RNCP38258RNCPNiveau 5ActiveCadre européen · Niv. 5· Publiée

CQP Manager opérationnel en entrepôt

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Fiche & référentiel officiels

Niveau: Niveau 5
Date d'effet: —
Fin d'enregistrement: 15/11/2026
Délivrable jusqu'au: 15/11/2030
Certificateurs: 2 +9 part.

Financement

Éligible CPF

Oui, mobilisable au CPF

Une certification active au RNCP / RS est mobilisable au Compte Personnel de Formation.

Prise en charge apprentissage (NPEC)

Donnée non disponible

Aucun niveau de prise en charge publié pour ce code dans le référentiel NPEC.

Insertion professionnelle · promotion 2020

Certifiés

100 %

Insertion globale 6 mois

—

Dans le métier 2 ans

Promotion	Certifiés	dont VAE	Insertion 6 mois	Métier 2 ans
2020	6	0	100 %	—
2019	4	0	100 %	—

Voies d'accès

Après un parcours de formation continue
En contrat de professionnalisation
Par expérience (VAE)

Certificateurs (2)

Organisme	SIRET
FEDERATION ENTREP COMMERCE DISTRIBUTION	78485587600040
Commission paritaire nationale de l'Emploi (CPNE) de la branche du commerce de détail et de gros à prédominance alimentaire - Fédération du commerce et de la distribution (FCD)	—

+ 9 organismes partenaires habilités à préparer / délivrer.

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Blocs de compétences (3)

RNCP38258BC01Contrôle de l’animation opérationnelle et logistique en entrepôt

Contrôler les opérations de l'entrepôt (réception, préparation et expédition) selon les procédures en vigueur afin d'assurer le flux de marchandises dans l'entrepôt. Garantir l'application des règles de gestion de l'espace et des marchandises afin d'optimiser l'espace et de minimiser les pertes de marchandises. Contrôler le principe de la lutte contre la démarque afin d'améliorer son efficacité. Suivre les indicateurs de pilotage des équipes en utilisant les outils mis à disposition afin de mesurer l'activité. Adapter la charge des équipes au volume d'activité attendu afin de répondre aux objectifs fixés par la direction.

Modalités d'évaluation : Observation en situation de travail Questionnements avec l’apport d’éléments de preuve par le candidat

RNCP38258BC02Mettre en œuvre des procédures de la structure

Faire appliquer les règles de sécurité par les équipes afin de garantir l'intégrité physique des équipes et des clients. Contrôler l'état des installations afin d'assurer le respect des règles de sécurité. Mettre en œuvre la stratégie de lutte contre la démarque définie par la direction afin de limiter les pertes inexpliquées de marchandises. Apporter des solutions correctives à la stratégie de lutte contre la démarque afin d'améliorer son efficacité.

Modalités d'évaluation : Observation en situation de travail Questionnements avec l’apport d’éléments de preuve par le candidat

Nomenclatures

NSF

311 · Transports, manutention, magasinage

ROME

N1303 · Intervention technique d'exploitation logistique

Formacode

32154 · Encadrement management
34566 · Vente distribution
31721 · Entreposage stockage

Objectifs et contexte

Le Manager opérationnel en entrepôt organise administrativement la gestion des stocks. Il coordonne les équipes de gestion des stocks, manage son équipe en veillant au développement des compétences de chacun, pilote l’activité et facilite des relations interservices dans le cadre de projets transverses.

Activités visées

Gestion de la logistique en entrepôt Suivi des équipes en entrepôt Mise en œuvre et contrôle des procédures de sécurité Mise en œuvre et analyse des procédures d’actions contre la démarque Animation économique Management des équipes

Compétences attestées

Contrôler les opérations de l'entrepôt (réception, préparation et expédition) selon les procédures en vigueur afin d'assurer le flux de marchandises dans l'entrepôt. Garantir l'application des règles de gestion de l'espace et des marchandises afin d'optimiser l'espace et de minimiser les pertes de marchandises. Contrôler le principe de la lutte contre la démarque afin d'améliorer son efficacité. Suivre les indicateurs de pilotage des équipes en utilisant les outils mis à disposition afin de mesurer l'activité. Adapter la charge des équipes au volume d'activité attendu afin de répondre aux objectifs fixés par la direction. Faire appliquer les règles de sécurité par les équipes afin de garantir l'intégrité physique des équipes et des clients. Contrôler l'état des installations afin d'assurer le respect des règles de sécurité. Mettre en œuvre la stratégie de lutte contre la démarque définie par la direction afin de limiter les pertes inexpliquées de marchandises. Apporter des solutions correctives à la stratégie de lutte contre la démarque afin d'améliorer son efficacité. Contribuer à l'élaboration des documents administratifs et financiers afin de produire des indicateurs économiques. Analyser les indicateurs économiques permettant de piloter l'activité afin d'améliorer les performances Manager les équipes en établissant une relation de proximité afin de donner du sens aux missions des collaborateurs. Recruter des collaborateurs depuis l'identification des besoins à l'intégration afin de pouvoir assurer la charge de travail en fonction des conditions économiques. Développer les compétences individuelles et collectives des collaborateurs afin d'améliorer l'efficacité opérationnelle.

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Source : répertoires nationaux France Compétences (open data data.gouv.fr), schéma v4.1. Adéqua restitue la donnée telle qu'enregistrée ; il n'est pas un service public et n'emporte aucun agrément.