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Management de proximité

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Fiche & référentiel officiels

Niveau: —
Date d'effet: —
Fin d'enregistrement: 31/12/2021
Délivrable jusqu'au: —
Certificateurs: 1

Financement

Éligible CPF

Non (titre inactif)

Une certification active au RNCP / RS est mobilisable au Compte Personnel de Formation.

Prise en charge apprentissage (NPEC)

Donnée non disponible

Aucun niveau de prise en charge publié pour ce code dans le référentiel NPEC.

Certificateur

DMM SERVICES43870396900024

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Nomenclatures

NSF

313 · Finances, banque, assurances, immobilier
413 · Développement des capacités comportementales et relationnelles
315 · Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi

Formacode

32130 · Animation motivation équipe

Objectifs et contexte

Le manager de proximité a un rôle essentiel dans l’entreprise, il est un véritable relais de la stratégie auprès des équipes et une courroie de transmission vers la Direction. L’apprenant au travers de cette certification, comprend le rôle, la mission et les enjeux d’un manager de proximité. Cette certification atteste les compétences professionnelles des managers de proximité dans leur environnement et auprès de leurs équipes.

Compétences attestées

* Connaître son rôle et identifier son profil * Adapter son management à l’équipe, à chaque collaborateur et à la situation * Développer l’autonomie et la performance des collaborateurs * Animer la dynamique et la cohésion de l’équipe * Mettre en œuvre des méthodes de travail, les outils de pilotage de la performance avec les collègues, les clients, et le manager direct * Prioriser son organisation * Traiter les feed-back afin d’établir un plan de progrès et une mise œuvre rapide d’actions correctives. * Définir un plan de développement pour son service * Partager la stratégie avec un membre du COMEX * Connaître son rôle et identifier son profil * Adapter son management à l’équipe, à chaque collaborateur et à la situation * Développer l’autonomie et la performance des collaborateurs * Animer la dynamique et la cohésion de l’équipe * Mettre en œuvre des méthodes de travail, les outils de pilotage de la performance avec les collègues, les clients, et le manager direct * Prioriser son organisation * Traiter les feed-back afin d’établir un plan de progrès et une mise œuvre rapide d’actions correctives * Définir un plan de développement pour son service * Partager la stratégie avec un membre du COMEX

Titres proches

Repérés par proximité sémantique. Utile pour situer votre offre, vos concurrents et d'éventuelles passerelles.

Source : répertoires nationaux France Compétences (open data data.gouv.fr), schéma v4.1. Adéqua restitue la donnée telle qu'enregistrée ; il n'est pas un service public et n'emporte aucun agrément.

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Objectifs et contexte

Compétences attestées

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