Déléguer pour optimiser ses performances au travail et responsabiliser ses collaborateurs

La certification "Déléguer pour optimiser ses performances au travail et responsabiliser ses collaborateurs" atteste que les enjeux et les avantages d’une délégation sont connus par le futur certifié et que ce dernier y adhère. Le candidat certifié sera capable d’identifier le moment le plus opportun pour procéder à une délégation, d’identifier la tâche la plus à même à être déléguée, il sera capable de désigner le collaborateur le plus apte à réaliser cette tâche et il se montrera disponible tout au long de la délégation pour accompagner le délégataire.

Échanger de manière constructive avec le délégataire sur les modalités de la délégation tout en respectant la structure d'un entretien de délégation pour motiver le délégataire et favoriser une relation de confiance Mener un entretien de délégation pour motiver le délégataire et générer un accord commun sur les modalités de la délégation Déployer et piloter la délégation pour augmenter sa productivité et la performance des membres de l'équipe en les responsabilisant de façon à transformer la délégation en succès Évaluer la délégation dans une volonté d'amélioration continue et de valorisation des compétences du délégataire