Diplôme d'Etat supérieur de la jeunesse, de l'éducation populaire et du sport - spécialité "performance sportive" - Mentions : " 24 disciplines sportives" (cf. liste dans base légale)

Le directeur sportif exerce en autonomie son activité d’encadrement, en utilisant le support technique défini par la mention 'performance sportive' dans la limite des cadres réglementaires. Il est responsable au plan pédagogique, technique et logistique. Il assure la sécurité des tiers et des publics dont il a la charge. Il a la responsabilité pleine et entière du suivi financier et politique du projet sportif de la structure. 1- Il encadre des pratiquants confirmés et des cadres Il encadre les athlètes dans le cadre de la compétition. Il encadre des stagiaires dans le cadre de formation de formateurs. 2- Il encadre des activités complexes d’entraînement et de formation Il pilote un système d’entraînement. Il organise le système de l’entraînement. Il analyse les facteurs de la performance sportive individuelle ou collective dans son champ d’expertise. Il évalue le système d’entraînement. Il formalise les bilans sportifs. Il conduit l’évaluation du système de travail. Il procède à l’évaluation des membres de l’équipe technique. 3- Il conçoit le projet de la structure et la dirige Il prépare le projet stratégique de performance dans un champ disciplinaire. Il formalise un projet de développement. Il accompagne l’équipe dans l’analyse de son organisation de travail. Il négocie le plan de formation du personnel. Il définit le fonctionnement financier de la direction sportive. Il rend compte de la mise en oeuvre de la délégation. Il évalue la pertinence du fonctionnement administratif de la direction sportive. Il explique les écarts constatés entre les résultats et les objectifs fixés. Il propose aux instances dirigeantes de nouvelles perspectives de développement.

Capacités et compétences attestées : 1 Accompagner l’athlète vers l’optimisation de la performance. Accompagner les stagiaires en formation de formateurs. Réaliser les gestes professionnels nécessaires à la sécurité des pratiquants 2 Concevoir le plan de performance sportive. Définir les axes de la préparation physique des athlètes. Définir les axes de la préparation mentale des athlètes dans le respect de l’intégrité morale et physique de la personne. Planifier la préparation de la performance sportive. Concevoir les dispositifs d'évaluation. Conduire l’évaluation du projet de la performance. Organiser des actions formatives dans le cadre des réseaux professionnels de l’organisation. Encadrer la discipline sportive en sécurité. 3 Construire la stratégie d’une organisation du secteur. Proposer des scénarios de développement susceptibles de répondre à la demande des prescripteurs dans le cadre des objectifs sportifs. Préparer la prise de décision. Elaborer un projet de développement. Mobiliser les instances dirigeantes élues. Gérer les ressources humaines et financières d’une organisation du secteur. Analyser le compte de résultat et le bilan annuel. Rendre compte de la mise en oeuvre de la délégation.