Manager une équipe au quotidien

Plus de 2621 personnes ont suivi la formation adaptée à la certification " Manager une équipe au quotidien". Plus de 357 codes NAF sont représentés dans toutes les régions françaises. * Différencier ses pratiques de management en fonction du profil de ses collaborateurs. * Evaluer les compétences et accompagner l'évolution individuelle de chacun. * Développer des relations vraiment professionnelles avec ses collaborateurs. * Acquérir les outils de l'autorité et déjouer ses pièges.

* S'exprimer en réunion de façon claire et convaincante. * Gérer les priorités au sein d'une équipe. * Conduire un entretien d'évaluation. * Faire passer une consigne avec assertivité. * Accompagner le changement au sein d'une équipe. * Recadrer un collaborateur au sein d'une équipe. * Gérer les conflits au sein d'une équipe. * S'exprimer en réunion de façon claire et convaincante. * Gérer les priorités au sein d'une équipe. * Conduire un entretien d'évaluation. * Faire passer une consigne avec assertivité. * Accompagner le changement au sein d'une équipe. * Recadrer un collaborateur au sein d'une équipe. * Gérer les conflits au sein d'une équipe.