Analyser de manière approfondie la situation à traiter en veillant à identifier précisément les éléments à l’origine de la demande, le périmètre de l’étude, les contraintes et les enjeux afin d’évaluer les composantes et l’objectif de la mission d’analyse Définir précisément le cadre géographique et temporel (période(s) à couvrir) de la mission d’analyse à l’international en intégrant les contraintes opérationnelles et les ressources disponibles, dans le but de contribuer à la délimitation du périmètre de la mission Identifier et qualifier les acteurs clés (internes et externes) impliqués dans la mission d’analyse à l’international, en évaluant leur positionnement, leurs intérêts et leur rôle dans la mise en œuvre de la future stratégie, afin d’évaluer les rapports de force et l’impact potentiel de chacune des parties prenantes Définir la problématique à traiter en tenant compte des objectifs à atteindre et des enjeux existants, en analysant les éléments contextuels et les contraintes identifiées, afin de fournir un cadre analytique structuré qui guidera le recueil des données et les analyses à mener Formuler et prioriser les axes de recherche et de recueil des données en fonction des enjeux stratégiques et des objectifs identifiés, tout en tenant compte des moyens mobilisables et des délais à respecter pour répondre aux objectifs opérationnels de la mission à l’international Évaluer l’impact des réglementations et des cadres législatifs européens et internationaux sur la mission, en tenant compte des facteurs de non-conformité, des risques potentiels et des solutions envisageables afin d’intégrer les éventuels risques dans les futures recommandations ou scénarios stratégiques Concevoir un plan de recherche et de recueil des données structuré et fondé sur une méthodologie pertinente, en détaillant les étapes, les responsabilités, les ressources nécessaires, les échéances et les indicateurs de performance afin d’assurer une mise en œuvre efficace, adaptée et couvrant toutes les dimensions de la mission à l’international Définir le champ des investigations et études prospectives à réaliser au regard de la problématique identifiée et des domaines à étudier (politique, économique, social, technique et technologique, environnemental ou légal…) afin de couvrir toutes les dimensions nécessaires à la conduite de la mission d’analyse à l’international Mettre en place et structurer un dispositif de veille stratégique, qu’il s’agisse d’une veille régulière ou ponctuelle en lien avec une mission d’analyse à l’international, en sélectionnant les domaines d’investigation, les sources d'information pertinentes, et les outils appropriés, afin de garantir la pertinence, l’actualisation continue des informations recueillies Implémenter des technologies et techniques avancées de veille stratégique, en utilisant des outils spécialisés tels que des plateformes d'intelligence artificielle, des logiciels de veille automatisée, et des techniques de crawling et scraping, ainsi que la recherche en open source (OSINT), tout en respectant les règles légales et déontologiques et en veillant à appliquer des mesures de cybersécurité afin de collecter des données pertinentes de manière efficace et sécurisée Identifier et sélectionner les sources d’informations pertinentes et spécifiquement adaptées à la mission en incluant les bases de données, les canaux de veille, les experts et les réseaux sociaux, en utilisant si nécessaire, des technologies d'intelligence artificielle pour automatiser la recherche, catégoriser les types d’informations et s’assurer de leur fiabilité afin de disposer de toutes les données nécessaires à la mission d’analyse à l’international Définir la méthodologie d’étude à appliquer pour la mission en déterminant les techniques de collecte et d’analyse des données les plus adaptées, et en structurant les étapes du processus pour garantir la cohérence, la rigueur et l’exhaustivité de l’analyse Structurer le dispositif de recueil des données en choisissant les outils et techniques appropriés, en paramétrant les alertes et indicateurs de performance, afin d’assurer un suivi efficace et une collecte systématique des informations pertinentes Conduire des entretiens auprès d’experts, en français ou dans une langue de référence, en mettant en œuvre des capacités d’écoute et en utilisant les différentes techniques facilitant l’expression de ses interlocuteurs, tout en veillant au respect des règles d’inclusion afin de recueillir des insights spécialisés et des données stratégiques fiables, fondés une compréhension précise des analyses et recommandations fournies par les experts consultés Créer, entretenir et mobiliser un réseau professionnel incluant des experts, des spécialistes sectoriels et des contacts internationaux, en utilisant des techniques de networking adaptées, afin de faciliter l’accès aux informations stratégiques et d’enrichir la qualité de la veille et des analyses internationales Réaliser le recueil des informations quantitatives dans la ou les langues de référence, en mettant en œuvre la méthodologie et les différentes techniques choisies tout en s'assurant de leur conformité aux objectifs de l'analyse stratégique afin de garantir la pertinence, la précision et la contextualisation des données collectées et faciliter leur intégration dans les processus de traitement et d'interprétation ultérieurs Effectuer un travail de croisement et de recoupement des données en les mettant en perspective les unes avec les autres, en utilisant des techniques de validation et de triangulation, permettant d'identifier en quoi elles se complètent ou se contredisent, et de vérifier leur crédibilité pour confirmer ou infirmer des hypothèses de travail, garantissant ainsi la fiabilité et la pertinence des informations et données collectées Consolider les données collectées en les rassemblant et en les intégrant de manière cohérente à partir de différentes sources, en éliminant les doublons et en résolvant les incohérences, puis en les hiérarchisant selon leur importance et leur pertinence, sans oublier d’avoir recours à des outils d’IA (traitement big Data, identification anomalies…) afin de faciliter leur exploitation et garantir une analyse structurée et cohérente Exploiter et analyser les données collectées en les synthétisant de manière cohérente et structurée à l’aide des outils d'intelligence artificielle si besoin, afin de dégager des informations clés permettant de comprendre les dynamiques à l'œuvre et de soutenir l'élaboration de la stratégie Elaborer et mettre en place un processus sécurisé d'identification, d'organisation, de stockage et de diffusion des informations au sein de la structure, en utilisant des outils numériques adaptés et des mesures de cybersécurité afin de disposer d’un système de gestion des connaissances garantissant un accès fluide à l'information pour l'ensemble des équipes Identifier les mutations en cours, les tendances lourdes, les signaux faibles et les ruptures potentielles, de sorte à évaluer les facteurs à l'origine de ces évolutions et leurs impacts sur l'environnement stratégique, afin d’anticiper les changements en fournissant une vision prospective des risques et opportunités Réaliser un diagnostic approfondi de la situation à partir de l’analyse les informations disponibles, en formalisant les indices et éléments d'analyse pertinents tenant compte des contextes politique, économique, social, réglementaire, environnemental ou technique afin d'établir une évaluation claire et précise de la situation globale Hiérarchiser et qualifier les opportunités, risques et menaces identifiés à partir du diagnostic posé, en utilisant des outils d'analyse stratégique adaptés (tels que SWOT, PESTEL, la matrice McKinsey ou Porter), pour établir une cartographie complète des différentes dimensions de la situation et définir les axes d'orientation prioritaires en fonction des enjeux identifiés Élaborer des scénarios tendanciels et alternatifs en évaluant différentes hypothèses ou configurations possibles (avec l’aide éventuelle d’outils d’IA), leurs probabilités d’occurrence, ainsi que leurs conséquences sur les acteurs concernés, puis sélectionner les scénarios les plus pertinents en analysant leurs avantages, leurs limites, et les conditions de leur mise en œuvre, afin de proposer des options stratégiques adaptées aux objectifs et contraintes identifiés Formaliser des recommandations stratégiques en s'appuyant sur l'ensemble des analyses effectuées, en développant un argumentaire sur les avantages et les limites de chaque recommandation et en veillant à s'inscrire dans une perspective temporelle de la mission, afin de guider les parties prenantes dans la prise de décisions et la mise en œuvre de stratégies adaptées aux enjeux identifiés 2 Présentation et communication des résultats de la mission d’analyse stratégique à l’international Produire des écrits professionnels tels que rapports, études, bilans, synthèses ou notes d'analyse, en français ou dans une langue de référence, et en respectant les normes de présentation et codes spécifiques à chaque type de document (structuration, vocabulaire) afin d'assurer une communication claire, facilitant la compréhension des analyses et des résultats Concevoir des représentations visuelles des résultats de l’analyse en utilisant des outils de datavisualisation et des cartographies SIG (Systèmes d’Information Géographique) enrichis par des fonctionnalités d’IA pour une meilleure visualisation des tendances, afin de rendre les données et résultats plus accessibles, compréhensibles et en faciliter l’interprétation par les destinataires Élaborer des présentations écrites visuellement attractives en utilisant des techniques de mise en forme et de design graphique, afin de maximiser l’impact visuel et l’engagement des lecteurs Présenter oralement les résultats de la mission d’analyse à l’international, en français ou dans une langue de référence, en s’appuyant sur des supports visuels adaptés, tout en structurant le discours en fonction des attentes et du niveau d’expertise de l’auditoire et en l’adaptant aux éventuels participants en situation de handicap, afin de communiquer efficacement les conclusions stratégiques et maximiser leur impact Répondre aux questionnements, remarques et éventuelles remises en cause des interlocuteurs en fournissant des clarifications précises et en intégrant, si nécessaire, des ajustements au travail présenté, afin de favoriser une compréhension partagée et améliorer la pertinence des recommandations Mettre en place un Retour d'Expérience (RETEX) sur les écrits et les présentations orales réalisées, en identifiant les points forts et les axes d'amélioration, afin de favoriser un apprentissage continu et d'optimiser la qualité des futures missions d’analyse à l’international Collaborer de manière efficace avec les intervenants impliqués dans la mission d’analyse à l’international, en facilitant la coordination des travaux, en partageant des informations pertinentes et en orientant le travail collectif vers l’atteinte des objectifs stratégiques, tout en veillant au respect des principes de non-discrimination et en prenant en compte les situations de handicap afin de favoriser un environnement de travail collaboratif permettant de maximiser la cohérence et l’efficacité des actions Identifier et évaluer les rôles et responsabilités de chaque interlocuteur impliqué dans la gestion de crise à l’international, en établissant une cartographie des compétences et des responsabilités afin de coordonner efficacement les efforts et d'assurer une communication fluide entre les acteurs clés Planifier la continuité des activités en élaborant des scénarios et des procédures permettant de maintenir les fonctions essentielles de l'organisation ou des activités pendant la crise, en tenant compte des risques et contraintes spécifiques, afin de garantir la résilience opérationnelle et la stabilité des opérations Conduire une analyse multidimensionnelle en mode dégradé, en utilisant des méthodologies adaptées à des situations de crise à l’international et en s'appuyant sur des données partielles, tout en veillant à tenir compte des caractéristiques et singularités propres à chaque situation afin d’évaluer l’impact de la crise sur les différentes dimensions (économique, géopolitique, sociale…) et d’identifier les leviers d’action disponibles Élaborer une stratégie dans des conditions restreintes en tenant compte des limitations en ressources humaines, matérielles et financières, en priorisant les actions critiques et en adaptant les objectifs stratégiques afin de répondre de manière proactive aux contraintes imposées par la crise à l’international Proposer des scénarios de sorties de crise en identifiant des voies de résolution et en évaluant les impacts potentiels de chaque scénario ainsi qu’en anticipant les conditions de leur mise en œuvre afin de permettre au commanditaire de choisir la meilleure option pour minimiser les conséquences négatives et restaurer une situation stable Présenter le plan de communication de crise en définissant clairement les objectifs de communication, les messages clés, les publics cibles, les canaux de diffusion et le calendrier des actions à mener, en adaptant le message aux besoins des parties prenantes et en proposant des éléments de langage afin de garantir la coordination et l’efficacité de la réponse face à la crise à l’international Formuler des recommandations pour la communication de crise en tenant compte de la nature spécifique de la crise (financière, géopolitique, sécuritaire, sociale…), en identifiant les messages stratégiques, les canaux appropriés et les parties prenantes concernées, afin d’assurer une réponse adaptée et cohérente, contribuant à la stabilisation de la situation et à la gestion des impacts