Architecte technique

RNCP40901BC01Définir le cadre stratégique d’une architecture technique

• Analyser la demande portant sur le projet de conception ou bien d’évolution de l’architecture du SI, à l’aide des moyens et techniques adaptés et en prenant en compte l’existant afin de cibler les priorités stratégiques pour l’entreprise Analyser les besoins techniques de l’entreprise en tenant compte des spécificités de chaque métier afin d’élaborer des solutions en cohérence avec les priorités stratégiques Définir le tableau des exigences fonctionnelles et non fonctionnelles (techniques, risques, sécurité, délais, qualité, budget…) en s’appuyant sur les résultats de l’analyse des besoins techniques afin d’élaborer la feuille de route de la mise en place de l’architecture technique Effectuer une veille technique, technologique, environnementale, réglementaire en s’appuyant sur des sources fiables et diverses et en utilisant des outils adaptés, afin d’apporter des réponses innovantes pour l’intégration de nouvelles applications ou la création de nouvelles solutions Evaluer les technologies en identifiant les avantages, les inconvénients et les cas d’usage propres à chacune afin de proposer des solutions en cohérence avec la stratégie de l’entreprise Estimer la consommation de ressources des solutions numériques existantes et prévisionnelles de l’entreprise en utilisant des méthodes d’évaluation environnementale afin de minimiser l’impact écologique de ses activités numériques Evaluer les risques liés à la sécurité et à la confidentialité des données en s’appuyant sur des méthodes d’audit, afin de garantir des solutions techniques sécurisées et conformes à la réglementation en vigueur Conseiller sur les choix stratégiques de l’entreprise en matière d’évolution des systèmes d’information en consultant les référents techniques du projet, en adaptant sa communication aux interlocuteurs et à leurs situations afin de formaliser une feuille de route Evaluer les plateformes des infrastructures Cloud en examinant leurs fonctionnalités, leurs performances, leurs fiabilités et

Évaluation : Etude de cas et soutenance orale, portant sur une entreprise fictive et permettant d’identifier si le candidat est capable de définir un projet d’architecture technique dans un cadre stratégique. L’épreuve donne lieu à la rédaction individuelle d’une note de cadrage stratégique et à la présentation orale individuelle de ce livrable devant un jury d’évaluation. La note de cadrage stratégique est rédigée par le candidat en intersessions. La soutenance orale s’organise uniquement en présentiel. Elle est suivie de questions/ réponses afin de permettre au jury d’approfondir ou d’éclairer certains points.

RNCP40901BC02Concevoir l’architecture technique du système d’information

• Réaliser la cartographie technique de l’infrastructure en s’appuyant sur l’analyse de l’existant afin d’obtenir une vision exhaustive et modélisée de tous les composants et de leurs caractéristiques Proposer des scénarios d’évolution en évaluant les avantages, les inconvénients, les coûts et les impacts des solutions et en garantissant leur intégrité au regard du cadre stratégique afin d’assurer leur compatibilité avec l’infrastructure existante et leur pertinence à long terme pour l’entreprise Préconiser des choix techniques en étant force de propositions vis-à-vis du client et des équipes de réalisation de la solution et en adaptant la formulation des préconisations aux interlocuteurs et à leurs situations afin de s’assurer de la cohérence des évolutions entre la solution existante et la solution prévisionnelle Elaborer le prototype de la solution en mettant en place l’ensemble des composants systèmes, réseaux, matériels et/ou logiciels afin d’observer la faisabilité de la solution Analyser les résultats du prototype en s’appuyant sur la définition des objectifs et à l’examen des résultats de tests obtenus dans le but de valider et d’adapter les hypothèses de conception retenue Mettre en œuvre une stratégie de tests techniques en identifiant les briques d’architecture-cible et en proposant des outils et techniques adaptés afin de garantir un bon niveau de performance et une qualité optimale Construire un cahier de recette à partir des exigences fonctionnelles et non fonctionnelles afin de valider la solution d’un point de vue technique et sécurité Elaborer le Dossier d’Architecture Technique (DAT) en intégrant l’ensemble des informations techniques afin de documenter l’architecture et fournir une référence pour les équipes de production Valider la documentation technique du projet (manuel d’installation et dossier d’exploitation) au regard du Dossier d’Architecture Technique (DAT) afin de proposer des axes d’amélioration

Évaluation : Etude de cas et soutenance orale portant sur une entreprise fictive et permettant d’identifier si le candidat est capable de concevoir un projet d’architecture technique. L’épreuve donne lieu à la rédaction individuelle d’un rapport de synthèse et à la présentation orale individuelle de ce livrable devant un jury d’évaluation. Le rapport est rédigé par le candidat en intersessions. La soutenance orale s’organise uniquement en présentiel. Elle est suivie de questions/ réponses afin de permettre au jury d’approfondir ou d’éclairer certains points. Etude de cas élaborée sur la base d’un cahier des charges fictif. L’épreuve sur table donne lieu à la rédaction individuelle d’un dossier d’architecture technique (DAT) et d’une liste des non-conformités des documents d’exploitation et des modifications recommandées.

RNCP40901BC03Manager un projet d’architecture technique

• Définir le périmètre du projet de conception ou d’évolution de l’architecture SI en identifiant les objectifs, les besoins et les contraintes des parties prenantes (internes/externes) afin d’établir une roadmap globale Choisir la méthode de projet adaptée en évaluant les spécificités de l’infrastructure, les exigences du cahier des charges et les caractéristiques de l'équipe de production, afin de garantir une approche adaptée et efficace pour atteindre les objectifs fixés Planifier le projet en tenant compte des contraintes d’intégration entre les composants de la solution et en concertation avec les parties prenantes afin de respecter les contraintes, qualités, coût et délais fixés par le client ou l’intégrateur en charge de l’implémentation Appliquer les bonnes attitudes projet en respectant les principes de l’accessibilité numérique dans le but de favoriser une contribution optimale de toutes les parties prenantes Animer au quotidien son équipe en coordonnant les actions, de manière inclusive en gérant les aléas et les dysfonctionnements et en procédant aux arbitrages éventuels afin de respecter la roadmap définie Mesurer l’efficacité des approches de processus (cycle en V, agiles, DevOps...) en fonction des indicateurs définis, des retours d'expériences et des résultats obtenus afin de déterminer leurs impacts sur la productivité, la qualité et la satisfaction des parties prenante Assurer la mise à jour de l’architecture en suivant les évolutions des différents composants (OS, logiciels), afin d’anticiper l’obsolescence des solutions

Évaluation : Etude de cas et soutenance orale portant sur une entreprise fictive et permettant d’identifier si le candidat est capable de gérer un projet d’architecture technique. L’épreuve donne lieu à la rédaction individuelle d’un plan projet et à la présentation orale individuelle de ce livrable devant un jury d’évaluation. Le plan projet est rédigé par le candidat en intersessions. La soutenance orale s’organise uniquement en présentiel. Elle est suivie de questions/ réponses afin de permettre au jury d’approfondir ou d’éclairer certains points. Etude de cas : A partir de la présentation d’une entreprise fictive et de son architecture technique, le candidat propose un plan d’amélioration continue. L’épreuve sur table donne lieu à la rédaction individuelle de ce livrable.