Manager marketing international

Le Manager Marketing International élabore les décisions de stratégie marketing de l’entreprise.Il assure une veille économique et technologique, analyse les évolutions du marché, élabore un diagnostic marketing,déploie les orientations. Il initie et supervise les actions de communication, en contrôle leur efficacité, analyse et préconise des recommandations sur les innovations produits, s'assure de leur application. Il supervise le déroulement des actions marketing, définit le cahier des charges des prestataires extérieurs, anime et coordonne les négociations. Il suit l'évolution commerciale des produits et coordonne les activités qui concourent à la réalisation du plan mercatique. Il suit, évalue et contrôle la rentabilité des actions menées. Il conçoit et coordonne la politique de recrutement et de fidélisation de clients, conseille les enseignes distributrices sur leur politique d'assortiment et d’implantation des produits dans les points de vente. Il définit, élabore, contrôle un budget annuel et pluriannuel.

Le titulaire de la certification est capable de : 1. Définition de la stratégie marketing - positionner l’entreprise dans un environnement concurrentiel , - organiser un dispositif d’intelligence économique, traduire les enjeux en risques et opportunités - maitriser des méthodes de benchmarking, - maitriser les techniques d’analyse stratégique comparative et discriminante. 2. Mise en œuvre et suivi de la stratégie marketing - maitriser la planification marketing et/ le business plan. - coordonner l’interdépendance entre le commercial et le marketing. - organiser le management de la distribution et le merchandising - élaborer des argumentaires commerciaux. 3. Maîtrise financière de la stratégie marketing - maîtriser des outils financiers et comptables de l’entreprise. - maitriser des techniques d’audit, de contrôle et de pilotage des coûts - maitriser les méthodes d’analyse des coûts et des marges. 4. Management des ressources humaines de l’équipe marketing - maitriser la conduite des entretiens de recrutement - anticiper et définir les besoins en, compétence et ressources - élaborer des processus et des normes pour un meilleur fonctionnement d’équipe - optimiser et évaluer les performances des membres de l’équipe.