Développer ses compétences entrepreneuriales

La création d’entreprise, quels que soient le secteur et l’objet de l’entreprise, est une aventure qui requiert de nombreuses compétences et outils. En effet, à toutes les étapes de développement de leur projet, les entrepreneurs doivent présenter leur projet, convaincre des personnes aux profils très variés, adapter leurs comportements aux interlocuteurs et aux situations, dépasser des crises et conflits, travailler efficacement en équipe, stimuler une critique constructive et favoriser la créativité… autant de compétences qui leur font parfois cruellement défaut, alors même qu’elles ont un impact majeur sur la vie - et la survie - du projet et des personnes qui le portent. Ces entrepreneurs ont donc besoin, au fur et à mesure de l’avancement de leur projet entrepreneurial, de nouvelles compétences, méthodes et techniques, qui leur permettent de franchir peu à peu les étapes et les obstacles de leur parcours. L’objectif de la certification est d'attester de l'apprentissage des compétences fondamentales du créateur d'entreprise qui augmenteront ses chances de succès dans son projet. Cette certification s'étend sur une année entière, avec huit demi-journées espacées dans le temps, et complétées par deux séances individuelles, afin de suivre le rythme de l'entreprise nouvellement créée et de permettre aux créateurs d'entreprise d'appliquer très concrètement leurs nouvelles compétences dans des situations réelles de leur projet, et d'enrichir le groupe de stagiaires par leurs retours d'expériences. Développer les compétences fondamentales du créateur d’entreprise. Au-delà de l'identification du projet et au-delà des compétences techniques du métier, le créateur d'entreprise augmente fortement ses chances de réussite en mobilisant des compétences comportementales lors de la mise en oeuvre de son projet. Ce parcours permet d'attester de l'acquisition d'outils et de compétences propres à la communication, au travail en équipe, à la créativité du créateur d'entreprise et à la valorisation de son projet. Cette certification s'adresse à des personnes qui pensent avoir tous les éléments nécessaires à la création d'entreprise, et leur permet d'y ajouter les compétences comportementales et relationnelles nécessaires à la réussite de leur projet.

L'ensemble des compétences constituant la certification sont des compétences entrepreneuriales nécessaires à la réussite du projet : 1. Adapter sa communication selon les interlocuteurs et les situations, pour développer son activité commerciale et faciliter la coopération avec les partenaires et clients 2. S’exprimer en public et convaincre son audience, devant différents types de publics et dans des formats variés 3. Développer une dynamique d’équipe efficace et durable pour favoriser la réalisation des projets entrepris 4. Stimuler sa propre créativité et celle de ses équipes afin de développer et adapter le projet aux opportunités, aux conditions de marché, et aux différents clients 5. Développer son réseau, sa « marque personnelle » en tant que dirigeant(e), et la « marque employeur » de sa jeune entreprise, pour faciliter le développement de l’entreprise et le recrutement de nouveaux collaborateurs. Compétences évaluées : Compétence 1 : Adapter sa communication selon les interlocuteurs et les situations, pour développer son activité commerciale et faciliter la coopération avec les partenaires et clients 1.1 Identifier son propre profil de personnalité et son mode de fonctionnement 1.2 Identifier le profil de son interlocuteur et son mode de fonctionnement afin d'établir des interactions constructives 1.3 Construire son discours en fonction du profil de son interlocuteur et du contexte 1.4 Adopter des comportements efficaces face à des situations de crises ou de tensions Compétence 2 : S’exprimer en public et convaincre son audience, devant différents types de publics et dans des formats variés 2.1 Concevoir un récit de l'entreprise ou de son projet dans des formats variés 2.2 Choisir un format adapté à la situation 2.3 Convaincre, Exprimer et affirmer ses convictions Compétence 3 : Développer une dynamique d’équipe efficace et durable 3.1 Nommer et expliquer les stades de développement d’une équipe selon le modèle de Bruce Tuckman 3.2 Mettre en œuvre le passage d’un stade de développement à un autre 3.3 Montrer sa capacité à gérer les conflits et tensions de la phase « storming » Compétence 4 : Stimuler sa propre créativité et celle de ses équipes afin de développer et adapter le projet aux opportunités, aux conditions de marché, et aux différents clients 4.1 Animer un atelier de développement de la créativité, tel que les «6 chapeaux» de Edward Bono 4.2 Appliquer la méthode agile de développement de nouveaux prototypes Compétence 5 : Développer son réseau, sa « marque personnelle » en tant que dirigeant(e), et la « marque employeur » de sa jeune entreprise, pour faciliter le développement de l’entreprise et le recrutement de nouveaux collaborateurs 5.1 Élargir son réseau, en quantité et en qualité, durant la certification 5.2 Mettre en place des échanges et partenariats efficaces, qui permettent un accroissement des ressources et des idées de l’entrepreneur 5.3 Mettre en place une communication d’entreprise, ou une campagne de communication sur les services ou produits proposés