Acheter en entreprise

1/ Elaborer et mettre en œuvre une démarche stratégique d'achats: Structurer une démarche d'achats Segmenter ses achats pour mieux les piloter 2/ Qualifier des besoins internes: Traiter une demande achats Réaliser l’analyse fonctionnelle des besoins Elaborer un cahier des charges fonctionnel 3/ Sélectionner ses fournisseurs: Rechercher de nouveaux fournisseurs Piloter un processus d’appel d’offres 4/ Négocier les achats avec efficacité: Préparer une négociation Mener à bien ses négociations 5/ Etablir la relation contractuelle: Rédiger et négocier les différentes clauses des contrats, en prévoyant notamment le règlement de litiges Traiter les litiges le cas échéant 6/ Pratiquer les achats spécifiques suivants: à l'international et de prestations de services 7/ Mettre en œuvre la performance achats: Evaluer la performance de ses fournisseurs, en bâtissant et utilisant un tableau de bord d'achat. Mettre en œuvre des actions d’amélioration : audits, visites fournisseurs, … Optimiser son panel de fournisseurs Communiquer en interne et en externe au sujet de la relation client-fournisseur, de la valorisation des synergies, de la performance des achats Elaborer et mettre en œuvre une démarche stratégique d'achats Qualifier des besoins internes Sélectionner ses fournisseurs Négocier les achats avec efficacité Maîtriser la relation contractuelle Pratiquer les achats spécifiques suivants: à l'international et de prestations de services Piloter la performance achats