Analyser les défis stratégiques de l’organisation en conduisant des entretiens et en utilisant des outils d’analyse structurés, afin d’identifier les leviers de transformation digitale et no code, en cohérence avec les priorités stratégiques. Anticiper les tendances technologiques sectorielles, y compris les évolutions de l’IA, en structurant une veille basée sur des sources fiables et pertinentes, afin d’identifier des opportunités d’innovation digitale. Réaliser un audit de maturité numérique de l’organisation en utilisant des outils adaptés afin de mesurer ses capacités et axes d’amélioration. Diagnostiquer les enjeux RSE et numérique responsable au sein de l’organisation en réalisant une analyse des pratiques, afin de définir des axes d’amélioration visant une transformation inclusive et durable. Modéliser les activités de l’organisation, les flux de données et leurs relations en réalisant une cartographie des processus métiers et du SI, afin de détecter des opportunités d’automatisation des processus. Piloter un audit applicatif en évaluant les usages, la performance des outils existants, et les risques liés au shadow IT, afin d’assurer une couverture fonctionnelle optimale. Analyser les besoins métiers en mobilisant des techniques de facilitation telles que des ateliers collaboratifs inclusifs, afin d’identifier les attentes des utilisateurs finaux. Evaluer les processus prioritaires à transformer en croisant les enjeux stratégiques et les analyses fonctionnelles, afin de définir des axes d’optimisation alignés avec les objectifs de transformation digitale. Prioriser les scénarios de transformation identifiés, en tenant compte des contraintes, des ressources et des attentes des parties, afin d’arbitrer les projets les plus pertinents pour l’organisation Développer les analyses et scénarios des projets à destination des décideurs, en utilisant les supports et outils d’aide à la décision, afin de valider les projets de transformation no code. Elaborer un plan d’actions structuré intégrant planning, ressources nécessaires, risques et jalons clés, en mobilisant des outils de gestion de projet, dans le but de garantir une exécution fluide et alignée sur les objectifs stratégiques. Concevoir un outil de pilotage stratégique, en utilisant des matrices adaptées afin d’aligner les objectifs stratégiques avec le développement des projets. Implémenter une méthodologie de gestion de projet agile en utilisant des outils collaboratifs, afin d’assurer une gestion flexible, itérative et collaborative du projet. Superviser le projet en méthode agile en définissant un backlog et des sprints itératifs afin de garantir une progression continue alignée sur les priorités des parties prenantes. Manager l’équipe projet et les parties prenantes, en utilisant des techniques et outils collaboratifs accessibles, y compris aux personnes en situation de handicap, afin de maximiser la productivité et l’implication inclusive des équipes. Concevoir les parcours utilisateurs en réalisant des maquettes et des prototypes, afin de modéliser une solution ergonomique centrée sur les besoins des utilisateurs. Convertir les besoins métiers en user stories, à partir des informations collectées auprès des utilisateurs, afin d’optimiser la création de valeur des livrables. Elaborer la stack technique no code en réalisant un benchmark (accessibilité, stockage et réversibilité des données, sécurité, scalabilité) des plateformes no code, services tiers et solutions embarquant des modules d’IA, afin de répondre aux besoins spécifiques des projets. Configurer un back end (base de données) au moyen d’outils no code, afin d’exploiter les données via des API ou services tiers. Concevoir un front-end au moyen d’outils no code, intégrant le cas échéant des fonctionnalités pilotées par l’IA pour développer une interface utilisateur conforme aux besoins identifiés et offrant une expérience utilisateur optimale Superviser le recettage en suivant des plans de tests standardisés et en collectant les retours, afin de valider la conformité fonctionnelle et ergonomique de la solution. Elaborer une documentation technique et fonctionnelle à partir des modèles de données, des flux et des règles de gestion, afin d’assurer la sécurisation, la clarté et la maintenabilité des solutions développées. Superviser le déploiement de la solution, en collaborant avec les équipes IT, afin de garantir sa stabilité et son opérationnalité. Contrôler l’intégrité des données, en mettant en œuvre des processus robustes, afin de veiller à la sécurité, la conformité et à la fiabilité des données. Optimiser la performance de la solution en analysant les métriques de fonctionnement et en identifiant des opportunités d’automatisation des processus afin d’assurer une expérience utilisateur efficace et durable. Structurer une veille exploratoire et prospective autour des usages du no code, de l’IA générative et de la data en s’appuyant sur des communautés d’experts et des plateformes spécialisées, afin d’anticiper les impacts organisationnels et nourrir une culture d’innovation responsable Exploiter les données issues de la veille en les intégrant aux plateformes collaboratives, afin d’informer les équipes des dernières avancées technologiques. Accompagner les collaborateurs dans l’utilisation des outils no code, en utilisant des parcours de formation adaptés aux différents niveaux d’expertise, afin de développer leurs compétences techniques et leur autonomie dans l’usage des outils no code. Superviser des communautés de pratiques dédiées au no code, en animant des groupes de travail internes, afin d’acculturer les équipes aux pratiques collaboratives et d’innovation responsable. Evaluer la performance des solutions no code en définissant des indicateurs adaptés (KPI, ROI), afin de mesurer la durabilité et l’efficacité des solutions déployées. Analyser les données de performances en s’appuyant sur les indicateurs prédéfinis et des outils avancés, afin d’identifier les axes d’amélioration des solutions no code sur les processus métiers et leur automatisation. Analyser les retours d’expérience utilisateurs (RETEX), en menant des enquêtes qualitatives et quantitatives, afin de garantir une amélioration continue des solutions no code. Elaborer des plans d’amélioration continue, à partir des RETEX et des analyses de performance, dans le but de garantir la qualité et l’efficacité des processus métiers. Elaborer des stratégies de gestion du changement, en mobilisant des approches structurées et collaboratives, afin de garantir une transition fluide et efficace. Sensibiliser les collaborateurs aux bénéfices des initiatives no code et aux cas d’usage de l’IA, en développant des supports de communication et de formation accessibles et continus notamment aux personnes en situation de handicap, afin d’assurer une compréhension éclairée des changements. Ajuster les stratégies de gestion du changement à partir de l’évaluation des impacts des transformations organisationnelles, dans le but d’aligner la transition sur les objectifs stratégiques et RSE de l’organisation.