RNCP41104RNCPNiveau 6ActiveCadre européen · Niv. 6· Publiée

Responsable de projet de territoires en transition

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Fiche & référentiel officiels

Niveau: Niveau 6
Date d'effet: —
Fin d'enregistrement: 18/07/2028
Délivrable jusqu'au: 18/07/2032
Certificateurs: 1

Financement

Éligible CPF

Oui, mobilisable au CPF

Une certification active au RNCP / RS est mobilisable au Compte Personnel de Formation.

Prise en charge apprentissage (NPEC)

Donnée non disponible

Aucun niveau de prise en charge publié pour ce code dans le référentiel NPEC.

Insertion professionnelle · promotion 2023

Certifiés

89 %

Insertion globale 6 mois

78 %

Dans le métier 2 ans

Promotion	Certifiés	dont VAE	Insertion 6 mois	Métier 2 ans
2023	12	0	89 %	78 %
2022	11	0	71 %	63 %

Voies d'accès

En contrat d'apprentissage
Après un parcours de formation continue
En contrat de professionnalisation
Par candidature individuelle
Par expérience (VAE)

Certificateur

EPLEFPA DE LONS LE SAUNIER19390810000012

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Blocs de compétences (4)

RNCP41104BC01Élaborer un projet, en réalisant un diagnostic, pour répondre aux enjeux de transition adaptés au territoire

Réaliser une veille sur la thématique, pour comprendre les enjeux de la transition, du global au local Produire le diagnostic d'un territoire, dans le but de proposer un projet cohérent, en identifiant les besoins des bénéficiaires et des acteurs grâce à une méthodologie appropriée Élaborer un avant-projet, pour garantir la pertinence du projet vis-à-vis des enjeux identifiés, en définissant les objectifs adaptés à la problématique, au territoire et à l'organisation

Modalités d'évaluation : Cas pratique et soutenance orale

RNCP41104BC02Administrer et financer un projet de transition des territoires

Organiser et planifier la réalisation du projet, pour garantir son aboutissement, en utilisant des outils adaptés Assurer le financement d'un projet, pour en garantir la viabilité, en utilisant des outils de gestion budgétaire Mettre en œuvre le suivi et l'évaluation du projet, pour rendre compte et gérer les écarts, en mesurant l'atteinte des objectifs et les impacts sur le territoire, et capitaliser l'expérience conduite

Modalités d'évaluation : Cas pratique (rédaction d'un dossier)

RNCP41104BC03Identifier, coordonner et faciliter les dynamiques partenariales du territoire

Nomenclatures

NSF

310 · Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
340 · Spécialites plurivalentes des services a la collectivité

ROME

K1404 · Mise en oeuvre et pilotage de la politique des pouvoirs publics
K1802 · Développement local

Formacode

12523 · Développement local
13021 · Collectivité territoriale
32135 · Conduite projet

Objectifs et contexte

Face aux enjeux économiques, sociaux et environnementaux, les territoires ont l'obligation de relever de nouveaux défis. Les responsables de projet embauchés au sein des collectivités territoriales, dans le monde associatif du secteur de l'économie sociale solidaire, ou dans les sociétés coopératives, sont en première ligne pour accompagner les acteurs dans les prises de décisions à venir. Un responsable de projet de territoires en transition est un chef de projet qui accompagne le changement dans un contexte de transition écologique et sociale. Il conduit des missions et des projets en équipe et en étroite collaboration avec les acteurs, partenaires, élus et bénéficiaires.

Activités visées

Élaborer un projet répondant aux enjeux de transition d'un territoire Réaliser une veille sur la thématique, pour comprendre les enjeux de la transition, du global au local Diagnostiquer le territoire, pour la pertinence et la cohérence du projet de développement Elaborer un avant-projet, proposant une réponse aux enjeux identifiés Administrer et financer un projet de transition des territoires Organiser et planifier le projet en utilisant les outils de gestion administrative et financière adaptés Budgétiser et permettre le financement du projet Organiser le suivi et l’évaluation du projet et prépare le bilan Identifier, coordonner et faciliter les dynamiques partenariales du territoire Prendre en compte les logiques d’acteurs au regard du projet Permettre la coopération et la participation des parties prenantes Communiquer en interne et en externe pour faciliter l’appropriation du projet Piloter un projet de façon stratégique, dans un contexte de territoires en transition Organiser la gouvernance du projet Piloter et coordonner la réalisation du projet Exercer de façon stratégique, en adoptant une posture professionnelle respectant l’éthique, la déontologie et la responsabilité environnementale et sociale

Compétences attestées

Réaliser une veille sur la thématique, pour comprendre les enjeux de la transition, du global au local Produire le diagnostic d'un territoire, dans le but de proposer un projet cohérent, en identifiant les besoins des bénéficiaires et des acteurs grâce à une méthodologie appropriée Élaborer un avant-projet, pour garantir la pertinence du projet vis-à-vis des enjeux identifiés, en définissant les objectifs adaptés à la problématique, au territoire et à l'organisation Organiser et planifier la réalisation du projet, pour garantir son aboutissement, en utilisant des outils adaptés Assurer le financement d'un projet, pour en garantir la viabilité, en utilisant des outils de gestion budgétaire Mettre en œuvre le suivi et l'évaluation du projet, pour rendre compte et gérer les écarts, en mesurant l'atteinte des objectifs et les impacts sur le territoire, et capitaliser l'expérience conduite. Identifier et prendre en compte les logiques et enjeux des acteurs du territoire et du projet, afin d’en assurer la pérennité, en utilisant une stratégie partenariale. Accompagner la coopération des parties prenantes, pour assurer la pertinence du projet au regard du territoire, en proposant des méthodes innovantes et adéquates. Communiquer auprès de tous, des partenaires aux bénéficiaires, pour faciliter l'appropriation du projet, au moyen d'outils adaptés aux différents publics. Organiser la gouvernance pour faciliter la prise de décision, en impliquant les instances concernées par le projet. Piloter et coordonner le projet pour permettre une réalisation efficiente, en collaboration avec les partenaires et en adéquation à la structure et au territoire du projet. Intervenir de façon stratégique pour faciliter la réussite du projet dans le temps, en adoptant une posture professionnelle de responsable de projet.

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Source : répertoires nationaux France Compétences (open data data.gouv.fr), schéma v4.1. Adéqua restitue la donnée telle qu'enregistrée ; il n'est pas un service public et n'emporte aucun agrément.