamique d’équipe, pour atteindre un objectif