Management et organisation

RNCP42429BC01Mettre en œuvre les usages avancés et spécialisés des outils numériques

• - Identifier les usages numériques et les impacts de leur évolution sur le ou les domaines concernés par la mention - Se servir de façon autonome des outils numériques avancés pour un ou plusieurs métiers ou secteurs de recherche du domaine

Évaluation : * Mémoire * Étude de cas * Rapport de stage * Restitution d’articles scientifiques * Livrables projets : projets transverses, challenges étudiants (hackathon, etc.).

RNCP42429BC02Mobiliser et produire des savoirs hautement spécialisés

• - Mobiliser des savoirs hautement spécialisés, dont certains sont à l’avant-garde du savoir dans un domaine de travail ou d’études, comme base d’une pensée originale - Développer une conscience critique des savoirs dans un domaine et/ou à l’interface de plusieurs domaines - Résoudre des problèmes pour développer de nouveaux savoirs et de nouvelles procédures et intégrer les savoirs de différents domaines - Apporter des contributions novatrices dans le cadre d’échanges de haut niveau, et dans des contextes internationaux - Conduire une analyse réflexive et distanciée prenant en compte les enjeux, les problématiques et la complexité d’une demande ou d’une situation afin de proposer des solutions adaptées et/ou innovantes en respect des évolutions de la réglementation

Évaluation : * Mémoire * Restitutions d'articles académiques * Étude de cas * Rapport de stage

RNCP42429BC03Mettre en œuvre une communication spécialisée pour le transfert de connaissances

• - Identifier, sélectionner et analyser avec esprit critique diverses ressources spécialisées pour documenter un sujet et synthétiser ces données en vue de leur exploitation - Communiquer à des fins de formation ou de transfert de connaissances, par oral et par écrit, en français et dans au moins une langue étrangère

Évaluation : * Mémoire * Restitutions d'articles académiques

RNCP42429BC04Contribuer à la transformation en contexte professionnel

• - Gérer des contextes professionnels ou d’études complexes, imprévisibles et qui nécessitent des approches stratégiques nouvelles - Prendre des responsabilités pour contribuer aux savoirs et aux pratiques professionnelles et/ou pour réviser la performance stratégique d'une équipe - Conduire un projet (conception, pilotage, coordination d’équipe, mise en œuvre et gestion, évaluation, diffusion) pouvant mobiliser des compétences pluridisciplinaires dans un cadre collaboratif - Analyser ses actions en situation professionnelle, s’autoévaluer pour améliorer sa pratique dans le cadre d'une démarche qualité - Respecter les principes d’éthique, de déontologie et de responsabilité sociale et environnementale - Prendre en compte la problématique du handicap et de l'accessibilité dans chacune de ses actions professionnelles

Évaluation : * Livrables projets : projets transverses, challenges étudiants (hackathon, etc.) * Études de cas * Rapport de stage

RNCP42429BC05Piloter des projets de transformation organisationnelle et accompagner le changement

• - Structurer et planifier des projets de transformation organisationnelle, digitale ou stratégique, en sélectionnant et combinant les méthodologies adaptées (approches agiles, design thinking, gestion de projet classique) - Concevoir et déployer des dispositifs d'accompagnement du changement (communication, formation, co-construction) adaptés aux différentes parties prenantes et à leurs niveaux de résistance ou d'adhésion - Identifier, évaluer et gérer les risques et opportunités liés à un projet de transformation - Évaluer l'impact d'un projet de transformation et capitaliser les apprentissages - Concevoir et conduire des missions de conseil interne ou externe en matière de transformation organisationnelle, en structurant le diagnostic, les recommandations et le plan d'action

Évaluation : * Mémoire * Étude de cas * Rapport de stage * Restitution orale d’ateliers et de travaux de groupes * Livrables projets : projets transverses, challenges étudiants (hackathon, etc.)

RNCP42429BC06Analyser et modéliser le fonctionnement des organisations et leurs processus

• - Diagnostiquer une organisation en mobilisant des cadres d'analyse organisationnelle et en intégrant les dimensions politiques, sociales, culturelles, pour formuler un état des lieux structuré et actionnable - Cartographier et analyser les processus organisationnels, les flux de décision et les modes de coordination, pour proposer des axes d'optimisation ou de reconception - Articuler l'analyse organisationnelle avec l'analyse stratégique et financière - Analyser l'impact des transformations technologiques et sociétales (digitalisation, IA, transition écologique) sur les modèles organisationnels, les processus et les métiers, dans des contextes sectoriels variés

Évaluation : * Mémoire * Diagnostic organisationnel * Étude de cas * Rapport de stage * Livrables projets : challenges étudiants (hackathon, etc.) * Restitutions d'articles académiques

RNCP42429BC07Manager et développer les équipes dans des contextes de transformation

• - Diagnostiquer les dynamiques d'équipe et adapter sa posture managériale aux profils, aux situations et aux contextes organisationnels (présentiel, hybride, international) - Animer et mobiliser des équipes pluridisciplinaires, en structurant des modes de coordination, de décision et de communication. - Concevoir et déployer des dispositifs de développement des compétences et de gestion des talents adaptés à la diversité des profils, au sein d’une équipe ou d’une unité opérationnelle. - Développer l'engagement et la performance collective en s'appuyant sur des leviers de motivation, de reconnaissance et d'autonomisation - Prévenir et gérer les situations managériales complexes (conflits, résistances au changement, réorganisations) en mobilisant des techniques de médiation, de négociation et d'accompagnement individuel

Évaluation : * Mise en situation * Rapport de stage * Livrables projets : projets transverses, challenges étudiants (hackathon, etc.)

RNCP42429BC08Piloter les transformations digitales et les mutations du travail

• - Analyser les enjeux stratégiques de la transformation digitale (automatisation, IA, plateformisation) pour élaborer une feuille de route adaptée au contexte de l'organisation - Concevoir et déployer des projets de transformation digitale en intégrant les dimensions organisationnelles, humaines et techniques, et en anticipant les impacts sur les compétences et les métiers - Anticiper et accompagner les mutations du travail (hybridation, travail à distance, évolution des espaces et des temporalités) en proposant des cadres organisationnels adaptés - Concevoir, prototyper et évaluer des innovations organisationnelles et managériales (nouveaux modes de travail, outils collaboratifs, gouvernance participative) en mobilisant des démarches d'expérimentation

Évaluation : * Mises en situation * Rapport de Stage * Restitution orale de travaux de groupe * Livrables projets : projets transverses, challenges étudiants (hackathon, etc.)

RNCP42429BC09Piloter des projets et des activités en contexte international et interculturel

• - Analyser les contextes internationaux et interculturels, y compris dans les économies émergentes et en développement, pour identifier opportunités, risques et contraintes réglementaires - Mobiliser des grilles d'analyse interculturelle pour adapter les pratiques de communication, de négociation et de management à des interlocuteurs de cultures professionnelles et nationales différentes - Piloter des projets à dimension internationale en coordonnant des équipes multiculturelles - Contribuer à l'élaboration et à la mise en œuvre de stratégies de développement international intégrant les enjeux de responsabilité sociale et environnementale propres aux territoires concernés

Évaluation : * Mémoire * Restitution d’articles académiques * Learning expédition (voyage d’études) et rapport * Livrables projets : projets transverses, challenges étudiants (hackathon, etc.)

RNCP42429BC10Piloter la performance et décliner les stratégies en plans opérationnels

• - Réaliser une analyse stratégique d'une organisation dans son environnement concurrentiel, réglementaire et sociétal, en mobilisant les cadres méthodologiques appropriés - Identifier et actionner les leviers de performance organisationnelle et de création de valeur, y compris dans des contextes entrepreneuriaux ou d'innovation de modèle d'affaires, en s'appuyant sur des analyses quantitatives et qualitatives - Décliner les choix stratégiques en plans opérationnels en mobilisant des outils de pilotage et en définissant les ressources, les échéances et les responsabilités - Piloter la performance en définissant des indicateurs pertinents et en animant des démarches d'amélioration continue.

Évaluation : * Business game * Livrables projets : projets transverses, challenges étudiants (hackathon, etc.)