Certificat FLF Contrôle de gestion

* Mettre en œuvre la méthode de calcul du coût de revient des produits ou services la plus adaptée à l’activité de l’entreprise * Analyser la performance des activités (marge et rentabilité) * Élaborer des solutions d’amélioration de la rentabilité * Déterminer la meilleure allocation des ressources et donner un ordre de priorité des investissements * Élaborer et suivre les budgets et les plans * Contrôler l’atteinte des objectifs financiers et préconiser des actions correctives en cas d’écarts * Concevoir des outils de suivi et de reporting : tableaux de bord opérationnels et financiers * Mettre en œuvre les techniques et outils de contrôle de gestion adaptés à la problématique de son entreprise en termes de calcul de coût de revient, d'analyse de rentabilité, de détermination et suivi des indicateurs opérationnels et financiers,d' élaboration des budgets et des plans. * Déployer une démarche de collecte, de traitement, de modélisation des informations et données adaptée à son environnement de travail. * Élaborer des plans d’actions favorisant l’optimisation des performances et l’augmentation de la rentabilité de l’entreprise à court et moyen terme. * Savoir faire évoluer le système de contrôle de gestion compte tenu des besoins de la direction et des services opérationnels.