Manager une équipe de proximité (CP FFP)

La certification "Manager une équipe de proximité" (CPFFP) » vise à développer les compétences de toute personne, qui, dans le cadre d’une promotion, d’une évolution de carrière ou devant un souhait de reconversion ou de changement, doit ou souhaite manager une ou plusieurs personnes au quotidien. Un manager moderne doit, aujourd’hui, être en mesure de donner un cap, une vision à son équipe, de mettre en place une organisation performante pour la bonne réalisation de la mission, maîtriser des outils de base (motivation, conduite réunion, ...) Et aussi développer des qualités dans la gestion des relations humaines. La certification reconnait à son titulaire les compétences nécessaires pour optimiser son potentiel et prendre une dimension supplémentaire pour exercer ses responsabilités de manager.

* Construire sa propre stratégie managériale en adaptant son management de proximité à un public intergénérationnel et en exerçant un leadership positif et fédérateur pour établir des relations constructives avec son équipe et concilier les aspirations et les comportements des collaborateurs avec les objectifs de l’entreprise. * Mobiliser une équipe de proximité en proposant un projet commun et porteur de sens pour renforcer la motivation, engager et fédérer les collaborateurs en créant une dynamique collective. * Conduire des réunions et des entretiens en établissant un plan de communication managérial selon les enjeux stratégiques préalablement définis et en utilisant les techniques de prises de parole en public pour contrôler leur déroulement et garantir l’efficacité des messages transmis. * Résoudre les situations délicates et conflictuelles en utilisant les techniques de médiation et de gestion de conflits afin d’amorcer une communication constructive et trouver une solution adaptée et respectant l’intérêt des parties prenantes. * Coordonner l’organisation du travail des équipes de proximité en utilisant les techniques de gestion du temps, de planification des missions et de priorisation des tâches pour améliorer l’efficacité de l’équipe au quotidien.